САХО достроил хлебозавод на Левобережье

В Омске САХО работает, напомним, с 2005 года, контролируя два хлебозавода (ОАО «Форнакс» и ОАО «Хлебник»), агрокомплекс «Новосанжаровский» и ЗАО «Житница». Впервые о своих планах по строительству на площадке «Житницы» » на Левобережье нового хлебопекарного предприятия суточной мощностью 15-20 тонн хлебобулочной продукции, оснащенного итальянским оборудованием, новосибирцы объявили в начале 2006 года. Потом совет директоров концепцию этого проекта пересмотрел и принял решение о том, что мощности проектируемого совместно с итальянцами завода нужно увеличить до 45-60 тонн хлеба в сутки, а сроки начала строительства сдвинуть на 2007 год. Но с реализацией проекта что-то не заладилось, и в последние полтора года холдинг вообще перестал реагировать на вопросы «КВ» о сроках ввода новых мощностей.

— В 2007 году мы взялись за реализацию программы строительства федеральной сети хлебозаводов «Хлебница», и проект на «Житнице» стал частью другого, гораздо более амбициозного проекта, — пояснил «КВ» на прошлой неделе первый заместитель председателя совета директоров группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» Андрей БАКИН. – В связи с этим нам пришлось пересчитывать многие параметры. В частности, изменился подход к комплектованию оборудованием. Одно дело, когда приобретаешь производственные линии для оснащения одного завода, и совсем другое, когда для нескольких десятков предприятий. Много времени ушло на проработку стандартов бренда «Хлебница», необходимых для вывода торговой марки на федеральный уровень.

По мнению участников омского хлебного рынка, конкуренция вынудила САХО снизить общие суточные объемы производства довольно существенно — со 100 тонн в сутки до 60-70 тонн. А некоторые участники рынка сомневаются и в заявленной мощности нового предприятия.

— Зачем САХО строить новый хлебозавод на 20 тонн в сутки, если мощности на «Хлебнике» сегодня загружены только частично? – удивляется директор ЗАО «Румяновъ» Руслан ЕВТИХОВ. – Я вообще слабо верю в этот проект на «Житнице». На месте САХО я бы уделял побольше внимания «Хлебнику». Мне, как бывшему директору этого предприятия, очень грустно наблюдать за тем, что с ним сегодня происходит.