ОАО «Земля» уже не новичок в рейтинге самых эффективных предприятий региона. В начале «нулевых» эта компания дважды занимала первую строчку, а по итогам 2013 года вышла на четвертое место. Выручка ОАО «Земля» в 2013 году составила 134,496 млн рублей, прибыль от продаж – 73,341 млн рублей, чистая прибыль – 61,041 млн рублей. Дивиденды за 2013 год – семь рублей на акцию. О непростом пути к успеху и сегодняшних трудностях компаний, работающих на финансовом рынке, обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ расспросил гендиректора ОАО «Земля» Андрея МОРОЗЕНКО.
– Андрей Степанович, сколько лет вашей компании?
– ОАО «Земля» было создано 14 января 1993 года как чековый инвестиционный фонд. В июне 1994 года у нас было уже свыше 28 тысяч акционеров – людей, которые доверили нам свои приватизационные чеки. По размеру капитала мы на тот момент были третьими в Омске. А всего чековых инвестиционных фондов в городе было создано восемь. И все конкурировали между собой и с такими организациями, как «Хопер-Инвест», «Дока-Пицца», «Нефть-Алмаз-Инвест» и подобными им.
– Вы-то в итоге людей не обманули, в отличие от создателей вышеперечисленных финансовых организаций...
– Не обманули. Мы эти 22 года честно работали в интересах наших акционеров. И не благодаря, а вопреки всей логике событий. А в 2000 году мы приняли стратегию, которая подразумевает ежегодные выплаты дивидендов. И придерживаемся этой стратегии до сих пор. Да, бывали у нас отдельные годы нерезультативные. Тот же 2008 год, например. Но мы к этому относимся философски. Мы прошли уже не один кризис. Кризисы – неотъемлемая часть рыночной экономики.
– А сегодня у ОАО «Земля» сколько акционеров?
– Практически столько же, как было. Более 28 тысяч. Конечно, работать с таким количеством акционеров нелегко. Даже ежегодное общее собрание провести – уже серьезная задача. Времени и ресурсов уходит множество на то, чтобы просто разослать 28 тысяч писем. Но мы справляемся.
– Насколько я помню, в середине 90-х ОАО «Земля» все ваучеры вкладывало в ценные бумаги местных предприятий. Какие-то акции с тех времен сохранились?
– Мы свой портфель формировали, скажем так, путем проб и ошибок. К сожалению, большая часть эмитентов обанкротилась тогда же – в 90-х. Порядка 70% ваучеров мы вложили в акции областных предприятий аграрного сектора, в леспромхозы. И только на третью часть чеков приобрели акции федеральных предприятий. И эта федеральная группа не просто устояла, а послужила фундаментом для дальнейшего нашего развития.
– Ну а сейчас в вашем портфеле что?
– Преимущественно высоколиквидные ценные бумаги, которые обращаются на Московской бирже.
– Насколько динамично прирастали ваши активы?
– И активы, и дивидендные выплаты – все прирастало до 2008 года. Но если всю финансовую систему России лихорадит с того момента, то и наша компания испытывала соответствующие трудности. Финансовый рынок скукоживается, возможностей для заработка становится с каждым годом все меньше. Сегодня капитализация всего российского фондового рынка, напомню, меньше капитализации одной только компании Apple. Объективный показатель состояния российского рынка – акции Газпрома. В 2008 году одна акция стоила 350 рублей, сейчас – 145 рублей.
– Газпром в вашем портфеле есть?
– Есть. И занимает существенную долю.
– В общественном сознании уже закрепилось, что все российские финансисты и финансы аккумулируются в Москве. Следовательно, финансовым компаниям нет никакого смысла работать в провинции...
– Если быть точным, мы не совсем финансовая компания. И именно по той причине, о которой вы сказали, – финансовым компаниям с региональной пропиской трудно вести бизнес в провинции. Да, у нас пока еще есть лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг, но поскольку мы не ведем деятельность, подпадающую под эту лицензию, а администрирование этой лицензии требует значительных затрат, мы недавно приняли решение от нее отказаться. И сегодня ждем решения от регулятора – Центрального банка России. И так не только с нами. Сегодня многие компании добровольно отказываются от лицензий профучастников.
– И что вы будете делать без лицензии?
– Будем точно так же управлять портфелем ценных бумаг. Для инвестирования в ценные бумаги не нужна лицензия профучастника. Доступ на фондовый рынок через брокера может иметь любое юридическое лицо. К тому же можно зарабатывать и на внебиржевом рынке, на бумагах небольших непубличных акционерных обществ. Можно, например, сформировать пакет акций какого-либо предприятия и найти для него стратегического инвестора. В сегодняшней ситуации такой бизнес, я думаю, возможен. В нашей компании сложилась команда профессионалов в области управления финансами и корпоративного управления, сформировалась она давно, и работать мы умеем. С 1998 года наши специалисты поучаствовали во многих более-менее заметных в Омске сделках по слияниям и поглощениям.
– Вас не смущает, что доходность по банковским депозитам сегодня выше, чем доходы от инвестиций на фондовом рынке?
– Все это относительно – выше или ниже, важно – на каком отрезке времени. Прошлый год многие бумаги завершили с отрицательным результатом, но зато в январе 2015 года некоторые акции показали очень хорошую динамику. Бумаги Сургутнефтегаза, «Норильского никеля», ЛУКОЙЛА, Северстали и Уралкалия – все они показали рост в 30% и более. Все очень быстро меняется, и нужно соответствующе реагировать.
– В вашем портфеле эти бумаги есть?
– Частично есть.
– Чего ждете от очередного кризиса?
– Мы пережили, как я уже говорил, два крупных кризиса. Понесли некоторые потери, но и рук не опустили. Сегодня у нас тоже нет поводов для пессимизма. Ситуация в экономике и финансах за несколько лет все равно нормализуется. А время летит быстро. Да, риски сегодня высоки, как никогда, и придется некоторое время пожить с затянутым поясом, но возможности есть, и мы их видим. В 2014 году финансисты первыми столкнулись с проблемами, связанными с известными всем событиями, но сейчас мы видим, что ситуация не настолько катастрофична, как нам пытаются внушить.