Георгий АДАБИР "Наш банк всегда оличался креативностью мышления и передовыми технологиями"

— Георгий Анатольевич, как сегодня позиционирует себя Альфа-Банк на омском рынке?

— За эти пять лет, без сомнения, Омский филиал Альфа-Банка стал одним из ключевых игроков на региональном банковском рынке. Сегодня у нас один из крупнейших кредитных портфелей в регионе — $ 34 миллиона, а среди наших клиентов преимущественно производственные предприятия крупного и среднего бизнеса ведущих отраслей экономики: энергетики, нефтехимии, сельхозпереработки, производства продуктов питания. Впрочем отдельными отраслями мы не ограничиваемся и стараемся охватить все сегменты рынка.

— Насколько я понимаю, политика банка стала меняться?

— Да, в последнее время она действительно несколько изменилась. Акционерами банка было принято решение сделать еще больший акцент на работе с физическими лицами. Сейчас разрабатываются и скоро начнут внедряться наши новые розничные продукты. Так, например, уже через месяц мы сможем предложить нашим клиентам овердрафт (краткосрочный кредит) по зарплатным пластиковым картам. Вскоре появятся кредитные карты. Будут запущены программы потребительского и автокредитования. В октябре уже начал работать «Мобильный банк». Это совершенно новая услуга для владельцев наших пластиковых карт. Информацию о проведении операций по своему карточному счету они смогут получать на мобильный телефон посредством SMS-сообщений.

— Вы считаете, что эти розничные продукты будут востребованы в Омске? Конкуренция на этом рынке сильная.

— Без сомнения, конкуренция есть. Но и розничный сегмент в Омске еще не слишком заполнен предложениями. К тому же он имеет свойство постоянно расширяться. Так что спрос на наши розничные продукты, как мне кажется, должен быть довольно высоким.

— Какие программы потребительского кредитования будет предлагать Альфа-Банк?

— Все эти продукты в настоящее время находятся на стадии разработки, поэтому не стану торопить события. Отмечу только, что Альфа-Банк предложит омскому рынку конкурентный продукт. Наш банк всегда отличался креативностью мышления и использованием передовых технологий мирового уровня. И всегда подходил серьезно к решению каждого вопроса.

— Когда ждать появления новых продуктов?

— Мы планируем начать их активное внедрение на омском рынке уже в начале 2005 года. Но это не значит, что другим направлениям мы не будем уделять внимание. Розничный бизнес будет развиваться у нас параллельно и фактически не будет пересекаться с блоком обслуживания крупного и среднего бизнеса.

— Сколько у вас клиентов по пластиковым картам?

— По данным на начало октября филиалом было выпущено уже более 3,5 тысячи пластиковых карт. Это карты международных платежных систем VISA и MasterCard. Причем платежеспособность карт, эмитированных Альфа-Банком, ни в одной стране еще не подвергалась сомнению. Соответственно, и количество наших клиентов растет. Мы сегодня активно продвигаем зарплатные проекты на базе карт VISA и MasterCard. Количество банкоматов увеличили. На сегодняшний день в Омске установлено 7 банкоматов Альфа-Банка, из которых 4 работают в круглосуточном режиме. И терминалы Альфа-Банка работают сегодня уже в 33 торговых точках.

— А c вашей зарплатной картой VISA можно поехать за границу?

— Конечно. Она ничем не отличается от остальных международных карт. Счета зарплатных карт, конечно, открываются в рублях, но в наших банкоматах по этим картам можно получить наличные в разных валютах, хоть в рублях, хоть в долларах, хоть в евро. Можно поехать и в отпуск за границу. У меня у самого такая же зарплатная карта. И я пользовался ей, когда ездил в Германию. Опробовал, так сказать, на себе. Снимал наличные в евро, причем в банкоматах разных банков. Никаких проблем не было. Кстати говоря, наши карты чаше всего приобретаются омичами именно для поездок за границу. Основной всплеск спроса на пластиковые карты приходится именно на сезон отпусков.

— Когда в Омск придет Альфа-Банк-Экспресс? Насколько я помню, это современные автоматизированные мини-офисы для обслуживания физических лиц...

— Для российского рынка это проект абсолютно новый, поэтому мы и не спешим с его продвижением в регионы. Пока этот проект проходит обкатку в Москве. Были некоторые шероховатости при его запуске. Сейчас он модифицируется. Думаю, в следующем году мы начнем его продвигать и в регионах. Омск входит в число тех городов, где будет реализовываться этот проект. Правда, не могу назвать сейчас точную дату. Могу сказать только, что дополнительный офис «Нефтяники», который мы открыли полгода назад, стал, так сказать, офисом переходного формата. То есть с приходом в Омск Альфа-Банк-Экспресс он будет сразу переоборудован под новый формат.

— Допофис «Нефтяники», который был открыт в марте этого года, оправдывает ваши ожидания?

— Вообще-то открывали мы его на перспективу — с учетом развития розничного бизнеса. Тем не менее часть клиентов перевели туда свои счета. Им там территориально удобнее обслуживаться. И это нормально. Что касается ожиданий. С опережением плана сегодня растут в допофисе валютообменные операции, денежные переводы, в том числе по системе Western Union. Активно открываются и пластиковые карты. Рано, конечно, делать выводы — прошло очень мало времени. Но, в принципе, ожидания он уже оправдывает.

— Сейчас, по прошествии некоторого времени, уже можно оценить последствия летнего кризиса...

— Последствия, кстати, могли быть более значительными для всей российской банковской системы, если бы не Альфа-Банк. Именно Альфа-Банк, если вы помните, остановил волну паники. Когда мы стали возвращать вклады по первому требованию, ажиотаж прошел.

