31 января состоялось отчетно-выборное собрание Омского союза риэлторов. Восемь лет его бессменным президентом являлась директор компании «Недвижимость-ГАРАНТ» Нина КАРПЕНКО. В этом году она не стала выдвигать свою кандидатуру на пост президента союза, что породило массу слухов. Чем руководствовалась в принятии этого решения, а также о том, что удалось сделать союзу за восемь лет ее пребывания в должности президента? На эти и другие вопросы корреспонденту «КВ» ответила Нина КАРПЕНКО:
— Нина Павловна, можно поподробнее рассказать о мероприятии, которое состоялось в Союзе риэлторов 31 января?
— Это было очередное собрание Омского союза риэлторов, на котором присутствующие заслушали отчет о работе и выбрали нового президента.
— Насколько известно, именно ваша компания выступила в свое время инициатором создания союза?
— Инициаторами создания Союза риэлторов выступили 16 фирм и частных предпринимателей. К сожалению, из фирм-основательниц до сегодняшних времен в союзе осталось шесть — «Нежвижимость-Гарант», «777», «Феникс», «Авеста-риэлт», «АРКА», «Ледон». Это — костяк. Остальные не смогли сохранить либо свой бизнес, либо свою самостоятельность.
— Почему решили сложить полномочия? Многие говорят, что союз — ваше детище?
— Союз риэлторов был образован в 1997 году. Это действительно мое детище. Мною вместе с коллегами вложено в него много сил, труда, идей. Как президент я свою миссию выполнила. Считаю, что всегда надо давать другим возможность проявлять себя. Сложив полномочия президента, я никуда из союза не ушла — осталась вице-президентом.
Считаю, что в любом деле просто необходим свежий, новый взгляд. В моем арсенале в последние годы набралось много общественной работы. Кроме того, у меня много идей, планов, которые касаются непосредственного моей компании «Недвижимость-ГАРАНТ». Возникла необходимость себя разгрузить, нужно уметь совмещать общественную работу.
К примеру, в Российской гильдии риэлторов президентский пост — переходящий вымпел. Президент меняется каждые два года, а с приходом нового человека появляются новые идеи. В координационном совете Омского союза риэлторов многие могли взять на свои плечи сложную, ответственную ношу организатора союза. У каждого свое видение, и оно может открыть новые горизонты для союза.
На собрании в бюллетене для голосования было две кандидатуры — исполнительный директор компании «МИЭЛЬ-недвижимость» Владимир АНИСИМОВ и руководитель компании «Открытый мир» Евгения БАСОВА, которая большинством голосов и была избрана новым президентом. Считаю, что она способна вести за собой сообщество омских риэлторов. Для этого есть все основания.
— За годы вашего президентства что вам удалось сделать?
— Сегодня Союз риэлторов объединяет 39 фирм. Это достаточно представительная организация, главная цель которой — создание цивилизованного рынка недвижимости в Омске. Члены союза всегда подчеркивали, что моя большая заслуга — это баланс интересов крупных, средних и небольших фирм.
После отмены лицензирования государство переложило ответственность за бизнес на плечи предпринимателей. Именно в этот период мы создали кодекс этики и стандарты практики — единые правила работы на рынке недвижимости города, которые выполняют члены союза и которых придерживаются в работе многие другие риэлторские фирмы Омска.
Сразу после создания союза была создана комиссия по разрешению конфликтных ситуаций — досудебный порядок рассмотрения споров. Цель — защита интересов участников рынка недвижимости. Первые годы его возглавляла я, затем меня заменил руководитель компании «АРКА» Александр АЛГАЗИН. Сейчас им руководит директор агентства «Феникс» Татьяна ФАДИНА. Кстати, многие мировые судьи принимают во внимание решение нашей комиссии.
За 8 лет работы общественное объединение выстроило систему обучения членов союза. Это способствует повышению квалификации риэлторов, расширению профессионального кругозора. Все эти года союз проводил большое количество конференций, встреч, «круглых столов» по обмену опытом, выставок, ярмарок. Практически на все приглашались представители власти. Они всегда активно включаются в обсуждение наших проблем. Таким образом, за годы работы союза установился диалог между властью и риэлторами. И это понятно, так как представители власти охотнее сотрудничают со структурированным бизнесом. От этого выигрывают и риэлторы, и их клиенты.
Еще одним нашим детищем является специализированное издание «Новый адрес». Это рупор союза, который мы создали сообща. Практически все члены союза являются инициаторами создания этой газеты. На ее страницах можно получить ответы на разные вопросы, касающиеся недвижимости: аналитика, новости и многое другое. Газету оценили и поддерживают коллеги по бизнесу.
— Что, на ваш взгляд, дает членство в союзе?
— Отраслевые сообщества риэлторов есть во многих городах. Не исключение и Омск. Мне бы хотелось поблагодарить коллег по бизнесу, что они находят время на общественные дела, помогающие цивилизованному развитию рынка недвижимости Омска, за то, что мы вместе продвигали наши общие идеи. Для меня примером организационной работы служит Уральская палата недвижимости, в которую входят практически все агентства недвижимости Свердловской области. Я хочу надеяться, что и в нашем регионе риэлторский бизнес будет также успешен.
В Омском союзе риэлторов конкуренты по бизнесу становятся партнерами. Это возможность обмениваться опытом и достоверной информацией, возможность быстрее других фиксировать изменения, происходящие на рынке. А личные контакты с руководителями агентств помогают в работе.