29 октября в Омске появился филиал СДМ-банка. Возглавил его Владимир МОРЕВ. С Владимиром Михайловичем встретился корреспондент «КВ» Алексей БЫКОВ и задал ему ряд вопросов.
— Что собой представляет СДМ-банк?
— По российским меркам это средних размеров банк, который по рейтингам объема активов находится, наверное, в конце первой сотни.
— Это не так уж плохо, если учитывать, что в России больше тысячи банков.
— По рейтингам надежности СДМ- банк колеблется где-то в первых пятидесяти.В управлении банка по-прежнему участвуют его создатели и банк с момента создания ведет осторожную консервативную политику. Достаточно большие активы банк держит в государственных ценных бумагах.
— В Омске уже филиалов и представительств разных банков около сорока. Стоило ли при такой конкуренции заходить в Омск?
— В Ростве-на-Дону уже за восемьдесят филиалов различных банков. Ничего, все как-то работают.
— И друг другу не мешают?
— Конечно, мешают. Если клиент приходит в какой-то банк, то он откуда-то ведь уходит.
— Бывает, что филиал приходит в город уже под какого-то клиента.
— Это не наш случай. Нас здесь открыли на свободный поиск, если можно так выразиться.
— На чем специализируется СДМ-банк?
— На среднем и малом бизнесе. С физическими лицами работаем только по вкладам и ипотеке. Больше никаких продуктов для физлиц практически нет.
— Как сказался на вас кризис ликвидности и общее ужесточение требований к желающим взять ипотеку?
— Наш фильтр тоже стал жестче.
— Но, наверное, он стал жестче еще до открытия филиала. Вряд ли за прошедшие полтора месяца филиал изменил какие-либо параметры.
— Когда готовились к открытию, рассчитывали, что будем более активно заниматься ипотекой, после открытия эти планы несколько скорректировались.
— В чем преимущества СДМ-банка?
— В силу того, например, что банк меньше тех, что в первой тридцатке и филиалов по стране пока девять, время на принятие решений существенно короче, чем у многих других.
— Здесь, на месте, вы вправе принять решение о кредите на какую-то сумму?
— Все решения о кредитовании принимаются в Москве, но это происходит достаточно быстро — два-три дня обычно.
— Много клиентов появилось за полтора месяца с момента открытия?
— Пока немного.
— Ваши помещения в здании Сибзавода — это аренда?
— В собственности.
— Какую задачу перед вами поставило руководство?
— За год выйти на прибыль.
— Вы несколько лет работали руководителем предприятий как раз малого и среднего бизнеса, были ли какие-либо потребности, которые банки не удовлетворяли?
— Разумные потребности банки удовлетворяют. Иногда некоторые банки удовлетворяют и неразумные потребности клиентов, кредитуя рискованные проекты, не очень сильно анализируя рынок.
— Что значит неразумные?
— Кредит без обеспечения на какой-либо большой срок на старт-ап. Я слышал, что отдельным предприятиям такое удавалось. Возможно в связи с этим сегодняу некоторых банков появляются проблемные кредиты.
— Что это были за проекты?
— В том числе связанные с проектами в области коммерческой недвижимости.
— Вы, открывшись в конце ноября, не успели дать такие кредиты?
— Мы и не собирались. Еще до открытия политика банка в Омске была озвучена достаточно четко: никаких старт-апов и проектного финансирования.
