Меньше налога — больше кислорода

Тяжелые времена для завода настали, впрочем, как и для многих других российских предприятий, после кризиса 1998 года. Генерльный директор ОАО «Омскгазаппарат» Евгений ОДИНЕЦ нашел свой оригинальный выход из тяжелого положения. В 1998 году было создано ЗАО «Иртышгазсервис», учредителями которого стали заместитель генерального директора и главный бухгалтер завода газовой аппаратуры. Создание нового предприятия генеральный директор объяснил тем, что на складе скопилась продукция завода, сбытом которой займется ЗАО «Иртышгазсервис».

Но на практике вышло по-иному. На заводе существовал свой отдел сбыта, который и выполнял свои прямые обязанности. А новое предприятие понадобилось для другого. Дело в том, в 1999 году налоговая инспекция стала выставлять инкассовые распоряжения на счет завода. Как показала следствию главный бухгалтер предприятия О.КОПЫЛОВА, инкассовые распоряжения налоговой инспекции были выставлены еще до создания Иртышгазсервиса. Поэтому новая фирма понадобилась Евгению ОДИНЦУ для того, чтобы расплачиваться со сторонними организациями.

В результате экономической экспертизы предприятия выяснилось, что в 1999 году генеральный директор израсходовал на расчеты с поставщиками и подрядчиками, рекламу, канцелярские товары цветы и другие цели около 6 млн 130 тысяч рублей, а задолженность по уплате налогов и сборов, а также по зарплате рабочим составила за этот год около 2 млн рублей. Та же ситуация повторилась и в 2000 году: на цели, не связанные с выплатой зарплаты и уплатой налогов, было потрачено более 6,5 млн рублей, долг же за год составил около 2,5 млн рублей.

Понятно, что Евгений ОДИНЕЦ тратил основные деньги не на канцелярию и цветы. Например, ГП «Омскпромпроект» подготовило для завода проект реструктуризации цехов предприятия, за эти услуги ОАО «Омскгазаппарат» заплатило в 2000 году 50 тысяч рублей, причем расчет производился через ЗАО «Иртышгазсервис». Но даже эти благие начинания не помогли директору.

По мнению следствия, у Евгения ОДИНЦА была возможность реструктуризировать налоговые долги: с 1997 года существуют все необходимые нормативные документы для этого. Но он этого не сделал. Зато новому генеральному директору Евгению БЕЛЯЕВУ удалось рассрочить платежи на 10 лет. Сегодня оплату долгов завод осуществляет примерно два раза в неделю по мере поступления средств на предприятие. На уплату долгов сейчас уходит две пятых валового дохода завода.

Октябрьский суд постановил, что Евгений ОДИНЦЕЦ умышленно уклонялся от уплаты налогов. Однако ввиду того, что ОДИНЕЦ пожилой человек, характеризующийся положительно, ранее не судимый, суд приговорил его к одному году условно. Но экс-директор с этим приговором не согласился. По словам старшего помощника прокурора Октябрьского округа Валентины МАРКОВОЙ, приговор был обжалован в октябре 2002 года, но судебная коллегия по уголовным делам областного суда оставила приговор без изменений.