Предварительные итоги 2006 года огласил на прошлой неделе министр нефтехимического комплекса Омской области. «КВ» представляют свои читателям ответы Александра ТРИППЕЛЯ на вопросы, которые задавали на пресс-конференции омские журналисты.
Об омской химической компании (завод пластмасс)
Ситуация на предприятии сложная. И это единственное предприятие нефтехимического комплекса Омской области, о котором я не могу твердо сказать, что у него есть программа развития. Предприятие работает нерентабельно. Новыми собственниками — банковской группой «ТуранАлем» из Казахстана — было заявлено о реализации нескольких проектов, но ничего, по сути, не реализовано. Объем производства не растет. Вот если бы собственники реализовали всю программу развития, то предприятие могло бы выйти на другие объемы и миновало бы точку безубыточности.
Конечно, у проблем завода есть и ряд объективных причин. Предприятие находится в середине технологической цепочки. И для собственника, не имеющего сырья и не занимающегося нефтехимией, достаточно сложно наладить сбыт. К сожалению, в нефтехимической отрасли самостоятельные предприятия, которые не входят в вертикально интегрированные структуры и находятся в середине технологической цепочки, зачастую нерентабельны. Так происходит не только в Омске. Аналогичная ситуация и в Нижегородской области, и в других регионах. Заводу необходим инвестор с собственным сырьем.
О месторождениях нефти и газа
Прогнозный объем запасов нефти на севере Омской области — от 200 до 250 млн тонн. В этом году объем добычи нефти в регионе увеличился на 20% по сравнению с 2005 годом. Просматривается и дальнейшая перспектива роста добычи нефти. Уже проведены аукционы на разработку трех месторождений из шести, которые планировались к продаже. Право на разработку этих месторождений получили Сургутнефтегаз и ТНК. Компании уже ведут переговоры в районах, ищут базы. Наращивает объемы добычи на Крапивинском месторождении и «Газпром нефть».
Тевризнефтегаз провел в этом году реконструкцию Тевризского газоконденсатного месторождения, обеспечивающего газом три района — Тевризский, Знаменский и Тарский. В 2004 году на этом месторождении ежесуточно добывали 60 тысяч тонн, а потом объем добычи стал падать. Сегодня, после реконструкции, уже действует новая скважина и на месторождении достигли планируемого объема суточной добычи в 80 тысяч тонн. И это не предел. Если расход газа будет расти, мы сможем увеличить и добычу. Что касается Прирахтовского месторождения, лицензия на разработку которого принадлежит Омской области, то добыча там временно приостановлена. Там пока одна скважина с дебитом от 3 до 6 тонн в сутки. Сейчас мы рассматриваем его дальнейшую судьбу, ищем инвестора, который взялся бы за реализацию этого проекта.
О смене руководства в компании «Газпром нефть»
Насколько я знаю, никаких особых претензий к РЯЗАНОВУ не было. Есть только разное понимание в вопросах ведения бизнеса и формирования структуры «Газпром нефти». И у Омской области не было и не будет, я думаю, никаких противоречий в отношениях с этой компанией, как и в целом с Газпромом. Мы провели переговоры, нашли решение по поставкам сырья для предприятий нефтехимии Омской области. В том числе для «Омского каучука». Компания «Газпром нефть» по-прежнему участвует в решении социальных вопросов. Нового руководителя — бывшего президента компании «СИБУР» Александра ДЮКОВА — я знаю как человека очень разумного, который принимает только взвешенные решения. Он много сделал для становления холдинга «СИБУР». Думаю, что все разумное, что есть сегодня в компании «Газпром нефть», будет им сохранено.
О шинном производстве
Рост объемов производства в ОАО «Омскшина» в этом году очень хороший — 4,4%. Это только по грузовым шинам. Производством легковых шин, как вы знаете, занимается сегодня совместное предприятие «Матадор-Омскшина», и там тоже есть рост физических объемов — 1%. Причем в этом году совместное предприятие стало работать в пять раз эффективнее. Снизились затраты, увеличилась прибыль. Предприятие нарастило мощности, что даст существенный рост объемов производства уже в 2007 году.
На сегодняшний день уже перерегистрировалась в Омске компании «СловШинТрейд» — торговый представитель АО «Матадор». Так что в регионе будут полностью оставаться налоги не только с производственной прибыли, но и с прибыли от реализации шин. Насколько увеличатся отчисления в бюджет — посмотрим. Могу только сказать, что основная прибыль и раньше оставалась на производственном предприятии «Матадор-Омскшина». Конечно, будут поступать какие-то налоги и от торговой деятельности, но, я думаю, суммы будут не очень большие.
Что касается процессинга, то я всегда был противником перевода Омскшины на такую систему управления производством, поскольку считаю ее далеко не самой эффективной. При работе на процессинге отсутствует система мотивации труда. Сегодня собственники Омскшины это тоже понимают, поэтому рассматривают как один из вариантов повышения эффективности производства, отказ от этой схемы. Но когда будет принято такое решение — я не могу сказать.
О переработке полимеров
Я убежден, что потенциал нефтехимии региона — в более глубокой переработке нефтепродуктов. У нас уже производится полистирол, строится завод по производству полипропилена. Но самый большой эффект будет тогда, когда построятся предприятия по переработке полимеров. Сегодня в регионе объем потребления продукции из полимеров в десять раз больше, чем объем собственного производства. Тринадцать тысяч тонн готовой продукции из полимеров, которая производится в Омской области, — это преформы для ПЭТ-тары, которые выпускает компания «Ретал». И всего три тысячи тонн приходится на всю остальную продукцию — пленки, полимерную тару, упаковку из полимеров и так далее. А потребляем мы этой продукции уже сегодня в объеме более 25 тысяч тонн. То есть мы производим полимеры, а готовую продукцию завозим из других регионов. Я считаю, что так быть не должно. Это направление необходимо развивать. И планы у нас такие есть, переговоры ведутся с разными компаниями. Думаю, в ближайшее время мы уже объявим о начале реализации конкретных проектов в этом направлении.
О ценах на бензин
Для того чтобы влиять на местную розничную сеть по продаже бензина, нужны экономические методы. Необходимо создавать условия для роста конкуренции среди операторов этого рынка, и тогда цены будут снижаться. Могу сказать, что к омскому рынку розничных продаж бензина проявляют интерес различные компании. В том числе из Казахстана. И мы будем давать возможность для развития в регионе всех розничных компаний, которые хотят войти на этот рынок.
О банкротстве «Омского каучука»
Да, десять лет в процедуре банкротства — это очень много. Но предприятие не прошло через стадию конкурсного производства, и это само по себе положительный факт. Мы знаем примеры, когда предприятия банкротились, выводились активы, миноритарные акционеры оставались ни с чем, зато предприятие начинало потом работать эффективно на новых владельцев. В случае с «Омским каучуком» этого не произошло. А выход из процедуры банкротства — вообще очень позитивное событие. Самое позитивное, что может сегодня произойти на предприятии. И, насколько я знаю, возможность такая у «Омского каучука» есть.