Виктор ТИТАРЕВ, «Рэдиум Недвижимость»: «Если уборщица не знает, чем занимается компания, то это плохая компания»

Дата публикации: 02 декабря 2023

Топ-менеджер и предприниматель об инвестициях. 

Четвертого ноября в конференц-зале ИТ-парка председатель совета директоров ООО «Рэдиум Недвижимость», старший партнер ООО «Рэдиум Инвестиции», кандидат экономических наук Виктор ТИТАРЕВ провел для участников акселерационной бизнес-программы Scale Up открытый мастер-класс на тему «Инвестиции». Разговор получился разносторонним. Приводим наиболее яркие его цитаты:

— Культуры преемственности в нашей стране просто нет, ее уничтожили за 70-80 лет. Это огромная проблема. Тем, кто сейчас владеет бизнесом, некому его передать. Особенно остро этот вопрос стоит в сельском хозяйстве. Отсутствие культуры наследования сокращает долгосрочную ценность капитала, актива, с которым вы работаете.

Вы должны оставить детям столько средств, чтобы они делали в жизни что-то, но не могли ничего не делать. Можете передать детям бизнес в обладание и управление, а можете передать только управление.

40% бизнесов, из операционного управления которых уходит собственник, банкротятся в нашей стране. Вы не можете ощущать безопасность бизнеса, если не построили корпоративное управление в том или ином виде, не решили семейные вопросы, вопросы наследства через брачный договор, договоры с партнерами. Со всеми, кого вы видите вокруг, надо договариваться, понимать, кто что хочет. Самые фантастические вещи, дурацкие ситуации происходят просто из-за того, что люди не подумали на шаг вперед. А все мы смертны… Порой 3% доли достаточно, чтобы выморозить все предприятие. Поэтому очень важно задуматься уже сейчас, что будет с вашим бизнесом после того, как вы выйдете из операционного проекта или продадите его, потому что это не только ваш бизнес, это бизнес ваших сотрудников, бизнес ваших клиентов.

Если вы разбираетесь в функциональной области – технологической или, допустим, медийной – лучше своего подчиненного, то его можно увольнять. Вы заказчик, вы должны только понимать в чем смысл работы вашего подчиненного и ставить перед ним задачи.

Все сотрудники должны понимать, чем они занимаются. Я считаю, если уборщица не знает, чем занимается компания, то это плохая компания.

Предприниматель превращает свою активность в деньги, а инвестор превращает деньги в деньги. Инвестор не создает никакой ценности с точки зрения мироздания: не сеет зерно, не делает литье, не ремонтирует айфоны. Но 100%-х предпринимателей не бывает, как не бывает, к примеру, 100%-х холериков.

Диверсификация священна: не кладите яйца в одну корзину. Все, что можно купить на рынке, надо покупать на рынке, а не производить самим. Все, что можно арендовать с гарантией качества, надо арендовать, а не создавать самим.

Покупая акции, смотрите на баланс компании за последние 5 лет, на финансовые показатели. Не вкладывайтесь в закредитованные предприятия.

Ранее репортаж  был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 9 ноября 2023 года.

Фото автора



© 2001—2024 ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «КВ».
http://kvnews.ru/news-feed/186146