10 000 га в пользу "АГРО-ТРАСТА"

Дата публикации: 19 апреля 2004

«Тень, знай свое место»

Вот уже несколько лет корпорация «Евросервис» инвестирует немалые суммы в сельское хозяйство Омского региона, поднимает из экономических руин пришедшие в упадок хозяйства. Благодаря инвестициям «Евросервиса» удалось провести реконструкцию Ивановского элеватора, запустить там мельничный комплекс, нормализовать работу бывшего на грани банкротства Калачинского молкомбината.
В Кормиловском районе благодаря «Евросервису» появились крепкая Агрофирма «Кормиловская» и МТС. Руководителем представительства «Евросервиса» в Омской области был Хабулда ШУШУБАЕВ, головная компания поддерживала его в ходе выборов в Законодательное собрание Омской области. В ходе предвыборной кампании ШУШУБАЕВ для пущей важности в своих речах смешивал свой бизнес с бизнесом, который вел по поручению «Евросервиса», приписывая себе все его заслуги. Знающих, кто настоящий инвестор, тогда слегка покоробило, но все списали на пыл предвыборной борьбы.

Однако, став депутатом Законодательного собрания, господин ШУШУБАЕВ продолжил начавшееся в ходе выборов перевоплощение. В июле 2002 года он зарегистрировал свою собственную корпорацию «АГРО-ТРАСТ» и постепенно именно ее логотип появился на продукции предприятий «Евросервиса», а также на технике МТС и земельных участках, используемых «Агрофирмой». Хабулда ШУШУБАЕВ, как один из героев «Кавказской пленницы», начал путать «своих личных баранов с общественными», поэтому руководство «Евросервиса» решило размежеваться со своим бывшим представителем.
Но цивилизованного развода не получилось: ШУШУБАЕВ, используя административный ресурс своего тестя Геннадия МИРОШНИЧЕНКО, начал усиленно вредить бизнесу «Евросервиса», не гнушаясь никакими методами. Для начала он организовал расторжение договора аренды земли между «Агрофирмой» и администрацией Кормиловского района и заключил новый — уже на «АГРО-ТРАСТ», а потом предложил эту землю «Агрофирме» в субаренду на кабальных условиях.

Когда нельзя, но очень хочется

Метаморфоза земель, которые два года обрабатывала «Агрофирма», заслуживает отдельного разговора. 1 апреля 2002 года Кормиловская администрация заключила договор аренды №1-04 с «Агрофирмой „Кормиловская“ сроком на пять лет. Этим договором „Агрофирме“ передавалось 2604га земель фонда перераспределения. Кроме того, 3 июня 2003 года „Агрофирме“ были переданы 8053 га невостребованных земель в аренду до 1 мая 2004 года. В качестве арендной платы за пользование земельным участком „Агрофирма“ обязалась выплачивать администрации 10% от собранного с этих площадей урожая пшеницы. Денежная оценка причитающейся арендодателю арендной платы определялась исходя из сложившихся на ОАО „Кормиловский КХП“ на момент расчета закупочных цен на пшеницу.
А 7 мая 2002 года Геннадий МИРОШНИЧЕНКО издал постановление 338-п „О предоставлении земель ЗАО “Агрофирма „Кормиловская“ для сельскохозяйственного производства. И дело пошло: „Агрофирма“ засевала земли, собирала урожай, а администрация каждый год получала от нее арендную плату. Но взаимовыгодные отношения в одночасье рухнули, когда Хабулда ШУШУБАЕВ решил перевести налаженный бизнес на свой „АГРО-ТРАСТ“. Сначала появляется постановление главы Кормиловского муниципального образования от той же даты — 7 мая 2002 года и под тем же номером 338-П что и постановление в отношении „Агрофирмы“, но уже в пользу „АГРО-ТРАСТА“. Фабрикуя этот документ, его авторы забыли, что 7 мая 2002 года „АГРО-ТРАСТА“ еще не было и в помине — он был зарегистрирован только 12 июня того же года. Как можно передавать, что- либо в аренду фирме, которой еще нет, знает, видимо, только сам МИРОШНИЧЕНКО.