— В Омске тоже был ажиотаж?

— В меньшей степени, чем в Москве. Определенный отток вкладов, конечно, имел место и в нашем филиале. Банком была введена, как вы знаете, комиссия в 10% за досрочное расторжение вкладов. Но это была вынужденная мера, которая к тому же действовала всего одну неделю. И уже принято решение о том, чтобы эти деньги клиентам вернуть. Так что свои 10% наши вкладчики теперь получат назад, хотя Альфа-Банк и понес в тот момент определенные издержки. Нам приходилось работать в усиленном режиме, нести дополнительные накладные расходы. Но никому мы не отказали. Кто хотел, тот свои деньги получил. Были и забавные ситуации. Приходили, например, люди и спрашивали: можно деньги получить? Мы говорим: пожалуйста. И они видели, что деньги есть. И без всякой очереди. Некоторые разворачивались и тут же уходили.

— Тем не менее для вас это был нелегкий момент?

— Естественно, ведь банковский бизнес до сих пор во многом основывается на доверии. И особенно неприятно, что волну ажиотажа подогревали СМИ. К омским, кстати, претензий у нас нет, а вот некоторые федеральные СМИ вели себя крайне некорректно в отношении Альфа-Банка. По нашему мнению, они распространяли ложную информацию. Банк предъявил иски к ряду СМИ, и часть этих судебных процессов в настоящий момент уже выиграна. Например, в отношении Издательского дома «Коммерсантъ».

— Год почти заканчивается. Каковы его предварительные итоги?

— Этот год для банка можно назвать удачным. В первом полугодии и филиал, и весь Альфа-Банк в целом существенно перевыполнили план по прибыли. В течение этого года значительно вырос наш кредитный портфель. Регион наш, как известно, ресурсодефицитный. И мы сегодня вкладываем в регион примерно в 7 раз больше средств, чем привлекаем в Омске.

— С какими оборонными предприятиями будете развивать сотрудничество?

— Мы готовы к сотрудничеству со всеми. С тех пор как я начал исполнять обязанности управляющего, успел уже встретиться почти со всеми руководителями крупных омских предприятий. И я вижу, что этот сегмент промышленности региона развивается довольно быстрыми темпами. И он значим для региона. Предприятия ВПК получают серьезные заказы. Причем значительная доля заказов — экспортные. И под них требуются порой очень значительные ресурсы. Мы намерены плотно работать в будущем c оборонными предприятиями. У нас подписано и соглашение о сотрудничестве с областной администрацией, в рамках которого мы намерены развивать сотрудничество с крупными предприятиями омской промышленности.

— Какая сегодня доля предприятий ВПК в структуре кредитного портфеля?

— Пока не слишком значительна — менее 10%. Но теоретически эта доля могла бы возрасти и до 50%. Есть хорошие проекты, которые мы могли бы финансировать. Омские предприятия активно занимаются сегодня модернизацией своего производства, привлекают новые перспективные кадры.

— Насколько интересен для вас сегодня аграрный сектор?

— Доля предприятий аграрного сектора в нашем кредитном портфеле всегда была значительной. Она достигает порой 30%. Мы активно кредитуем сегодня крупные перерабатывающие предприятия, производителей продуктов питания, элеваторы.

— Как выглядит сегодня омский филиал среди других филиалов Альфа-Банка?

— Мы на хорошем счету. В этом году тем более. Я уверен, что мы поставленные перед нами планы выполним. А вообще сравнивать филиалы тяжело. Все работают в разных условиях. В некоторых регионах и деловая активность повыше, чем в Омске, что скрывать.

— Досуг стараетесь проводить с семьей?

— Разумеется. Есть, конечно, дефицит общения. Зачастую я ухожу на работу, когда дочь еще спит, а прихожу — она уже спит. Образ жизни требует находить время и для занятий спортом. Летом — велосипед, зимой — лыжи. Всей семьей любим походы в бассейн. В банке тоже спорту уделяем внимание. Дважды в год участвуем в межбанковских спартакиадах. Периодически приглашаем на спортивные состязания наших клиентов. Играем в баскетбол, волейбол, мини-футбол. И сами всегда откликаемся, если нам бросают вызов.

Георгий АДАБИР

27 сентября 2004 года назначен на должность управляющего филиалом «Омский» ОАО «Альфа-Банк».

Георгий Анатольевич родился 30 марта 1973 года в поселке Морозовка Омского района. Много переезжал вместе с родителями, жил и учился в нескольких районах Омской области. Окончил среднюю школу уже в Омске. В 1990 году поступил на экономический факультет Омского государственного университета. Обучаясь на пятом курсе университета начал работать в Сбербанке — экономистом в кредитном отделе. Диплом защитил по кредитованию. После окончания университета остался в Сбербанке, где отработал до 1999 года.

В октябре 1999 года перешел в открывшийся филиал ОАО «Альфа-Банк» старшим менеджером отдела по работе с предприятиями агропромышленного комплекса. Работа была тоже связана с кредитованием. В январе 2001 года возглавил этот отдел, который к тому времени расширился и стал заниматься привлечением клиентов уже во всех отраслях омской промышленности.

В апреле 2002 года был приглашен на должность заместителя управляющего Омского филиала банка «Павелецкий». Через год акционеры этого банка приняли решение о закрытии всех региональных филиалов, и в сентябре 2003 года он вернулся в ОАО «Альфа-Банк» — уже на должность заместителя управляющего филиалом «Омский»

С марта 2004 года исполнял обязанности управляющего филиалом. В октябре 2004 года утвержден в должности управляющего.

Женат. Дочери 3 года и 8 месяцев.