Пер с англ.
М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г.
«Автор книги — миллиардер. Горизонты его финансового управления соответствуют суммам, которыми он располагает. Однако, независимо от размера личного банковского счета, книга будет полезна любому, кто хочет создать и приумножить капитал. Тем более что российская действительность предоставляет такую возможность», — отметил во вступлении к русскому изданию вице-президент Банка Москвы Алексей СЫТНИКОВ. Выпускник Гарвардской школы бизнеса и потомственный инвестор, Стюарт ЛУКАС более четверти века работает консультантом по вопросам управления состояниями и «по совместительству» управляет активами своей собственной семьи.
«Мне повезло, я родился в состоятельной семье, — делится, читателями Стюарт ЛУКАС. — Моя мечта начала сбываться задолго до моего появления на свет. В 1899 году мой прадед Элбридж Эймос Стюарт основал компанию Carnation со стартовым капиталом в 25 тыс. долларов. Через 85 лет мы продали ее корпорации Nestle за 3 млрд долларов, и я унаследовал эти деньги. А если умножить эту сумму на 25-летний опыт в области финансового консалтинга, то мое везение иначе как сказочным не назовешь». Своим читателям автор не предлагает положиться на везение. Зато он обучает читателя тому, как сделать доходы от инвестиций более высокими и предсказуемыми, как выбрать правильных консультантов и оценить достигнутые результаты, как распорядиться наследством и научить детей управлять активами, которые со временем окажутся в их руках.
История Carnation служит для автора примером не только того, как надо вести дело, но и того, как управлять состоянием, которое это дело принесло. Многие идеи его прадеда Элбриджа Эймоас Стюарта легли в основу важнейших принципов, описанных в этой книге:
— Для успешного развития важно постоянно получать прибыль. Carnation сохраняла независимость на протяжении 86 лет, она пережила две мировые войны и Великую депрессию, и только три года были для нее убыточными. Причина — разумная диверсификация, расширение полномочий сотрудников и тщательный контроль результатов.
— Необходим взвешенный и обдуманный риск. Готовность к риску и интуиция прадеда были основаны на глубоком знании своего дела.
— Интересы поставщиков и потребителей — это и ваши интересы. Стюарт-старший всегда стремился сотрудничать с людьми, а не рассматривать их как своих противников.
— Берегите свое состояние. Прадед много работал и был бережлив. Моя мать до сих пор говорит, что мы скромные люди.
— Приносите пользу. Критерий успеха «по Стюарту» — количество полезных дел.
Элегантно изданная, написанная ясным языком и профессионально переведенная книга может представить интерес для тех, у кого есть деньги, тем более что автор, не предлагая читателю слепо копировать систему ценностей его семьи, приглашает с пользой для себя подумать не только о сиюминутном.