или в подарок.
На предприятиях группы «Омский бекон» состоялись годовые отчетно-выборные собрания акционеров: 14 июня — в ЗАО «Птицефабрика „Сибирская“, 15 июня — в ОАО „Мясокомбинат “Омский», 16 июня — в ОАО «Омский бекон». На каждом из них приняты решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ООО «ПРОДО Менеджмент» и о размещении дополнительного выпуска акций специально для компании Brezilon Holdings Limited.
Дежа вю
Дело в том, что в июне 2004 года акционеры предприятий группы «Омский бекон» уже принимали решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ООО «ПРОДО Менеджмент». Впрочем, как заметил тогда Александр КИВИЧ, в то время генеральный директор ОАО «Омский бекон», формулировка решений собраний была несколько иной: «Передать полномочия после подписания соответствующего договора». Так и осталось неизвестным, были ли тогда в конце концов подписаны такие договоры, но летом следующего 2005 года на «Омском беконе», мясокомбинате «Омский» и Лузинском комбикормовом заводе решения о передаче полномочий были отменены. Управляющей компанией для мясокомбината и завода остался «Омский бекон», руководил которым Александр КИВИЧ. Однако в конце прошлого года КИВИЧ был назначен исполнительным директором ООО «ПРОДО Менеджмент» и формально перестал управлять группой компаний. Хотя на деле по-прежнему осуществлял руководство.
В 2006 году собственниками все же было окончательно решено о передаче всех управляющих нитей в столицу, благо что бывший гендиректор «Омского бекона» туда уже перебрался.
Одновременно во всех предприятиях, управляемых ООО «ПРОДО Менеджмент» (не только в Омске), принято решение об увеличении уставного капитала на 33% путем выпуска привилегированных акций для одного-единственного покупателя — Brezilon Holdings Limited. Учитывая, что два последних года дивиденды практически во всех акционерных обществах этого продовольственного холдинга не выплачивали, данные акции по закону имеют право голоса при принятии кардинально важных решений. Например, при реорганизации предприятий или их продаже.
Итоги года
По итогам 2005 года ОАО «Омский бекон» получило чистую прибыль 547,4 млн руб., а мясокомбинат «Омский» — убыток в 8,2 млн руб. Однако каждое из этих предприятий нельзя рассматривать отдельно друг от друга. Понятно, что финансовое состояние переработки напрямую зависит от отпускных цен «Бекона». Учитывая, что первое из этих двух предприятий числится по налоговой классификации промышленным предприятием, а второе — сельскохозяйственным, центр прибыли вполне естественно сместился туда, где налоги меньше. Интересно было бы проверить: одинаковы ли отпускные цены на свинину для омского мясокомбината и для других переработчиков. Ведь для иных мясокомбинатов завышать эти цены нецелесообразно, так как покупатели могут без труда переориентироваться на импортное сырье. И цифры годового отчета «Омского бекона» такую проблему демонстрируют: свинины в полутушах в 2004 году было продано 7,3 тыс. т, а в 2005-м всего 4,7 тыс. т (при плане 9 тыс. т).
Выход из этого тупика один — увеличение собственной переработки. При этом исходное сырье должно быть как можно дешевле, а продаваемый продукт как можно дороже. Очень выгодна в этом отношении блочная свинина (карбонад, окорока и т.д.). В 2005-м реализовано ее было меньше, а доход получен больший.