Василий АНТОНОВ,генеральный директор ООО «Верный-Сибирь»:«Реальных денег от СПЭКа мы не получили»

— Василий Васильевич, почему возник конфликт с компанией «СПЭК»?
— В марте прошлого года мы заключили договор с Владимиром ДРОКИНЫМ об участии в строительстве третьей очереди жилого комплекса «Золотые купола». У нас тогда были свободные средства, и мы решили разместить их на первичном рынке жилья. Контракт предполагал передачу нам более 120 квартир на сумму приблизительно 380 млн рублей. Мы сделали в марте 2007 года первоначальный платеж в 118 млн рублей (30% от договора), затем по мере строительства мы должны были оплатить остальные 70%. Были составлены графики финансирования и строительства. Внесение платежей предусматривалось поквартально, и следующий платеж должен был состояться в мае. Всего мы перечислили застройщику 134 млн рублей.
СПЭК сразу начала строить на площадке третью очередь комплекса. Были забиты сваи, обустроены фундаменты, ростверки. Но в июле застройщик закончил фундаменты и остановился. Причина в том, что у ООО «СПЭК» не было получено разрешение на строительство третьей очереди, не урегулированы земельные вопросы. Однако из 134 млн рублей перечисленных нами средств кампания освоила от силы миллионов 15. Остальные деньги на стройку не попали.
Сразу же в июле мы поняли, что есть проблемы с разрешительными документами, и начали процесс по истребованию долга. В октябре прошлого года занялись этим активно, подали иск в арбитражный суд. Процесс продолжался несколько месяцев, и в марте 2008 года было вынесено решение о взыскании с ООО «СПЭК» 134 млн рублей с набежавшими процентами. Судья выдал исполнительный лист об аресте имущества по улице 5-я Кордная, 1 в обеспечение иска. В августе мы получили исполнительный лист о взыскании этой суммы. Сейчас этот процесс закончился, я подписал отзыв исполнительного листа, арест, в лучшем случае, должны были снять 17-18 ноября. Но высуженные 148 млн рублей Владимир ДРОКИН нам не отдал – реальных денег мы не получили и не увидели, а забрали долг другими активами – недвижимостью. В данной ситуации выбирать уже просто не приходилось.
— Что это за недвижимость?
— Это разные активы, земельные участки в городе под жилищное строительство — это наш профиль. ООО «Верный-Сибирь» осуществляет в Омске проект регенерации и застройки в границах улиц Орджоникидзе, 7-я Северная, Герцена и Кемеровской. В прошлом году мы выкупили 115 домов, объединяем и оформляем участки под ними. Большие площадки здесь уже освобождены и оформлены в собственность. Так, в границах Герцена, 1-й и 3-й Северных оформлено больше гектара, там должен быть построен бизнес-центр. Однако те соинвесторы, которые собирались войти в этот проект, сейчас взяли паузу.
— На каком этапе сегодня находится проект регенерации?
— Мы заказали эскизный проект и привлекли в качестве консультанта компанию Knight Frank. Они изучили рынок Омска и дали нам рекомендации по зонированию территории, по тому, что строить и в каких объемах. Согласно их рекомендациям был сделан эскиз застройки, прошлым летом мы его утвердили на градостроительном совете Омска. Согласно этому плану начат снос ветхого жилья. Площадка разбита на сектора и на очереди строительства.
Но сейчас мы снос приостановили, тому есть и другие причины кроме кризиса. Процесс оформления земли перед сносом оказался очень долгим и трудоемким. Все это время дома надо охранять и сторожить.
— Каковы параметры и перспективы проекта?
— Всего территория застройки разбита на 15 секторов, предполагается возведение 277 тысяч кв. метров жилья бизнес-класса. Проект будет развиваться постепенно. Первая очередь – это проект бизнес-центра площадью 40 тысяч кв. метров в границах улиц Герцена, Осоавиахимовской, 1-3-й Северных. Этот участок уже оформлен в нашу собственность. Мы провели тендер на стадию «Проект» в Москве среди «золотой сотни» архитекторов, выбрали генерального проектировщика, должны были в сентябре подписать договор о проектировании, но пока по понятным причинам не подписали.
Частично снесены дома на участке под строительство гостиницы по улице Тарской. Там был соинвестор из Алма-Аты, но сейчас у него также появились проблемы. На следующем участке под жилой комплекс по улице 3-я Северная снесено 50% ветхого жилья, есть эскизный проект комплекса. И на площадке под строительство торгового центра на улице Орджоникидзе снесено процентов 20 старых домов.
На первые три очереди получены и оплачены техусловия на электроэнергию, сделаны проекты по сетям. У нас существует договоренность с институтом «Омскгазводпроект» о сотрудничестве. В институте есть свой технадзор, строительные подразделения, они делают нам многие проекты по инженерным сетям.
— Есть ли проблема с коттеджами на вашем участке? Некоторые хозяева продолжают строиться, как будут решаться вопросы о сносе или выкупе этих домов?
— У города есть генеральный план застройки, в соответствии с которым на этих участках никаких коттеджей быть не может. Хозяева могут достроить свои коттеджи. Но узаконить эти строения они не смогут, т.к. это не соответствует генеральному плану города Омска.
— Насколько известно, у вас также были планы по строительству коттеджного поселка в районе Чукреевки, не отказываетесь от них?
— Проект у нас готов. Сейчас он на утверждении в департаменте архитектуры, но по поводу сроков строительства я сегодня ничего сказать не могу. Там предполагаются различные коттеджи, это примерно 62 дома с участками от 8 до 12 соток. У нас есть и другие планы по строительству коттеджных поселков, под это имеются большие участки земли в различных частях города.
— Что представляет собой компания «Верный-Сибирь»?
— ООО «Верный-Сибирь» — дочерняя структура холдинга Verniy Investment Holding из Алма-Аты (Казахстан). Это инвестиционная компания, которая работает на фондовых рынках и имеет самые разные интересы. У холдинга есть представительства в разных странах СНГ и за его пределами. Представительство в Омске открылось в 2007 году, Verniy Investment Holding — основной инвестор строительства. Но у нас были предварительные договоренности и со многими другими компаниями Казахстана об участии в проекте.
— Банковский кризис разразился там еще раньше и, наверное, сильнее ударил по казахстанским компаниям?
— Первые проявления кризиса ликвидности банков и в России, и в Казахстане пришлись на конец лета — начало осени прошлого года. Реально мы его увидели в октябре 2007 года. Особенно большие проблемы с ликвидностью начались в первой декаде сентября. Цены на недвижимость в Алма-Ате и Астане упали в два-три раза. В России таких падений нигде не наблюдалось. Причины на поверхности. Из активов казахстанских банков, по данным на 1 октября 2007 года, 50% было сформировано за счет внешних займов. В России этот показатель был, кажется, около 17%. То есть казахстанским банкам надо вернуть на запад гораздо больше денег пропорционально России. А западные финансовые институты не продлевают выданные займы.
Сегодня по нашим проектам мы делаем то, что сейчас не требует больших капитальных затрат, и мы можем выполнить это своими силами. Работы по строительству, на которые необходимы инвестиции со стороны банков и наших учредителей, соинвесторов, мы сейчас остановили.