Я наверное из тех редких людей в Омске

Дата публикации: 28 февраля 2005

— Мы действительно в конце апреля прошлого года подписали договор с ТАТАРСКИМ о передаче ему сети ресторанов. Он должен был в рассрочку по графику со мной рассчитаться.

— Что он покупал?

— Два юридических лица — ЗАО «Соло групп» (кофейня «Соло», рестораны «Шинок» и «СольДо») и ООО «Крылья Родины» («The Ферма», «Иван Васильевич», «Халва»).

— С помещениями?

— На Партизанской долгосрочная аренда, а по улице Ленина я к тому времени помещения выкупил.

— То есть вся сеть перешла к нему управление?

— Да. Мы все передали ему и ушли. В течение трех месяцев он ресторанами управлял. Но когда закончились оговоренные сроки проплаты, а деньги так и не поступили, мы вернулись.

— Что ТАТАРСКИЙ изменил за время своего управления?

— Практически ничего.

— Ему хватало удовлетворения от чувства — это мое?

— Наверное. Он приходил нередко, ужинал.

— Платил?

— Конечно. У нас так принято: и я всегда плачу по счету, и он платил.

— Платежи-то по договору с его стороны какие-то были?

— Только на старте.

— Как произошло ваше возвращение к управлению сетью?

— Мы писали ему письма, у меня с ним было с десяток встреч, на каждой из которых он просил отсрочку. Я шел ему навстречу: менял график платежей, пересогласовывал... Но когда это произошло в 101-й раз, я официально проинформировал его, что считаю договор не вступившим в силу в связи с неисполнением обязательств по оплате.

— А договор предусматривал такое расторжение?

— Конечно. При условии прекращения проплаты. Так что все выступления ТАТАРСКОГО по поводу ресторанов — попытка объяснить своим многочисленным кредиторам, где деньги. Я утверждаю: его деньги не у меня, их здесь искать не надо.

— Но та сумма, которую он проплатил весной, она вернулась к нему?

— Эта сумма небольшая, она осталась у нас в качестве компенсации за расторжение сделки. Согласно договору.

— Почему у вас вообще возникла такая мысль: продать рестораны?

— Эффективность ресторанного бизнеса в Омске намного меньше, чем в других сферах. К тому же это бизнес, который требует постоянного личного присутствия. Я решил переориентироваться на более выгодные вложения.

— Я не понял на счет личного присутствия. У вас же был управляющий сетью Юрий ФАЙЗУЛАЕВ, он же, если не ошибаюсь, продолжал управлять ресторанами и при ТАТАРСКОМ?

— Мы с ним расстались.

— Что будет на месте ресторанов «Халва» и «The Ферма»?

— Мы продали москвичам помещения на первом этаже. Там будет магазин испанской одежды «Манго».

— Что сейчас предпринимает ТАТАРСКИЙ по отношению к вам?

— Он пытается вытрясти из нас какие-то мифические деньги. Причем не сам напрямую, а через третьих лиц. Хотя я не раз предлагал: давай встретимся и посчитаем — вот наши убытки от пресловутого договора, вот твои, разберемся с цифрами в руках и разойдемся. Но за последние пять месяцев он не нашел времени со мной встретиться ни разу. Хотя я, наверное, из тех редких людей в Омске, кому он ничего не должен.
 



© 2001—2013 ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «КВ».
http://kvnews.ru/gazeta/2005/02/7/ya_navernoe_iz_teh_redkih_lyudey_v_omske