Губернатор Омской области Леонид ПОЛЕЖАЕВ: "Мы не допустим, чтобы Сибнефть стала подарком"

Об итогах

Газпром работает во многих регионах — на Западе, Востоке, за рубежом. У него есть, с чем сравнивать. Они были приятно удивлены тем, что происходит в Омске, в каком состоянии находятся объекты переработки, что компания развивалась эффективно, что в ней хорошо были поставлены менеджмент и управление. Что им досталось такое хорошее наследие, с которым можно начинать решать крупные задачи развития нефтедобычи в Западной и Восточной Сибири. Это и намерен делать Газпром, передавая свои нефтяные месторождения для разработки. Вчера для сугубо специализированной компании это являлось непрофильным направлением. А сегодня Газпром будет профильным по реализации программ повышения нефтедобычи и нефтепереработки в рамках АО «Газпром» в лице дочерней компании «Сибнефть».

У нас был содержательный разговор. Тем более, что между компанией «Сибнефть» и региональными органами управления с самого начала ее организации не было никаких серьезных разногласий. Были обязательные и твердые партнерские отношения. Были годы, когда мы помогали Сибнефти в становлении. Были периоды, когда компания помогала нам, кредитовала. Потом она стала нашим главным налогоплательщиком. Естественно, компания сейчас играет большую роль в экономике Омской области. И не только Омской области, но и всей Сибири. Для нас она является базовым предприятием.

Мы высказали свою позицию. Лучше забежать вперед, чем оказаться опоздавшими. Существует много желающих заполучить такую компанию. Но надо было сначала создать ее, прожить с ней много тревожных лет. Хорошо помню, какое недовольство высказывалось в адрес администрации области и меня, в частности, за такой опрометчивый шаг. Тогда не было объективно-перспективной оценки нашего замысла, который мы вкладывали в создание компании. Речь не об одном 1995 годе. А о том, что будем иметь через пять, десять, пятнадцать лет. Мы даже и в мыслях не допускаем и не допустим, чтобы компания стала вожделенным подарком для какого-нибудь региона в зависимости от его географической или политической значимости. В данном случае не имеет ровно никакого значения притязания МАТВИЕНКО или еще кого-нибудь.

В данном случае важны не только экономические и финансовые расчеты. Еще ведь должно быть государственное понимание самого вопроса, того мнения, которое пытаются сформулировать в пользу изменения юридического адреса компании. Если это состоится, то значит, таково место Сибири в общем понимании экономического развития страны. Это значит лишить перспектив многих тысяч сибиряков, молодежь...

Я думаю, государственный аспект в общей политике Газпрома возобладает.

О социальных проектах, реализуемых Сибнефтью

В финансировании проектов ничего не изменится, если иметь в виду те программы, которые велись. Что касается ледовой арены, инициатором ее строительства, с нашим участием, был Роман АБРАМОВИЧ. Он выразил желание довести проект до конца за счет тех ресурсов, которыми располагает та компания, которую он возглавляет. Контракт подписан. Строить будет не финская компания, с которой велись переговоры, а австрийская компания.

Об «Авангарде»

Я позвонил им в Ярославль, сказал: «Не ударьте в грязь лицом. Я вас так хорошо позиционировал». Представители Газпрома даже обрадовались, что наконец-то у них будет такой серьезный спортивный клуб. А то «Зенит» у них проигрывает, а денег на него тратится много. Форма «Авангарда», логотипы и тому подобное не изменятся.

Об инвестициях

РЯЗАНОВ говорит, что они имеют очень большие объемы работ в Астраханской области. Там газовый комплекс. Бюджет Астраханской области — шесть миллиардов рублей. Численность населения там примерно такая же, как и у нас. Я не представляю, это только зарплата. Один раз в месяц руководству области прийти и раздать зарплату. Больше в конторе этой делать ничего. Мы сами, сказал он, этому удивились и убедили Минфин РФ увеличить трансферт для этой области на 4-5 млрд рублей.

Нам не нужна такая помощь. Нам нужны коммерческие деньги, внешние, внутренние, какие угодно. В общей сложности так сложилось, что около 30 млрд рублей — это бюджет области. Примерно такое же количество инвестиций. Они и будут восполнять тот бюджет развития, который мы не можем увеличить за счет большой социальной составляющей.
Чтобы привлечь инвесторов, надо создать привлекательные для них условия. Ими больше ценятся не те преференции, которые мы создаем, выделяя земельные участки и так далее, а социальная и политическая стабильность, характерная для Омской области. Кстати, вчера я встречался с руководством одного из крупнейших казахстанских банков, который инвестирует большие средства в развитие омского химпрома. Они создали здесь свой филиал и прямо заявили, что долго выбирали дверь, через которую с наименьшими рисками могут войти со своими инвестициями на российский рынок.