22 мая в ряды Омского областного союза предпринимателей вступил директор ООО «Уникар» Игорь ПРИСЯЖНЫЙ. Корреспондент «КВ» Олеся КУЗНЕЦОВА расспросила его о деятельности его предприятия.
— Игорь Иванович, с чего начинали бизнес?
— Сначала наш кооператив делал прицепы, затем мы наладили выпуск тягово-сцепных устройств (фаркопов) собственной разработки. Первый год работали практически без прибыли. Затем двое учредителей ушли из компании. Тогда на базе «Спутника» мы с Андреем БЕССОНОВЫМ учредили собственную компанию «Уникар», которой он руководил до 2007 года.
— Сколько сотрудников в компании?
— Начинали с четырех человек — сегодня у нас 40 сотрудников.
— Какие услуги оказываете?
— Выпускаем прицепы, парковочные барьеры, фаркопы различного типа — разборные, сварные, со съемным шаром. Например, владельцу автомобиля фаркоп поможет перевезти необходимые вещи на дачу, а любителям активного отдыха, охоты или рыбалки необходим для буксировки прицепов со снегоходом, гидроциклом, катером или в дальних путешествиях. Выпускаем примерно 1000 фаркопов в месяц. Недавно появилась дополнительная услуга — тюнинг внедорожников — делаем кенгурятники, люки, багажники. Сейчас развиваем новое производство, чтобы решить проблему сезонности бизнеса — выпускаем 15 видов металлических и пластиковых саней для снегоходов, а также нестандартные металлические изделия (вывески, банеры, лестницы, верстаки, стеллажи и т. п.). Занимались еще сборкой мебели (столы, кровати, парты, стулья барные стойки) — поставляли ее в магазины, выполняли государственные заказы, но это направление пришлось свернуть из-за высокой конкуренции в данной нише, а также из-за того, что бюджетные организации плохо рассчитывались. Сейчас делаем мебель только по индивидуальным заказам.
— Кто ваши конкуренты и чем от них отличаетесь?
— Основные наши конкуренты — московские предприятия. В отличие от некоторых российских аналогов, наша продукциям имеет порошковое покрытие, увеличивающее высокую механическую и химическую стойкость изделий. Мы более гибкие, чем заводы-монстры — постоянно расширяем ассортимент выпускаемых моделей, следим за изменениями автомобильного рынка. Например, как только появляется новая модель автомобиля, мы стараемся оперативно выпускать для нее фаркоп. Сейчас, например, наладили выпуск более пятидесяти наименований фаркопов практически для всех марок отечественных автомобилей (ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, «Москвич», ИЖ), а также на иномарки зарубежной и российской сборки. Расширяем ассортимент саней — охотничьи, прогулочные, для спортивных развлечений, от 2 до 6 мест, палаточного типа.
— Какова рентабельность бизнеса?
— Очень низкая — сейчас металл дорожает, а мы цену на свою продукцию поднять не можем, потому что продаем оптом, иначе она просто не будет покупаться, ведь розничные продавцы тоже делают наценку до 50%. А открывать свою розничную сеть тоже невыгодно — затраты больше, чем объемы реализации.
— Есть ли проблемы с кадрами?
— Эта извечная проблема — не хватает сварщиков, даже разнорабочих очень трудно найти, потому что люди просто не хотят заниматься физическим трудом, им проще в гипермаркетах баночки переставлять на витринах. Пытался нанять гастарбайтеров, но потом понял, какая это головная боль, и сразу же отказался от этой идеи. Сотрудничаем с профильными училищами — предоставляем место для практики.
— Цель вступления в Союз предпринимателей?
— Прежде всего надеемся на помощь по дальнейшему развитию своего производства. Кроме того, союз предоставляет предпринимателям отличную возможность для обмена опытом с коллегами, для получения юридических консультаций. Например, нам часто не хватает знаний о том, как грамотно заключать договоры с партнерами, как регулировать отношения с недобросовестными покупателями, как разобраться с налогами и т. п. Сегодня Союз предпринимателей стал действительно авторитетной общественной организацией, с мнением которой считаются представители власти. Примеров того, как союз помогал малому и среднему бизнесу, много, взять хотя бы ту же ситуацию с единым налогом на вмененный доход, когда союзу удалось отстоять понижающие коэффициенты по отдельным видам деятельности.