Энергетики зиму прошли без сбоев

Справка «КВ»
ОАО «АК „Омскэнерго“
С августа 2005 года — сетевая компания, обеспечивающая потребителям транспорт электрической энергии от омских ТЭЦ и с оптового рынка. С ноября 2006 года- под управлением ОАО „МРСК Сибири“. В зоне обслуживания компании 32 района Омской области (315 подстанций напряжением 35-110 кВ, более 10 тысяч подстанций напряжением 0,4 кВ, а также 41,4 тысячи км воздушных и кабельных линий электропередачи напряжением 0,4-110 кВ). Среднесписочная численность работающих — около 2 700 человек.

— Прошедший год был важен для нас тем, что это первый год после выделения из АК „Омскэнерго“ компаний по видам деятельности. В целом его итогами я доволен, так же, как, думаю, и весь коллектив компании, — рассказал „КВ“ исполнительный директор ОАО АК „Омскэнерго“ Александр АНТРОПЕНКО. — Хотя год был довольно напряженный, но с поставленными задачами мы справились. И финансово-экономические, и производственные показатели были на высоком уровне.

Прошлогодняя выручка, по словам Александра АНТРОПЕНКО, составила 3,13 млрд рублей. Чистая прибыль — 526 млн рублей. Удалось существенно сократить кредиторскую задолженность — на 425 млн рублей. В установленный срок и с хорошим качеством были выполнены ремонтные работы и все работы по техническому перевооружению, что подтверждается своевременным получением паспорта готовности компании к осенне-зимнему максимуму. Объем средств, освоенных на ремонтную программу в 2006 году, в 2,4 раза больше аналогичных затрат в 2005 году. За счет этих средств были отремонтированы с использованием прогрессивных материалов и современных технологий 96 подстанций 35-110 кВ и более тысячи подстанций 10-0,4 кВ. Проведен капитальный ремонт 2 606 км воздушных линий электропередачи 0,4-110 кВ, в том числе на 117 км произведен монтаж с применением самонесущего изолированного провода (СИП).

В рамках программы техперевооружения компания в прошлом году завершила реконструкцию подстанции „Октябрьская“ в городе Омске с заменой пяти воздушных выключателей 110 кВ устаревшей конструкции на самые современные — элегазовые. Был также заменен и силовой трансформатор, отработавший более 40 лет. Общие затраты на реконструкцию подстанции составили 86 млн рублей. Было начато в прошлом году и строительство высоковольтной линии „Великорусское — Оконешниково“.

— За последние три года нам удалось существенно обновить основные фонды, — пояснил Александр АНТРОПЕНКО. — Но полезный отпуск электрической энергии по Омскому региону постоянно возрастает, и в перспективе без серьезных прорывов в инвестициях нам все же не обойтись. В 2006 году мы освоили на новое строительствосвыше 400 млн рублей. А в 2007 году в рамках реализации областной целевой программы по развитию инженерной инфраструктуры города планируем освоить уже не менее 1,2 млрд рублей. Благодаря совместной работе с властью нам удалось добиться того, что сетевой комплекс практически не сдерживает развитие омской экономики, но с учетом интенсивного развития региона необходимы и новые подстанции, и новые сети.

На строительство новых энергообъектов и в развитие городских сетей до 2010 года предполагается затратить порядка 6,5 млрд рублей (3,5 млрд рублей выделит на эти цели областной бюджет). Остальные деньги — это и собственные средства компании, и привлеченные кредитные ресурсы, и средства застройщиков (по договорам на создание технической возможности на развитие электросетевого комплекса за два последних года было дополнительно привлечено 340 млн рублей). Особое внимание уделяется, естественно, быстроразвивающимся микрорайонам Левобережья. Сегодня, по словам Александра АНТРОПЕНКО, уже завершены проектные работы по подстанции „Весенняя“, ввод которой планируется в конце 2007 года. Объем капиталовложений в новую подстанцию — 849 млрд рублей.

Продолжается в компании и реализация программы управления издержками, эффект от которой довольно существенный. Только в прошлом году энергетики сэкономили 447 млн рублей, а в целом за шесть лет реализации программы — 2,5 млрд рублей. Удалось в прошлом году значительно сократить и потери электрической энергии, за счет чего сдерживался и рост тарифа (среднеотпускной тариф на передачу электрической энергии возрос в этом году всего на 4,4%). С целью снижения потерь на шинах подстанций в компании продолжается работа по регулированию потоков реактивной мощности. Установка и замена приборов учета позволила снизить и коммерческие потери (за последние два года АК „Омскэнерго“ установила 213 тысяч приборов учета, включая 139 тысяч однофазных счетчиков у бытовых потребителей).

По-прежнему выделяется компания и социальной направленностью. Параллельно с оптимизацией численности в Омскэнерго проводилась политика увеличения доходов работников и улучшения качественного состава персонала. Как результат — более чем в двое сократилась текучесть кадров, хотя нагрузка на одного работника АК „Омскэнерго“ сегодня самая высокая среди всех компаний, входящих в МРСК Сибири (почти в два раза выше среднего показателя). Компания многократно отмечалась в различных номинациях Всероссийского конкурса „Российская организация высокой социальной эффективности“, становилась лауреатом Национальной премии „Налогоплательщик года“. И по итогам 2006 года АК „Омскэнерго“ вновь вошла в десятку самых крупных налогоплательщиков региона.