«Армянин-айтишник» Артем ГАЛОЯН о том, как сделать свою индивидуальность визитной карточкой компании.
В гриль-баре «Топор и пламя» директор интернет-маркетингового агентства «Диджитал Эраунд» Артем ГАЛОЯН провел тематический бизнес-ланч, посвященный личному бренду. Предлагаем читателям фрагменты его выступления:
– Интернет-маркетинговое агентство «Диджитал Эраунд» занимается продвижением уже 9 лет. Мы работаем в Омске со всеми крупными компаниями, с Москвой и по всей России, были клиенты за рубежом – до того как этот рынок для нас схлопнулся. В этом году наша выручка перевалит за 50 млн рублей.
Второй бизнес – цветочный – «More Flowers». Стартанули четыре года назад, он всегда был прибыльным. В этом году мы получили номинацию 2ГИС как лучший цветочный магазин в Омске. Им больше занимается супруга, я консультирую по маркетингу.
Третье направление – сервис для беспрепятственного выхода в интернет. Мои программисты разработали его для собственных нужд, но затем мы стали арендовать сервера у крупных отечественных компаний и продавать.
Выступаю наставником в ряде проектов. Из последнего – в «Стартап-академии». Помимо бизнеса, занимаюсь спортом. Ironman: 3,8 км плавание, 180 км велосипед, 42 км бег. Был на Эльбрусе, Казбеке. Двукратный чемпион города по футболу, капитан команды.
Почему я вообще начал выступать на тему личного бренда? Потому что часто консультирую предпринимателей, участвую в мастермайндах. Понял, что мое видение личного бренда отличается от других. Люди слишком загоняют себя по этой теме в рамки. Здесь важно понимать, что это игра вдолгую, которая не приносит результат сразу, а может и вообще не принести. Знаю не один кейс, когда люди даже нанимали продюсера, но это ничем не заканчивалось. Последние три года я склоняюсь к тому, что личный бренд развивать все-таки надо. Мой основной бизнес «Диджитал Эраунд» вообще построен только на личном бренде – мы уже лет шесть не даем никакой рекламы.
Сейчас база в личном бренде, к сожалению, такая, что у кого больше единиц контента, даже не самого интересного, тот и победит. Новичку будет тяжело соперничать с предпринимателями, которые рассказывают про свой проект уже 3-4 года, у которых уже есть база подписчиков и охваты. Да и люди устали от вылизанной картинки. Есть риск погнаться за лидером, расстроиться, что ничего не получается, и за три месяца выгореть.
Я начал заниматься личным брендом во время пандемии, когда все ушли на удаленку, снял 20 «экспертных» роликов, но они не «залетели», и я остановился. Я топлю за то, чтобы личный бренд действительно был личным. И надо делать все органично. Я задал себе вопрос: я предприниматель, который хочет построить миллиардную компанию, хочет быть самым крутым на свете и больше всех зарабатывать? Или я предприниматель, который хочет просто кайфовать по жизни? Да я же спортсмен, я люблю на сноуборде кататься! И так я понял, что моя основная ценность – свобода в предпринимательстве. До этого я пытался все время рассказывать про «успешный успех». Но это не про меня! Надо транслировать только то, что действительно является вашим.
Тогда я интуитивно оттолкнулся от своих сильных сторон – чувства юмора, харизмы, насмотренности в маркетинге. К тому же я армянин-айтишник. Кто-то строит дороги, а я пошел в IT... Я взял это как фишку. И это очень быстро сработало! У меня и так-то был большой круг знакомых, но потом я вступил в «ОПОРУ РОССИИ», в Scale Up и везде рассказывал про себя. То есть я зашел не через экспертизу в маркетинге, а через свою личность. Я недавно видел ролик – сняли хирурга с 19-летним опытом. Он в кадре просто сидит и про это рассказывает, не пытается казаться тем, кем не является. Миллионный охват!
С контентом как с продажами – неискренность сразу считывается. «Залетает» эмоциональное, личная история, настоящие переживания, а не бездумная подстройка под тренды.
У нас у каждого есть достижения – может быть, неочевидные для многих. Какой смысл мне про себя рассказывать как про владельца маркетингового агентства, ведь таких немало? Я заходил всегда с того, что я вообще айронмен в первую очередь. Многие предприниматели знают меня как отбитого велосипедиста и только потом как бизнесмена. На таком и нужно делать контент, заходить с того, что вас выделяет. Занятно, но большинство вообще на это в себе не обращает внимания. Я никогда не продаю в лоб – сначала меня узнают и мы полчаса болтаем об Ironman.
Рекомендую использовать нейросеть Trendsee (специализированный ИИ-сервис для поиска и анализа трендов, сценариев и вирусных видео в социальных сетях) и участвовать в трендах, обязательно адаптируя под себя. Вбиваешь, условно, «банкротство физлиц», вылезают 10 роликов по теме за день-два, смотришь самые популярные ролики и повторяешь. Как я сказал, у нас с женой цветочный, но мы снимаем ролики не в нише продаж цветов, а… семейных отношений. Такое лучше заходит аудитории.
У моего тренера Станислава ГОРДЕНКО, готовившего меня к Ironman, студия OCR MASTER (первый в Омске спортивный зал для фитнес-тренировок на полосе препятствий). Он рассказывал в соцсетях про проект, приглашал на тренировки. Проблема в том, что он конкретный спортик, а не бизнесмен. Я ему посоветовал сделать акцент на своих ачивках (от английского слова achievement достижение – значок, кубок или балл в компьютерных играх за обнаружение секретов или особый стиль прохождения, термин перекочевал в реальную жизнь). Стас бегал суточный марафон и полную трансляцию этого вели, на него сразу подписалось больше 600 человек. И клиенты пошли в OCR MASTER к нему на тренировки. А потом он поставил рекорд России – ролик с трансляцией собрал больше 2,5 млн просмотров. Потому что никто такого не делал! Стас перестал играть в предпринимателя и занялся тем, что у него получается лучше всего – бегать. И это сработало.
Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 16 сентября 2026 года.
Фото © Максим КАРМАЕВ