Как вы относитесь к тому, относитесь?

Как вы относитесь к тому, что известная омская компания ООО «Манрос-М» планирует войти в состав российского молочного холдинга «Юнимилк»?

Александр АКИМОВ, генеральный директор ООО «Оптовая база „3-й разъезд“:

— Это еще одно подтверждение того, что превращение Омска в штатный, провинциальный городишко идет полным ходом. Конечно, процесс укрупнения предприятий не остановить. Но для меня, омича, досадно, что не у нас в Омске происходят объединения компаний. Омский хладокомбинат куплен Новосибирском, „Омский бекон“ будет продан, Сибнефть ушла. Подобных примеров еще много. Получается, что самостоятельных крупных омских компаний не остается. Налоги уходят. Социальная сфера ухудшается. Омск занимает шестое место в России по количеству жителей. Поэтому город имеет полное право, чтобы быть крупным торговым, промышленным и финансовым центром. Уже начался процесс объединения различных областей России. Наверное, Омскую область скоро присоединят к Новосибирской.

Светлана ГАЛКИНА, директор ООО „Центр сертификации и экспертизы “Омск-Тест»:

— Мне все равно, в какой холдинг войдет эта компания. Главное, чтобы на заводе сохранились рабочие места, чтобы продукция была качественная и цены на нее были приемлемые.

Герман ДОЛГОПОЛОВ, генеральный директор ООО «Сибирский путь»:

— Я отрицательно к этому отношусь, так как считаю, что в Омске должны быть свои самостоятельные компании, которые платили бы здесь налоги, снабжали бы население своей продукцией, обеспечивали бы рабочими местами. Сейчас идет процесс поглощения омских предприятий новосибирскими и московскими компаниями. Местных остается все меньше.

Николай КОСТЮКОВ, президент ООО АКФ «Стандар-Аудит»:

— Если говорить с позиции коренного омича, то я, конечно, против, так как данном случае «Манрос-М» автоматически перейдет на процессинг «Юнимилка» и станет одним из его цехов. Центр прибыли и налогообложения уйдет за пределы Омска. Изменится стратегия развития «Манрос-М», она переориентируется на стратегию холдинга, у которого транснациональные задачи, а не задачи развития Омского региона. Кроме того, наши омские кадры станут кадрами «Юнимилка» и мы не сможем влиять на их кадровую политику в пользу занятости населения Омска, участия предприятия в каких-либо социальных проектах. Если говорить с точки зрения вертикально интегрированных структур, то, конечно, «Юнимилк» станет еще более интегрированным. При этом Омск будет участником процесса глобализации, а не его центром.

Лариса КОЧЕМАЙКИНА, первый проректор АНО «Омский институт предпринимательства и права»:

— Я всегда покупаю продукцию компании «Манрос-М», потому что мне нравится ее качество. Если с вхождением в холдинг ухудшится качество продукции, снизятся объемы поставок в Омской области, уменьшится ассортимент, то я, конечно, против. А если ничего такого не произойдет, то в принципе почему бы и не объединиться.