Омская мэрия пытается обанкротить "Сибирьэнерго-Комфорт" прямо в Новосибирске

В 2010 году из Омска, бросив на произвол судьбы больше тысячи домов, бесславно ушел ЗАО «Сибирьэнерго-Комфорт»

Оксана МИРОНОВА

27 января в Новосибирском арбитражном суде начнется рассмотрение иска департамента имущественных отношений администрации Омска о банкротстве одной из крупнейших управляющих компаний Сибирского федерального округа ЗАО «Сибирьэнерго-Комфорт» (СЭК). Как сказано на сайте учредителя СЭК Сибирьэнерго, управляющая компания суммарно обслуживает более 7 млн кв. метров жилого фонда в Томске,Чите, Улан-Удэ, Бийске, Новосибирске (более 3 млн кв. метров жилья) и Омске (более 2 млн кв. метров жилья). Впрочем, в Омске уже не обслуживает. Формально поводом для подачи иска стал долг СЭК в 2,9 млн рублей за аренду 12 помещений. Так во всяком случае новосибирской редакции газеты «Ведомости» сообщил начальник управления аренды муниципального имущества мэрии Омска Владимир ЗИНЧЕНКО.

С самого начала своей работы в Омске СЭК, не утруждая себя лишними тратами на собственную техническую базу, заключил договоры подряда с десятком ЖЭУ, которые и занимались обслуживанием жилья. В 2009 году последние, устав ждать расчетов, по очереди объявляли забастовки, ходили в мэрию на комиссии по долгам перед работниками, судились с СЭК, банкротились. Их директора создавали свои мелкие УК, забирая жилье в прямое управление. Тогда же, осенью 2009 года, в ходе судебного процесса над «Жилсервисом» (на его счетах по исполнительному листу были арестованы и планировались к списанию в счет погашения долгов порядка 170 млн рублей федеральных денег на капремонт) вскрылась финансовая схема работы СЭК, которая в конечном итоге дала трещину. Все эти годы деньги населения шли не прямым поставщикам услуг – ЖЭУ, а на счета СЭК. Вполне возможно, распоряжалась ими головная организации в Новосибирске. По какому принципу – сейчас узнать сложно. Но, судя по долгам перед ЖЭУ и жалобам населения на безобразное обслуживание домов, на содержание жилья деньги шли по остаточному принципу. Дальше – по законам экономики: люди отказывались платить за услуги, которые не получали, а счета СЭК пустели, пока не достигли своего критического «дна».

О том, что в этой схеме завязано ОАО «Жилсервис», обслуживавшее некогда почти 4 сотни домов в Ленинском округе, стало известно в конце 2009 года — через полгода после того, как «Жилсервис» стал 100-процентной «дочкой» СЭК. Как выяснилось, весной 2009 года мэрия по-тихому продала свой 51% акций ОАО новосибирцам. Ее примеру последовали и другие учредители ОАО – как говорят, лица, приближенные к администрации. В феврале 2010 года СЭК принял решение о реорганизации «Жилсервиса» путем присоединения, чтобы уже через пару месяцев – к 1 апреля – вовсе прекратить его деятельность. Эта схема выгодна тем, что в отличие от процедуры банкротства кредиторы могут предъявлять претензии компании до момента внесения изменений в реестр юрлиц, то есть в случае с «Жилсервисом» — до 31 марта.

В феврале СЭК прогремел во всех СМИ историей с рейдерским захватом ЖЭУ-2 и избиением его главного инженера, пытавшегося создать в Ленинском округе свою УК. Тогда же, 27 февраля, по решению совета директоров новосибирского ЗАО был уволен гендиректор омского филиала СЭК Николай МИХАЙ. Именно он, некогда работавший первым замом тогда еще директора департамента городского хозяйства (ДГХ), а ныне – первого вице-мэра Омска Владимира ПОТАПОВА, пользуясь связями в администрации, обеспечивал ее лояльность к новосибирской УК. Занявший кресло МИХАЯ Николай ШАВОРСКИЙ не выдержал и полугода – в июле ушел первым замом директора ДГХ. Его ставленник в СЭК Сергей ДОЛГАНОВ продержался еще меньше. Он уволился 27 июня и отправился вслед за ШАВОРСКИМ в тот же департамент городского хозяйства – начальником отдела. Так что целых три руководителя омского филиала СЭК имеют тесную связь с городским департаментом — и это вызывает вопросы.

Летом прошлого года СЭК начал понемногу сдавать жилой фонд. 80% домов микрорайона Входной было — отписано УК «Коммунсервис». Работников местного подрядчика СЭК – УК «Жилсервис» заставили уволиться, не выплатив зарплату за два месяца. В августе на комиссии в мэрии чиновники заявили, что долг СЭК перед подрядчиками составляет 8 млн (как выяснилось позже, сумма была многократно занижена), а долг населения перед компанией — 66 млн. Вместо того чтобы изыскать средства для расчетов с подрядчиками, наладить нормальное обслуживание жилья и уже потом собирать с населения деньги, СЭК наняла коллекторские компании для «выбивания» денег с жителей. Видимо, «выбить» удалось не много, поскольку уже в середине октября генеральный директор головного новосибирского ЗАО «Сибирьэнерго-Комфорт» Ирина ДОГАЧЕВА направила в администрацию города уведомление о прекращении обслуживания 1,1 тысячи домов города Омска. Причина – долги населения. Оставшаяся в управлении СЭК сотня-другая домов за два месяца «ушла» в другие УК. К примеру, порядка 200 домов Ленинского округа в декабре забрала УК «ЖилКомплекс», до этого обслуживавшая порядка 20 домов на Левом берегу и небольшую часть жилья Военного городка.

В мэрии по старой дружбе до последнего защищали новосибирцев. Директор департамента городского хозяйства Владимир СВИРИДОВ в начале осени заявлял, что СЭК будет работать в отопительном сезоне без сбоев. Неизвестно, подкрепляли ли чем-то новосибирцы свои заверения, но очевидно, что миф о якобы бесперебойной работе СЭК был выгоден компании, чтобы избежать паники среди жителей и попытаться собрать с них до ухода хотя бы часть долгов. В ноябре Владимир СВИРИДОВ наконец признал проблему и сообщил, что новосибирцы скрываются: «Они нас избегают, мы их ищем». Вот так бесславно закончилась двухлетняя история новосибирских «оккупантов» из ЗАО «Сибирьэнерго-Комфорт», поглотивших некогда исправно работающую УК «Жилсервис» и не оставивших после себя ничего, кроме долгов и ветхого жилья.