Олег СИЛЬНЯГИН, председатель правления ОАО «АКБ «ИТ Банк»:«Предприятие Николая СЕНИНА погасило долг самостоятельно, без участия судебных приставов»

— Олег Александрович, какова сегодня доля просроченных кредитов в вашем банке?
— В настоящий момент просроченная задолженность у нас не превышает 0,5% от общего объема кредитного портфеля. При этом объем резервов, созданных на потери по ссудам, превышает 10%. И этот показатель мы намерены по возможности увеличивать. Совершенно ответственно могу сказать, что у ИТ Банка значительная просроченная задолженность возникала лишь один раз за всю его историю, и это случилось очень давно — в 1996 году. С 1997 года банк стабильно демонстрирует положительный финансовый результат, а доля просрочки никогда не превышает у нас 2%. Случаев же списания просроченных кредитов за всю историю банка было всего несколько. И каждый такой случай действительно связан с форс-мажорными обстоятельствами, когда заемщики умирали в результате несчастных случаев, а страховое покрытие не полностью возмещало сумму задолженности.

— У вас какие-то особенные заемщики или на них кризис не повлиял?
— Не берусь утверждать, что у наших заемщиков не произошло ухудшения общего финансового состояния. Кризис, безусловно, коснулся практически всех. И в нашей стране, и в мире. Экономика сегодня глобальна. Но ничего такого, к чему мы не были готовы, не произошло. Да, увеличилось количество клиентов из числа физических лиц, обратившихся в банк с просьбой о реструктуризации задолженности в связи с тем, что доходы их уменьшились. Мы, понимая эти сложности, шли им навстречу. И это совершенно нормально. В любом бизнесе, на мой взгляд, в том числе и банковском, должна быть определенная доля социальной ответственности.

— А в объем просроченной задолженности вы включили долги за предприятием Николая СЕНИНА, с которым ИТ Банк судится уже довольно продолжительное время?
— Этот долг, о котором вы говорите, был погашен на прошлой неделе. Хотя и не полностью, но в большей части. Причем, самим заемщиком, без участия Службы судебных приставов. Если задолженность составляла порядка 12,5 млн рублей, то на сегодняшний день остаток — 800 тысяч рублей. И у заемщика, насколько я понял, есть намерение изыскать средства, чтобы рассчитаться с долгами полностью. Лично я никогда не сомневался в том, что эти средства мы сможем вернуть. И всегда считал, что СЕНИН изначально занял неконструктивную позицию. Конечно, это его право и его проблемы, но мне все же жаль, что на понимание этой ситуации у него ушло почти два года. Но другого выхода у нас не было. Банк обязан возвращать выданные деньги. Иначе банк не будет вызывать доверия у своих клиентов, которые доверяют ему свои сбережения. Да и другим заемщикам банку трудно будет объяснить, что деньги необходимо возвращать вовремя и в полном объеме. Мы понимаем, что ситуации в бизнесе бывают разные, и с пониманием относимся к просрочкам, которые иногда возникают у клиентов нашего банка. Главное, чтобы отношение должника к этому явлению было негативным. Если клиент предпринимает реальные усилия, чтобы минимизировать просрочки, то с этим должником у нас не возникает разногласий.

— Еще одна актуальная тема — пересмотр процентных ставок по действующим кредитам. Этот процесс еще продолжается?
— На мой взгляд, этот процесс уже завершился. Пик пришелся на осень и на конец прошлого года, когда все банки без исключения неоднократно пересматривали в сторону повышения процентные ставки по вновь выдаваемым кредитам. Многие, в том числе и наш банк, были вынуждены увеличивать процентные ставки и по действующим кредитным договорам, где была предусмотрена такая возможность. Мы этой возможностью тоже пользовались, но в разумных пределах. Увеличение процентных ставок не затронуло, например, краткосрочные кредиты для юридических лиц, а также ипотечные и потребительские кредиты физическим лицам. Недовольство людей, которых затронуло повышение ставок, мы понимаем. Но эта мера со стороны банков была вынужденной. С лета прошлого года значительно уменьшились в объеме и подорожали денежные ресурсы, а нормально работающего механизма компенсации выпадающих ресурсов в нашем государстве как не было, так и нет до сих пор. Тем не менее уже заметен разворот ситуации в обратную сторону. Сегодняшний уровень процентных ставок по потребительским кредитам мы посчитали необходимым уменьшить.

— Вы считаете, уже пора?
— С нашей точки зрения, да. Последнюю корректировку ставок мы производили в ноябре прошлого года, когда в финансовой сфере была полная неопределенность. Сегодня, в нашем понимании, некоторая определенность уже появилась. Мало того, если ситуация на мировых рынках нефти и валюты не изменится в худшую сторону, то в ближайшие два-три месяца можно ожидать и активизации процесса кредитования. Конечно, возврата к прежним объемам кредитования, которые были полтора года назад, мы не ожидаем. Многие отрасли экономики сегодня стагнируют, и их восстановление произойдет еще не скоро.

— То есть строительство и торговлю вы кредитовать не будете?
— Я вообще не сторонник каких-либо огульных выводов и массовых ограничений. Каждого конкретного заемщика, в какой бы отрасли он ни работал, нужно рассматривать отдельно. В том числе строительные и торговые предприятия. Более того, скажу, что тех строителей и представителей торговли, с которыми банк работал в прошлом году, банк считал и считает финансово устойчивыми и потому намерен с ними работать и далее.