Клубная жизнь кадровиков

Дата публикации: 08 декабря 2003

На сегодняшний день в городе, по информации «КВ», действует два профессиональных клуба, объединяющих HR-менеджеров предприятий и сотрудников кадровых агентств (в каждом из них около 50 членов). Это кадровый клуб «HR-Профи» и кадровый клуб «Ассоциации кадровых агентств» (АКА). Первый работает с января 2003 года, второй появился еще четыре года назад.

Методом проб и ошибок

По словам координатора совета директоров Ассоциации кадровых агентств (в которую входят КА «Курс», КА «КЭТ», КА «Рост» и учебный центр «ТРИЭС-Класс»), Ольги ЕРМОЛЕНКО, кадровики начали объединяться не из праздного интереса. Профессия HR-менеджера, или менеджера по управлению фирменными ресурсами, новая, до недавнего времени соответствующее образование в нашем городе получить было негде и кадровикам приходилось учиться на собственных ошибках. Чтобы хоть как-то число этих ошибок уменьшить, кадровикам приходилось работать сообща, делиться пока еще скудным опытом, вместе решать какие-то рабочие моменты. Так и появилась идея создания кадрового клуба.

Кадровый клуб, как его определила Ольга ЕРМОЛЕНКО, это «информационная площадка, где кадровики собираются и делятся опытом». Причем общение происходит в подчеркнуто неформальной обстановке, что, по мнению организаторов, располагает к большей открытости и превращает конкурентов в коллег. Традиционные пятничные заседания проходят в виде эдакого чаепития, когда один из присутствующих делает сообщение на какую-то определенную тематику, а все остальные эту тему обсуждают. Есть у клуба АКА и добрая традиция — проводить время от времени выездные заседания где-нибудь в необычном месте. Например, игровыми методиками кадровики делились во время уик-энда на берегу Иртыша, а день рождения газеты «Хочу работать», которую выпускает АКА, отмечали в сауне.

Как считает Ольга ЕРМОЛЕНКО, такое общение помогает кадровикам чувствовать пульс жизни, своевременно узнавать о последних разработках в области HR и обмениваться примерами из собственной практики. Немало способствует этому и то, что иногородние спецы, которые проводят в Омске семинары и тренинги для кадровиков и топ-менеджеров, зачастую соглашаются принять участие в заседаниях клуба и выступить перед его членами. Причем иной раз делают это совершенно бесплатно. В гостях у клуба АКА побывали, например, директор новосибирского центра «Харизма» Нелли ВЛАСОВА и генеральный директор ЗАО «Техноконсалт» Владимир ПЕРВУШИН, именитый специалист по управлению проектами из Москвы.

Как это делают профи

В клубе «HR-Профи», созданном по инициативе рекрутингового агентства «Профи», ставку делают на местных специалистов. По словам исполнительного директора РА «Профи» Юлии ГРИНЕВОЙ, привлечение иногородних консультантов — дорогое удовольствие, тогда как в Омске работают профессионалы классом нисколько не ниже. В рамках клуба проходят семинары и тренинги, ведущими которых являются учредитель ООО РА «Профи», президент клуба Лариса КАЛИНИНА, имеющая квалификацию бизнес-тренера, и профессор ОмГУ, доктор экономических наук Владимир ПОЛОВИНКО. Выступают с докладами и сами кадровики. Вообще, подход к работе в рамках клуба в «HR-Профи» несколько иной, чем в клубе АКА. Здесь все четко регламентировано, есть свой устав, есть президент клуба (Лариса КАЛИНИНА), предельно конкретно расписаны цели, задачи и направления деятельности, да и сами заседания больше напоминают традиционные «круглые столы», нежели дружеские посиделки. Даже само понятие клуба, отраженное в Положении о клубе «HR-Профи», при общей сути довольно сильно отличается от того, которое дает АКА: «Кадровый клуб „HR-Профи“ — это постоянно действующее профессиональное сообщество, объединяющее специалистов в области управления персоналом и основанное на индивидуальном и корпоративном членстве».

Практикуются в деятельности «HR-Профи» и выездные заседания, когда тренинги и совещания проводятся в домах отдыха и пансионатах. Кроме того, среди форм работы клуба упоминаются «опросы и исследования в области HR» и «постоянные контакты между членами клуба через телефонную и электронную сеть».

... И все-таки мы вместе

Интересно, что некоторые кадровики одновременно состоят в обоих клубах. По словам менеджера по персоналу сети игровых автоматов «Планета удачи» Дмитрия МАНАЕНКОВА, это дает больше возможностей пообщаться с профессиональным сообществом, наладить неформальные контакты с коллегами. Поскольку составы клубов довольно сильно различаются, каждый раз участие в работе клуба дает что-то новое.

Однако, несмотря на все позитивные моменты, число кадровых клубов в нашем городе, прямо скажем, невелико. Как считает Юлия ГРИНЕВА, «дело это нужное, но хлопотное, и у многих просто не хватает сил, чтобы взяться за организацию подобного проекта». Кроме того, не каждое кадровое агентство имеет возможность приглашать маститых специалистов — как местных, так и приезжих. Тем не менее в некоторых КА возникают неформальные объединения по типу кадровых клубов. Так, по словам директора учебного центра «Инфра» Игоря ТИХОНЕНКО, его центр объединяет ряд кадровых агентств (таких, как «Энима», «Профи», «Центр по развитию персонала») и организует их встречи с работодателями. И поскольку кадровый потенциал региона стремительно развивается, что отмечают даже москвичи, не исключено, что в ближайшее время появятся подобные объединения на базе других кадровых агентств.


HR-менеджеры о кадровом клубе АКА:

Мария КЛЕМЕНТЬЕВА, менеджер по персоналу ООО «Чайный мир»:
— Кадровый клуб — это неформальное общение, обмен опытом, идеями, информацией, конкретными практическими наработками и... просто приятная компания близких по духу людей!

Наталья НОВОСЕЛОВА, менеджер по персоналу сети магазинов «Мегаспорт»:

— Очень помогает обмен опытом. Особенно это актуально для компаний, в которых работает всего один HR-специалист и подчас бывает просто не с кем посоветоваться. На заседаниях клуба обсуждаются довольно интересные темы, и многие участники делятся очень интересными практическими наработками.

HR-менеджеры о кадровом клубе «Профи»:

Елена ХРЕМИНА, руководитель кадровой службы ООО «Бакалея-сервис»:

— Клуб помог узнать новых людей, наладить сотрудничество и общение с другими персональщиками, новая полезная информация очень помогает в работе.

Ирина АНТОНОВА, начальник отдела кадров ОАО «Форнакс»:

— Есть внимание к нашей работе. Это очень важно. Здесь мы имеем возможность обсудить многие вопросы среди коллег, говоря на одном языке. И в обсуждении найти подчас готовое решение.
 



© 2001—2013 ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «КВ».
http://kvnews.ru/gazeta/2003/12/48/klubnaya_zhizn_kadrovikov