Омскшина утвердила двухмиллиардные займы для двух малых предприятий с уставными капиталами в 10 тысяч рублей

Дата публикации: 14 июня 2015

Омский шинный завод  запланировал передать ООО «НТЦ «Интайр», ООО «РЦ «Технотайр»  и ООО «ШИЦ «Вершина» недвижимости на  300 млн руб.

5 июня был обнародован "Отчет об итогах голосования" на годовом  собрании акционеров ОАО «Омскшина», состоявшимся 26 мая.  Убыток общества за 2014 год составил  88,96 млн руб. В 2013 году ОАО заработало чистую прибыль в 15,36 млн руб. При этом выручка 2014 года составила 8,19 млрд.  руб., а выручка 2013 года – 9,5  млрд.  руб.

Убытки

Как заявил, отвечая на вопросы акционеров о причине убытков,  заместитель гендиректора Омскшины по экономики и финансам Павел БОРОДАТОВ «себестоимость у нас исторически достаточно  близка к выручке. Мы не можем сильно увеличивать цену на свою продукцию, так как вынуждены  конкурировать, быть в рыночных условиях. В 2014 году увеличилась экспансия китайских производителей на российский рынок и условия конкуренции ужесточились. Почему такие большие убытки? Результат 2014 года достаточно нормальный с учетом накопленной прибыли предыдущих лет. Предприятие работает стабильно. Ухудшение ситуации произошло во второй половине года, особенно большое падение случилось в 4 квартале». 

Согласно годовому отчету план выручки на текущий 2015 год официально составляет  еще меньший объем — 7,65 млрд.  руб.

Генеральный директор ОАО «Омскшина» Лариса ГРИШИНА добавила: «Большие объемы были потеряны предприятием из-за кризиса вокруг Украины. Рынок продаж украинский был для нас очень существенный. Чтобы возместить и компенсировать эти объемы нам понадобится достаточно большой объем продаж в другие страны».В квартальном отчете за 1 квартал 2015 года о причинах убытков сказано более сухо: «Основной причиной получения убытка является снижение объемов производства, обусловленное ухудшением экономической ситуации в стране и снижением спроса на рынке на продукцию ОАО "Омскшина". При этом снижение объемов производства произошло более значительными темпами, чем снижение уровня постоянных расходов предприятия (ФОТ, энергозатраты, расходы на ремонт)». В этом же документе отмечено, что начало текущего года еще не давало поводов для оптимизма: «Более глубокое падение показателей нормы чистой прибыли, рентабельности активов по итогам работы за 1 квартал 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014 года обусловлено снижением выручки от реализации на 17%, что связано со снижением объемов производства готовой продукции на 36%».

Но обо всем этом Лариса ГРИШИНА не говорила в своем выступлении. И была вынуждена  признать существование проблем, только отвечая на настойчивые вопросы акционера.

Кордиант-Восток

Генеральный директор ОАО «Омскшина» Лариса  ГРИШИНА одновременно возглавляет ЗАО «Кордиант-Восток» (бывшее «Матадор-Омскшина»).  При этом, как удалось выяснить (не сразу),  Омсшина в 2014 году продала Кордиант-Востоку  (КВ) собственной продукции  на 2,33 млрд.  руб.  То есть, похоже, ГРИШИНА  подписывает договоры купли-продажи и как продавец и как покупатель. Это резиновые смеси, из которых  КВ изготавливает легковые шины и получает очень даже неплохую прибыль. «Так может излишняя прибыль КВ и стала причиной убытков Омскшины?» — спросил я президиум собрания, имея в виду, что правой рукой ГРИШИНА продает полуфабрикат, а левой его покупает, а значит,  прибыль-убыток  партнеров зависит исключительно от цены на эти смеси. Ответ опять был от БОРОДАТОВА: «Прибыль или убыток Кордиант-Востока  и Омскшины  зависят исключительно от рыночных условий для каждого вида продукции этих предприятий, от того, как они себя чувствуют на рынке. Кордиант-Восток является производителем легковых шин.  Омскшина является производителем грузовых шин. Поэтому финансовый результат КВ сложился независимо от результата деятельности Омскшины. Между собой они связаны  тем, что Омскшина производит определенные полуфабрикаты для КВ. И она производит их себе не в убыток».

Столь витиеватый ответ возмутил  даже одного из обычно помалкивающих акционеров-пенсионеров: «Да тут  явный конфликт интересов. Что-то  вы путаете?»

БОРОДАТОВ: «Я никого не путаю, а рассказываю как это есть».

Акционер: «Я жизнь прожил. Я знаю, как это бывает».

Дочки-матери

Последним вопросом повестки дня традиционно было утверждение возможных в будущем сделок Омскшины на существенные суммы. Их обычно утверждают скопом.  И вот здесь как раз оказались весьма любопытные  проекты договоров.  Собрание акционеров утвердило возможность в 2015 году  одностороннего денежного займа Омскшиной  для ООО «ШИЦ «Вершина» (технические испытания, исследования и сертификация), для ООО «РЦ «Технотайр» (услуги по ремонту и техническому обслуживанию оборудования)  и для ООО «НТЦ «Интайр» (научные разработки и исследования в области  естественных и технических наук) — каждому по 2 млрд. руб. Плюс к этому каждому из этих трех ООО Омскшина  может предоставить в аренду недвижимое имущество на 100 млн руб. И это при том, что  все  взаимоотношения  Омскшины в 2014 году с ООО «ШИЦ «Вершина»  ограничились  6,9 млн руб.,  с ООО «НТЦ «Интайр» — 8,7 млн руб., с  ООО «РЦ «Технотайр» — 7,8 млн руб. Что же завод собирается предоставить на сотню миллионов рублей этим «дочкам» вышестоящей компании «Кордиант»?  При  том, что уставный капитал  «НТЦ «Интайр» и  «ШИЦ «Вершина» равняется 10 тысячам рублей, зачем им двухмиллиардные займы?

По словам  БОРОДАТОВА «Омскшина  передает часть имущества в аренду, чтобы «Вершина»  и  «Технотайр»  могли выполнять свои функции».

Полностью  статья была опубликована в газете «Коммерческие вести» 3 июня 2015 года



© 2001—2024 ООО ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «КВ».
http://kvnews.ru/news-feed/76535