Экс-директор омского НПО "Мостовик" дал интервью федеральной газете прямо из камеры "Матросской тишины"
В сегодняшнем, 2 ноября, номере федеральной газеты «Ведомости» опубликовано большое интервью из «Матросской тишины» экс-руководителя НПО «Мостовик» Олега ШИШОВА под заголовком «Нас погубила наша инициатива и безотказность». Как утверждает газета, вопросы были письменно переданы Олегу Владимировичу и письменно же от него получены ответы. Напомним, что на прошлой неделе в Генеральной прокуратуре РФ утверждено обвинительное заключение в отношении Олега ШИШОВА по ч.5 ст.33, ч.4 ст.160 УК РФ (пособничество в растрате). Оно направлено в Куйбышевский районный суд Омска для рассмотрения по существу. По версии следствия, Олег ШИШОВ способствовал директору ФГУП "Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе" Андрею ПОПЛАВСКОМУ "в растрате вверенных последнему денежных средств, выделенных на строительство Приморского океанариума". Причинённый ущерб следователи оценили в сумму более 1 млрд рублей."Вину в совершении инкриминируемого преступления ШИШОВ признал полностью, ходатайствовал о применении особого порядка проведения судебного заседания и вынесения судебного решения", — сообщили в прокуратуре.
Как заявил Олег Владимирович, «Пока у чиновников не было намерений нас уничтожить, мы развивались, честно платили налоги и выполняли то, что другие не могли, решая очень многие важные задачи». По его словам, «Мостовик» понес убытков по олимпийцским объектам в Сочи на сумму около 15,4 млрд. руб., из которых около 6 млрд. руб. – на санно-бобслейной трассе: «Это разница между фактически произведенными обоснованными затратами для выполнения этих работ и оплаченной нам суммой. Нас погубила наша инициатива и безотказность, то, что мы брались за самые «дохлые» проекты. Всего «Мостовик» выполнил несколько десятков сложнейших проектов на общую сумму более 70 млрд руб. «Мостовик» запроектировал и построил десятки мостов, дорог и развязок на совмещенной дороге в Красную Поляну и в городе, уникальный вокзальный комплекс «Адлер», «Альпика-сервис», Олимпийский парк, ледовый дворец «Большой», центр санного спорта «Санки», всю сеть автомобильных дорог и инженерных сетей Олимпийского парка (далее – совмещенный лот), гостиницу «BridgeResort 4*» на 700 мест, много других объектов. Проекты для проведения торгов были очень низкого качества. Чиновники требовали исполнения работ в срок, делая во всем виновными подрядчиков и используя вместо помощи методы запугивания. Но кроме плохих проектов, выставленных на торги, была губительная по отношению к подрядчикам государственная политика утверждения сильно заниженных индексов стоимости строительных работ в Сочи. К концу стройки в 2013 г. индексы выросли до их значений в начале 2008 г., а реальные стоимости работ и материалов, естественно, росли. Конечно, нам постоянно говорили: пройдите экспертизу, выработайте – сделайте, не подведите, и мы рассчитаемся. И мы рассчитывали на это. Действительно, зачем государству разорять тех, кто без выходных, сутками, вложив все, что имел, включая личное, выполнял порой очень сложные и опасные работы и откликался на все просьбы «о спасении Родины».
Для строительства в Сочи «Мостовику» приходилось привлекать кредиты: «Подозрения, что мы попадем под убытки, появились в конце 2012 г., но окончательный ужасный итог мы получили в мае 2014 г. Я лично и сейчас не понимаю, за что с нами так обошлось государство, сэкономив на подрядчиках, только ГК «Олимпстрой» вернул в бюджет, по разным данным, от 20 млрд до 40 млрд руб., но разорили тех, кто был наиболее патриотичен».
«Благодарностью» за работу в Сочи, похоже, стали уголовные дела: «Сейчас в «Матросской Тишине», наблюдая со стороны, как растаскивают «Мостовик» за копейки, понимаю, может быть, и правильно – нельзя так слепо верить чиновникам… После Олимпиады «Мостовик» можно было спасти – доверив нам Керченский мост. Мы официально предлагали построить за 155 млрд руб. Но и не только этот объект. У нас было действующих контрактов более чем на 50 млрд руб., а перспективных, в основном за пределами России, – более чем на млрд. Кредиторам был выгоден работающий, а не мертвый «Мостовик», но нас просто убили».
Аналогичным образом – без проектов, но с обещаниями заплатить потом было начато строительство Приморского океанариума, заказчиком которого было управление делами президента (УДП): «Приступив к строительству этого сложного объекта, и я лично, и «Мостовик» попали в большую административную и финансовую зависимость от заказчика – лично от Андрея ПОПЛАВСКОГО (экс-директор ФГУП «Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе»). Проект, и то только первой очереди, получил отрицательное заключение. А на вторую очередь, основной океанариум, оказалось, вообще нет проекта. Выполненные работы принимаются по заниженным расценкам, с припиской, что они будут пересмотрены после получения положительного заключения госэкспертизы. В этих условиях «Мостовик» сам начал разрабатывать почти всю рабочую документацию, но ее применение должно быть согласовано с заказчиком. После подписания договора заказчик стал требовать перечислять ему незаконные деньги – 5–10% от сумм финансирования. Я отказался, но это пагубно повлияло на ход работ. Нужно было разрывать контракт и обращаться в правоохранительные органы. Но из интернета и прочих источников было известно, что подрядчиков, пожаловавшихся на заказчиков УДП, они разорили и тем пришлось сбежать в Англию. Я вынужден был согласиться с вымогательством, но не на 5–10%, как требовал Поплавский, а только на то, что смогу решить. Таким образом, мы передали Поплавскому за эти годы 120 млн руб».
По словам Олега ШИШОВА, «За этот год я, к великому сожалению, видел много разных «отпетых мошенников» и политиков со схожей с моей судьбой. Почему это происходит? Я считаю главной проблемой безразличие наших людей к тому, что происходит рядом, не с ними. А потом и с ними произойдет то же. Когда-то это уже было. Было, и не раз. Но самое печальное то, что многие креативные, талантливые предприниматели сами распродают или у них отнимают бизнес рэкетиры в погонах и чиновничьих мундирах и они уезжают из России. Уезжают самые лучшие, способные начать с нуля где-то, но не на родной земле. Это гибель для экономики и жизни в России. Один мой знакомый специалист по недвижимости сообщил мне, что после печальных событий с «Мостовиком» и мной из Омска резко возрос отток – до 5000 человек в месяц. О каком развитии может идти речь?»