А 6 декабря 2003 года на основании новой редакции этого постановления был заключен договор аренды земли №12 с „Корпорацией “АГРО-ТРАСТ». Причем арендная плата устанавливалась не в 10% от урожая, а фиксированная — 300 тысяч рублей в год. То, что районный бюджет при этом теряет не один миллион рублей, неважно, ведь на другой чаше весов — родной зять.

Однако, несмотря на эти манипуляции, все еще действовал договор аренды земель фонда перераспределения с «Агрофирмой», зарегистрированный Учреждением юстиции Омской области по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Пока старый договор официально не расторгнут, новый на те же площади никто не зарегистрирует. Но и это препятствие удалось преодолеть виртуозно.

Генеральным директором «Агрофирмы „Кормиловская“ был Алексей ШУШУБАЕВ, родной брат президента „АГРО-ТРАСТА“. Он от имени „Агрофирмы“ официально отказывается от арендованной земли и просит расторгнуть договор, хотя никто его на это не уполномочивал. К сожалению, владельцы „Агрофирмы“ поздно узнали о том, что наемный менеджер нанес фирме немалый ущерб, способствуя смене арендатора. 12 февраля Алексей ШУШУБАЕВ был отстранен от руководства „Агрофирмой“, но положения это не спасло — 16 февраля Кормиловская администрация официально расторгла договор аренды с „Агрофирмой“ и за регистрировала это расторжение в Учреждении юстиции.

Что касается земель невостребованных, то ввиду того, что договор аренды на них заключается сроком до одного года и регистрации не подлежит, был просто написан новый договор аренды с „АГРО-ТРАСТОМ“ датированный также 6 декабря 2003 года.
В свете этих расторжений вся предшествующая возня вызывает недоумение: зачем
понадобилось подделывать постановление и распоряжаться землей, обремененной договором аренды? Геннадий МИРОШНИЧЕНКО имеет право отдавать муниципальные земли в аренду без всякого аукциона, но хотя бы видимость законности при этом следует соблюдать.

Сам не ам, а другим — сдам

В „Агрофирме“ работают около 590 человек. Из 21 тысяч га, которые она обрабатывала, из-за шушубаевских махинаций половина потеряна. С другой стороны, у „АГРО-ТРАСТА“ нет необходимой для обработки взятой в аренду земли техники, нет и желания ее приобретать. Поэтому Хабулда ШУШУБАЕВ предложил „Агрофирме“ взять у него эту землю в субаренду и заплатить 20% от будущего урожая. По самым скромным подсчетам, на этой сделке он может заработать не менее 7 млн рублей.
Такие кабальные условия „Агрофирму“, естественно, не устраивают. А Хабулда ШУШУБАЕВ открыто заявляет, что без этих земель „Агрофирма“ просто не сможет существовать, что, если ее не возьмет в субаренду „Агрофирма“, он сдаст эти 10 тысяч га кому-нибудь другому.

»Агрофирма" неоднократно обращалась в администрацию Кормиловского района с просьбой разобраться по существу и возобновить договор аренды, но вразумительного ответа не получила. «Агрофирма» готовит иск в арбитражный суд, но судебное разбирательство — дело долгое, а земля может выпасть из сельхозоборота. В результате понесут убытки и «Агрофирма», и Кормиловский район.

Жаль что, организаторы этих " земельных" событий в пылу сражений забыли, что за всеми этими «земельными реформами» стоят человеческие судьбы, судьбы именно тех людей, которые выбирали и депутата Законодательного собрания Омской области, и главу Кормиловского муниципального образования.

генеральный директор ЗАО
«Агрофирма „Кормиловская“ Андрей КЛИНГ.

 



© 2001—2013 ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «КВ».
http://kvnews.ru/gazeta/2004/04/15/10_000_ga_v_polzu_agro-trasta