Сергей КАЛИНИН, председатель совета директоров холдинговой компании «Акция»: «Мы создавали ЗАО «Омскэлектро» как конкурента МРСК Сибири, чтобы у города появилась альтернатива»

Как стало известно «КВ», омская холдинговая компания «Акция» планирует не только развивать производство овощей закрытого грунта, но и войти в электросетевой бизнес. О готовности поучаствовать в будущих торгах на право стать соинвестором муниципального электросетевого комплекса, которым управляет сегодня МПЭП «Омскэлектро», обозревателю «КВ» Николая ГОРНОВУ рассказал председатель совета директоров ХК «Акция» Сергей КАЛИНИН.

— Сергей Петрович, какой уставный капитал у ЗАО «Омскэлектро» и кто его учредители? Назначен ли директор этой компании?

— На должность генерального директора мы пригласили ПЛАСТУНА Петра Степановича. Он в свое время был директором по развитию электрических сетей в АК «Омскэнерго». Уставный капитал общества на сегодняшний день – 100 млн рублей. При необходимости мы готовы его увеличить. Единственный учредитель ЗАО «Омскэлектро» — ОАО «Омскгоргаз».

— Почему вдруг компания «Акция» решила заняться таким сложным бизнесом, как распределительные электрические сети?

— А почему бы и нет? У «Акции» есть свободные средства от продажи части бизнеса, и мы их в любом случае планировали инвестировать в омский проект. Если помните, мы даже давали объявления, что готовы рассматривать любые интересные проекты. А когда я услышал, что МРСК Сибири хочет получить в долгосрочную аренду имущественный комплекс МПЭП «Омскэлектро» за 20-30 млн рублей в год, что, мягко скажем, не совсем соответствует рыночной ситуации, то пришел к выводу, что «Акция» может сделать омскому муниципалитету гораздо более выгодное предложение. И сможет платить за аренду муниципального электросетевого комплекса рыночную цену, в разы больше, чем предлагал менеджмент МРСК Сибири.

— Правильно ли я понимаю, что «Акция» в лице ЗАО «Омскэлектро» готова наравне с МРСК Сибири поучаствовать в конкурсе на право аренды имущества МПЭП «Омскэлектро»?

— Сложность в том, что арендовать пока нечего. На сегодняшний день обьекты недвижимости у Омскэлектро не оформлены, право собственности на землю не установлено, и нужно время, чтобы провести оценку имущественного комплекса, в котором тысячи объектов. А время увеличивает риски. Омскэлектро имеет огромный долг, более миллиарда рублей только перед МРСК Сибири, и динамика этого долга такова, что он каждый год увеличивается. На мой взгляд, необходимо найти такой вариант, который позволил бы решить проблему оперативно. И желательно сделать это до конца 2012 года.

— Вы имеете в виду смену формы собственности МПЭП «Омскэлектро» на акционерное общество? На минувшей неделе мэрия предложила именно этот вариант горсовету…

— Какой вариант реорганизации муниципальной энергетики выберут депутаты, такой мы и будем рассматривать. Мы готовы ко всем вариантам, будь то аренда, выкуп имущества в случае банкротства предприятия, вхождение в состав учредителей путем выкупа у муниципалитета части акций будущего акционерного общества. Вывод предприятия из кризиса невозможен без реорганизации. Необходимо сохранить имущество МПЭП «Омскэлектро» в собственности города и не допустить банкротства. Уже потом можно подумать, сдавать ли электросетевой комплекс в аренду или продавать инвесторам часть акций акционерного общества по рыночной цене, с торгов, как это предусматривает законодательство. Только при смене формы собственности на акционерное общество город сможет привлечь инвестиции в свои распределительные сети, что соответствует программе Правительства РФ о переходе к 2015 году к частно-государственному партнерству в коммунальной сфере.

— Сразу возникает подозрение: а не договорилась ли уже «Акция» с омской мэрией? Может, никакого конкурса и не предвидится?

— На самом деле мы учредили ЗАО «Омскэлектро» именно с целью создания конкурента для МРСК Сибири. Чтобы у города появилась альтернатива, была возможность выбора, а процедура была прозрачной и публичной. Нам уже давно было понятно, что ситуация с МПЭП «Омскэлектро» должна как-то разрешиться, и мы к этому заранее подготовились. Согласитесь, если муниципальный электросетевой комплекс войдет в единую структуру под управлением федеральной сетевой компании в Омске появится супермонополист, который будет диктовать условия всем застройщикам по присоединению к сетям. А если Омскэлектро сохранит независимость от МРСК Сибири – будет конкуренция, от которой выиграют все потребители.

— Ну а если проиграете в конкурсе?

— Бизнес – это всегда риск. Мы хотим рискнуть. Если победим, значит, мы просчитали верно свои конкурентные преимущества. Мы не закрыты для предложений. Мы готовы к партнерству. И даже к тому, чтобы другие инвесторы вошли в состав учредителей ЗАО «Омскэлектро».

— Энергетика в принципе зарегулированный бизнес. Вас это не смущает?

— У нас уже есть бизнес, который регулируется антимонопольным законодательством, это ОАО «Омскгоргаз». Мы понимаем, что такое тарифное регулирование, нам хорошо знакомы проблемы, когда по субъективным факторам регулятор нам не утверждал в тарифе на газ объективные затраты. Тем не менее мы справляемся: Омскгоргаз — устойчиво работающее предприятие. Справимся и с проблемами Омскэлектро. Прежде всего в компании нужно навести порядок с менеджментом – сегодня руководитель предприятия не может самостоятельно принять решения по элементарным вопросам. Согласитесь, для предприятия это неэффективно. Потом предстоит погасить миллиардные долги, инвестировать средства в новые технологии. А для начала, чтобы навести элементарный порядок на предприятии, необходимы сотни миллионов рублей. В среднесрочной перспективе предприятию потребуются миллиардные инвестиции.

— Кстати, напрашивается вопрос по поводу Омскгоргаза. Уже озвучены планы Газпрома по консолидации всех газораспределительных активов в Омской области. А нет ли цели, чтобы Газпром через Омскгоргаз зашел и в муниципальную энергетику?

— Нет, такие цели точно не ставятся. От Газпрома мы никаких предложений пока не получали. Да и Омскгоргаз – это предприятие уникальное, кардинально отличающееся от ГРО в других регионах, поскольку владеет и газораспределительными сетями, и реализует населению СПБТ, пропан-бутановую смесь, которая идет на пищеприготовление. Так сложилось исторически, поскольку ОНПЗ всегда производил СПБТ для снабжения жителей Омска. Какое именно поступит предложение от Газпрома – я не знаю. Подозреваю, что этой компании больше интересны газораспределительные сети. Бизнес по реализации населению СПБТ будет для них менее неэффективен. Не исключено, что Омскгоргаз будет работать на этом рынке и дальше.

— А готовы вы к банкротству МПЭП «Омскэлектро»? Сегодня высока вероятность, что МРСК Сибири не захочет ждать погашения долгов и направится в суд за решением о признании должника банкротом…

— Решение по МПЭП «Омскэлектро» нужно было принимать еще весной. А сегодня вероятность банкротства муниципального предприятия по заявлению МРСК Сибири действительно высока. Но мы готовы поучаствовать в судьбе МПЭП «Омскэлектро» и в этом случае. Банкротство – это сложная, но не безнадежная ситуация. Хотя и очень длительная по времени. Город потеряет годы, которые можно было бы использовать для развития омской энергетики, а главное – потеряет контроль над муниципальным предприятием.