а первый квартал 2008 года с убытком в 141,7 млн рублей.
23 мая состоялось годовое отчетно-выборное собрание акционеров ОАО «Инмарко», на котором окончательно были подведены итоги 2007 года.
События
Прошедший год оказался для бывшего омского хладокомбината весьма значимым. 8 июня 2007 завершилось присоединение к ОАО «Инмарко» двух новосибирских предприятий: ОАО «Фабрика мороженого „Инмарко“ и ОАО „Сибирское“. Присоединение, по мнению отдельных миноритариев, несправедливое. Об этом можно судить хотя бы по сухим строчкам бухгалтерского баланса: основные средства акционерного общества до присоединения оценивались в 1,07 млрд руб., после присоединения — 1,58 млрд (из этой прибавки, впрочем, необходимо отнять стоимость введенных в эксплуатацию в марте 2007 года собственного офиса и низкотемпературного склада на 1000 европалет в Екатеринбурге). При этом уставный капитал увеличился почти в тысячу раз — с 216 тыс. руб. до 201 358 тысяч. Вся эта прибавка была распределена между двумя новосибирскими предприятиями, одно из которых занималось изготовлением киосков и сдачей их в аренду, другое зарабатывало большей частью на оптовой продаже изготовленного в Омске мороженого.
Еще одним существенным событием для ОАО „Инмарко“ стало приобретение Тульского хладокомбината и его дистрибутора ООО „Айсберг ИТ“. 12 марта 2007 года совет директоров одобрил эту сделку, направив на покупку 135,69 млн рублей.
Как выяснилось позже, все это было подготовкой к продаже „Инмарко“ международному концерну Unilever. Сделка состоялась, и смену собственника четко обозначил новый состав совета директоров, избранный в Омске 23 мая. Из восьми его членов пятеро — Грахам ТИКЕЛ, Ион ТРАНДАФИРЕСКУ, Хенрикус ван ден БРУК, Антуан де СЕНТ-АФФРИК и Болеслав КАРАНДЫШОВСКИ — представляют Unilever. Из россиян в совете остались Дмитрий ДОКИН, Наталья ЯХНОВА и Павел ШУТОВ.
Цифры
По итогам 2007 года ОАО „Инмарко“ получило выручку от продажи товаров, работ и услуг 4 192,7 млн рублей против 2 775,3 млн по итогам года предыдущего. Несмотря на 127,4 млн рублей прибыли от продаж в итоге получены убытки в объеме 98 млн рублей. За год предприятие изготовило 38,2 тыс. тонн мороженого, а продало 47,6 тыс. тонн (часть заказов размещалась у других производителей).
Интересно, что торговля мороженым в Омске принесла „Инмарко“ убыток от продаж в 12 млн рублей, в то время как то же самое омское мороженое, проданное в Екатеринбурге, дало 20,1 млн рублей прибыли. Объемы при этом, конечно, были несопоставимы: товарооборот в Омске составил 1987,3 млн руб., в Екатеринбурге — 254,8 млн руб. Гораздо больше омского мороженого продается в Москве — 568,7 млн руб. Есть подозрение, правда, что продаваемый там товар омским можно считать только условно: скорее всего заказы на изготовление размещаются у партнеров. Но объемы продаж во всяком случае проходят по балансу омского предприятия.
Убыточность продаж в Омске в 2007 году руководство „Инмарко“ объяснило увеличением на 66,3 млн руб. расходов на рекламу и на 55,4 млн руб. расходов на премии покупателям.
Акции
На 31 декабря 2007 года 99,66% акций ОАО „Инмарко“ принадлежало ОАО „Инмарко-холдинг“, 0,285% — ООО „Инмарко-Трейд“, 0,053% — ООО „Инмарко-сервис“, остальное (сотые доли процента) — миноритарным акционерам. 4 февраля 2008 года 100% акционерного общества „Инмарко-холдинг“ приобрел концерн Unilever, который в ближайшее время собирается направить всем миноритариям уведомление о „принудительном“ выкупе их акций по цене 2,67 рубля за штуку. Интересно, что накануне присоединения новосибирских предприятий этим же миноритариям предлагали продать акции по 120 рублей за штуку.
