Виктор ШРЕЙДЕР, мэр Омска: "Все наши действия будут прозрачны"

— Виктор Филиппович, какие задачи поставлены перед новой командой?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Главное — обеспечить нормальное функционирование всего механизма городского жизнеобеспечения. К сожалению, ни одной целевой программы, которая бы действовала, в администрации Омска не было. В ближайшее время будут созданы рабочие группы для выработки целевых программ по всем направлениям со сроком действия от 2005-го до 2010 года.
— Вы говорили, что грядут изменения в Главомскархитектуре. Что сделано?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Главомскархитектура переподчинена напрямую мэру Омска. Идут консультации с союзами архитекторов, проектировщиков, строителей по выработке согласованной кандидатуры нового главного архитектора.
— Как город планирует погашать долги?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— На 15 апреля 2005 года сумма муниципального долга составляла 4 миллиарда 230 миллионов рублей. Законодательное собрание Омской области приняло решение о передаче долга по «Каросам» в объеме 380 млн рублей на возмещение областным бюджетом. В стадии решения вопрос по валютному долгу по автобусам «Мерседес». Цена вопроса — 1 млрд 980 млн рублей. В самое ближайшее время будет решен вопрос о погашении просроченной задолженности 26 млн рублей Сбербанку, а также 50-миллионного долга муниципалитета перед МУП «Водоканал».
— Как будут строиться отношения с Омскэнерго?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Принято решение о создании единой тепловой компании с контрольным пакетом у муниципалитета, который войдет в компанию имущественным комплексом Теплокоммунэнерго, а Омскэнерго — тепловыми сетями. Так мы сможем перераспределять нагрузки и брать тепло у тех источников, которые предлагают более низкий тариф.
— Остается ли проблема взаимоотношений между Омскэнерго, жилищными организациями и потребителем?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Создание единой тепловой компании позволит решить проблему учета оказанных и потребленных услуг, а также задолженности по платежам. То, что по инициативе Омскэнерго единая квитанция распалась на несколько составляющих, неэффективно, особенно для потребителя. Единая квитанция будет восстановлена в обязательном порядке. При наличии единой квитанции и соглашения с администрацией города Омска у Омскэнерго не будет необходимости подписывать прямые соглашения с потребителем.
— Когда шла речь о муниципальном долге, как-то не прозвучал долг перед Омскэнерго.
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Действительно, есть такой в пределах 817 миллионов рублей, и есть перспектива его погашения. Точно так же есть задолженность, например, по выплате ЕСН: сумма тоже превышает 800 миллионов рублей. Есть просроченная сумма по ЕСН без малого в 400 миллионов рублей. Это приводит к нарушению прав работников муниципальной сферы, которые уходят или ушли в недавнем прошлом на пенсию. Администрация сделает все, чтобы в ближайшее время погасить задолженность.
— Вы поручили своим заместителям курировать округа. Такой патронаж сохранится в дальнейшем?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Округа не могут быть оторваны от администрации. Это не самостоятельные административно-территориальные единицы, а структурные составляющие, так что решение общегородских задач должно координироваться заместителями мэра, которые закреплены за тем или иным округом.
— Будут ли изменения в составе глав административных округов и останется ли главой Александр БЕРЕЖНОВ?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Александр БЕРЕЖНОВ написал заявление об отпуске с последующим увольнением. Если говорить об оценке деятельности глав, то она будет дана после праздников.
— Разрешение на отвод земли под строительство мультиплекса дано или снос забора — это самоуправство?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Нет, это не самоуправство. Это поручение, которое я дал администрации Центрального округа, поскольку решение бывшего мэра по отводу этой площадки находится на экспертизе. Перед праздниками я поручил демонтировать забор, складировать его и навести порядок на предполагаемой строительной площадке.
— Насколько оптимальна, на ваш взгляд, численность муниципальных служащих?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Совершенно точно могу сказать, что аппарат не увеличится, постараемся даже провести сокращение.
— Можно узнать мотивы, по которым вы не оставили госпожу ЕРШОВУ руководителем департаментом муниципального заказа?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— То, что произошла смена руководителя департамента, это решение и самого бывшего руководителя, и нового мэра. Сейчас мы проведем независимый аудит, и, к сожалению, даже то, что уже удалось изучить, говорит, что возникнет очень много вопросов, в том числе и юридического характера.
— Будут ли какие-то изменения в системе ПЖРЭУ?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Мы обязательно вернем жилищным организациям как юридическую самостоятельность, так и источник средств для обслуживания жилья — квартплату. Будет также принято решение по передаче части сумм от аренды нежилых помещений.
— Вы говорили о своем желании вернуть Омску славу города-сада. Так ли это?
— Оказалось, что в Омске нет ни одного питомника для выращивания зеленых насаждений. Более того, я спросил, какова приживаемость насаждений по прошлому году. Знаете, какую мне цифру назвали? Ноль процентов. Сейчас мы восстанавливаем два питомника для выращивания саженцев, а также будем создавать службу зеленого хозяйства.
