В соответствии с приказом Минобрнауки РФ в конце февраля Омский государственный институт сервиса был переименован в Омский университет дизайна и технологий. А 17 марта министр образования и науки РФ Дмитрий ЛИВАНОВ подписал приказ № 223, определяющий порядок реорганизации Омского государственного технического университета и Омского университета дизайна и технологий. О надеждах на будущее, перспективах высшего профессионального образования и сложностях процесса создания опорного университета, на что двум омским вузам отвели 6 месяцев, обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ побеседовал с ректором ОмУДТ Дмитрием МАЕВСКИМ.
– Дмитрий Павлович, решение о создании опорного регионального вуза в Омске принято. Что дальше?
– Дальше мы будем в начале мая защищать программу опорного университета. И не только мы, а все 11 вузов, чьи заявки были приняты. Это процедура стандартная. По такому же алгоритму проходил отбор и в «Проект 5-100» — государственную программу поддержки крупнейших российских вузов. А потом вуз будет реорганизован путем присоединения к новому юридическому лицу, опорному университету, а ФГБУ ВПО «Омский университет дизайна и технологий» как юридическое лицо будет ликвидировано.
– А если в Минобрнауки не понравится ваша программа?
– Чтобы такого не произошло, вузам назначили кураторов, которые помогут сформировать программу. Нам, например, помогает Центр стратегических разработок «Северо-Запад».
– Я хорошо помню, как несколько лет назад ОГИС категорически сопротивлялся, когда его пытались объединить с ОмГУ. Теперь вы согласны. Что изменилось?
– Действительно, разговоры о необходимости создания крупного вуза в Омске идут давно и нам неоднократно пытались навязать эту повестку, но тогда был очень невнятный идеологический посыл. Никто не мог толком объяснить, для чего необходимо укрупнение и что мы будем все вместе делать, когда объединимся. Сейчас ситуация иная и мы хорошо понимаем направление движения, понимаем, ради чего соглашаемся стать частью опорного университета. Большой вуз в сегодняшних условиях – это стабильное будущее. Да, реорганизация – не самая приятная история. Но это полезный опыт. В последние годы все наши усилия были направлены на оптимизацию. На начальном этапе она была вполне обоснованна, конечно, поскольку вузовская система управления, доставшаяся нам от советских времен, она неэффективна, и мы многого добились, затраты наши стали более-менее соответствовать получаемым результатам. Но есть одна проблема – невозможно оптимизироваться и повышать эффективность бесконечно. Да и политика государства в сфере образования в ближайшие годы не изменится. Государство декларирует поддержку исключительно сильных, и если даже будут коррективы, то возврата к прежней системе высшего образования все равно не будет. И отсидеться в стороне едва ли удастся.
– Не поверю, что коллектив вашего вуза в полном составе поддерживает идею объединения с ОмГТУ. Да и в ОмГТУ, я уверен, есть как сторонники, так и противники объединения...
– Есть и противники, и сторонники, и это естественно. Но панических настроений нет. Понятно, что впереди неизвестность и всем — двум коллективам — придется выйти из зоны комфорта, а неизвестность всегда пугает. Мы этот вопрос обсуждали в Институте сервиса, на заседаниях ученого совета, но люди все равно насторожены. Наш коллектив пугает неизвестность, поскольку привычное место работы ликвидируется, а у коллектива технического университета тоже наверняка есть опасения, поскольку в связи с нашим приходом у них изменится статус-кво. Большинство проблем – в головах.
– Ну а вы не оценивали соотношение согласных и несогласных? Каков процент, скажем так, сомневающихся?
– Исследований мы таких не проводили, конечно. В порядке самокритики могу признаться, что мы с ректором ОмГТУ, наверное, могли бы быть более открытыми, могли бы больше встречаться с коллективами. Просто сегодня на все не хватает времени. Опыта объединения вузов в Омске нет, мы по этому пути идем первыми, и каждый шаг отнимает много сил и времени.
Могу понять сомнения ваших сотрудников. Вуз меньше, и он окажется в позиции, соответственно, «младшего брата»...
Я отдаю себе отчет, что технический университет – структура большая, успешная, не зря же он был выбран в качестве «точки сборки» для опорного университета. А что касается «старшего» и «младшего», то для меня самое важное – это права наших студентов и преподавателей. По студентам вопросов нет. По преподавателям – минимальные вопросы, поскольку пересечений по кафедрам у нас очень мало, разве что по таким общим дисциплинам, как маркетинг, иностранные языки, физподготовка. Несколько более сложная ситуация с аппаратом управления, но мы профессионалы, мы уже получили определенный опыт, повторюсь, когда реализовали программу оптимизации. Сейчас у нас появилась возможность не выживать, а сделать что-то, чем мы будем потом гордиться. В моем понимании, опорный университет – это организация, которая будет формировать региональные стандарты образования.
– Не совсем понятно. Это будет опорный технический вуз или просто опорный?
– На мой взгляд, это не так уж важно. Национальные исследовательские университеты – в большинстве своем технические вузы, но это не значит, что там нет гуманитарного и естественно-научного направлений. Сегодня хорошего специалиста в области инженерии невозможно подготовить без междисциплинарных исследований. Да и Федеральный закон «Об образовании» нивелирует эти градации вузов, которые были. Раньше, чтобы стать университетом, нужно было иметь определенное количество образовательных программ и так далее. Сейчас имеет значение только результат мониторинга эффективности. А мониторинг проходят все одинаково – академии, институты, университеты.
– Ваш университет дизайна и технологий будет замкнутым образованием в составе опорного вуза или вы будете интегрироваться?
– Конкретно зафиксированных решений на этот счет пока нет, все варианты еще рабочие, но предполагается, что в составе опорного университета останется Институт дизайна и технологий, в котором будет вестись подготовка по ряду направлений. Таких, например, как дизайн, конструирование и технология швейных изделий, туризм, гостиничный бизнес, пищевое производство. Но это не будет резервация. Планируется, например, что в университет дизайна войдет кафедра дизайна технического университета.
– Не могу не спросить, а каков ваш личный интерес во всей этой истории с объединением? Сегодня вы ректор университета, у вас есть определенный статус, у вас все хорошо.
– Интерес у меня не корыстный – это точно. Да, еще какое-то время мы могли оставаться независимыми. Можно было бы продолжать оптимизироваться, «резать хвост» еще пару лет и, может быть, даже больше. А потом просто махнуть рукой: извините, не получилось. Я на это пойти не могу. За мной большой коллектив, который, как я считаю, достоин лучшего. И я, как профессионал-управленец, не мог поступить иначе. С моей точки зрения, войти всем коллективом в состав опорного университета – это правильно.
– Если не секрет, у вас лично какая будет должность в будущем университете?
– Я буду проректором. А мой функционал – это пока предмет для обсуждения.
– Глядя на реформы высшего образования, первым делом возникает вопрос: а не будем ли мы лет через 10 жалеть о том, что было разрушено. На ваш взгляд, изменения необходимы объективно? Или высшее образование стало жертвой политики?
– На мой взгляд, все процессы, которые происходят, нужно рассматривать в общем контексте. Не стану спорить с утверждением, что советская система высшего образования была прекрасна, но она была таковой в другой социально-экономической реальности. Нехватка денег в бюджете – не единственная причина сегодняшних изменений. Во всем мире происходит смена технологических укладов, появляются прорывные технологии, в том числе в России, и система образования не может на это не реагировать.
– Когда будут завершены объединительные процедуры и определится окончательно структура опорного университета?
– Все формальные процедуры должны быть завершены за полгода. На создание единой управленческой структуры, я думаю, понадобится больше времени. А действительно единым целым мы станем через два-три года, не раньше.
– Первый общий набор будет летом, как я понимаю. А в этом году ваши выпускники какие получат дипломы?
– В этом году будем выдавать дипломы университета дизайна и технологий. В следующем – дипломы технического университета.
– Сейчас все активно обсуждают возможность создания так называемого гуманитарного опорного университета. На ваш взгляд, объединение ОмГУ и ОмГПУ – это реальность или пустые фантазии?
– У министерства образования и науки есть определенный норматив по созданию опорных вузов. С учетом всех факторов, насколько я понимаю, второй опорный университет в Омской области не подразумевается. Большой хороший университет региону нужен однозначно. Два больших – большой вопрос. Но я не исключаю, что этот большой вопрос удастся как-то пролоббировать.
– А есть смысл для ОмГПУ присоединяться к ОмГУ?
– На мой взгляд, история с гуманитарным опорным вузом придумана исключительно с целью спасения ОмГУ. А с какой целью его нужно спасать? Лично я ни разу не услышал от представителей университета внятной позиции на этот счет. Какая цель стоит перед ОмГУ? Чего университет хочет? Никто этого не знает. Отсюда и все метания. То давайте к ОмГУ присоединим ОГИС, то давайте усилим его, присоединив педагогический университет. Я понимаю, что когда случается кризис, то самый лучший выход для управленческой элиты – развязать маленькую победоносную войну. Но эта война точно не будет победоносной. ОмГПУ – вуз не маленький, со своими давними традициями, со своими, скажем так, интересами и лоббистскими возможностями. Другое дело, если бы людям объяснили цель. Но ведь никто не объясняет.
– А если цель такая: спасти путем объединения оба вуза – и ОмГУ, и ОмГПУ? Если я правильно понимаю, другая перспектива для них – стать вузами массовой подготовки и обучать только бакалавров?
– Конечно, было бы логичней, если бы «точкой сборки» для опорного вуза в Омской области стал ОмГУ. Но университет, как мне кажется, сделал все, чтобы упустить свой шанс. Сегодня ситуация такова, какова она есть. Основой для опорного вуза в регионе стал технический университет. А что теперь делать с ОмГУ – я не знаю. Пусть об этом думает ректорат и ученый совет ОмГУ. С моей точки зрения, даже если педагогический университет вынудят присоединиться, то ничего хорошего из этой истории не получится.