— В центре Омска — постоянные транспортные пробки. Как с ними бороться?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Вести ремонт дорог — не только Красного пути, улиц Ленина, Интернациональной, а и тех, которые могли бы быть дублерами. Улицы Средней, например. Отремонтировав параллельные магистрали, мы можем часть проблемы снять уже сейчас.
Вторая задача — это строительство дорог-дублеров. На выходе проект, который предусматривает разгрузку Красного пути. Предполагается, что дублер пройдет от строящегося метромоста вдоль берега Иртыша до моста имени 60-летия ВЛКСМ перед СибАДИ. По предварительным расчетам, это позволит снять с Красного пути примерно половину нагрузки.
— Как изменится городской общественный транспорт?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Решен вопрос с акционерным обществом «Русский автобус» о создании акционерной компании с контрольным пакетом у администрации города. Муниципалитет войдет туда со своим имущественным комплексом в виде производственных площадей бывшего автобусного предприятия № 2 в Старом Кировске, а инвестор приведет в город 100 машин. К концу года в Омске будет 300 новых автобусов.
— Были желающие инвестировать в общественный транспорт среди омских компаний?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Если такие появятся в Омске, мы с удовольствием будем сотрудничать на тех же условиях, что и с компанией «Русский автобус», руководитель которой скоро прибудет в Омск для подписания совместного контракта.
— Что будет с маршрутками, которые заполонили город?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— С приобретением новых автобусов будет перераспределена схема маршрутов «Газелей». Они станут в основном обслуживать направления, параллельные центральным улицам, и окраины города Омска.
— Правда ли, что муниципальные рекламные установки переданы в управление новосибирской фирме?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— На сегодняшний день порядка 80% рекламных установок проданоы, а собственники находятся за пределами области, в основном в Москве и, частью, в Новосибирске. В этом случае город теряет серьезный источник пополнения доходной части. Не исключено увеличение арендной платы за землю, на которой стоят рекламные указатели.
— И для омских рекламодателей тоже?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Горсовет определит приоритеты, я в этом не сомневаюсь.
— Кто будет главным дизайнером?
Юрий ГАМБУРГ:
— Пока все, кто работал, остаются на своих должностях. По результатам аудита будет проведена реорганизация.
— По поводу аудита: кто его будет проводить?
Евгений ФРЕЗОРГЕР:
— Безусловно, это будут привлеченные специалисты, но кого-то конкретно еще не выбрали.
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Идут переговоры по участию специалистов Счетной палаты России. Аудит бюджету города не будет стоить ни копейки.
— Будут ли предприниматься протекционистские меры для развития омского бизнеса?
Евгений ФРЕЗОРГЕР:
— У нас намечены встречи с руководителями основных бизнес-сообществ города, где будет выработана совместная стратегия по развитию предпринимательства и по определению промышленной и торговой политики города Омска.
— Виктор Филиппович, у ваших предшественников были разные политические взгляды, но всех их устраивал главный архитектор города Альберт КАРИМОВ...
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Понятно. Нет в этом мире ничего вечного.
— Верно ли, что в бюджете города на 2006 год вообще не будет продаваться муниципальное имущество?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Я считаю, что надо обеспечить эксплуатацию имущества так, чтобы получать постоянный доход. Но есть имущество, которое логичнее реализовать. Предложение бывшей администрации по реализации имущественного комплекса было на уровне 2 млрд рублей. Сегодня цифра — чуть больше 400 миллионов. Это — компромисс, потому что у меня есть вопросы по перечню, и мы будем пересматривать его в рабочем порядке. Могу привести пример. Я уже говорил о просроченной задолженности бюджета перед Сбербанком. Так вот мы договорились продать Сбербанку 1 081 квадратный метр площадей, которые расположены на окраине и будут использоваться им как филиалы. Условие: 26 тысяч рублей за квадратный метр. Мы произведем замену тех площадей, которые, на наш взгляд, эффективны, но попали в перечень приватизации, на те площади, которые определены на реализацию по этой конкретной сделке. Такие замены будут происходить, и все наши действия, особенно по продаже имущественного комплекса, будут прозрачны.
— Виктор Филиппович, перед тем как въехать в новый кабинет, вы мебель поменяли?
Виктор ШРЕЙДЕР:
— Отвечаю: бюджету города Омска это также не стоило ни копейки. Мебель я перевез из своего бывшего кабинета. Работа по побелке — это спонсорская помощь компании «Стройподряд». Около полутора суток занял ремонт, еще полсуток ушло на перевоз мебели.
Если я ответил на все вопросы, то хотел бы поблагодарить вас за конструктивную работу. Будем считать, что это уже традиция, которую мы будем продолжать. Спасибо.