Вокруг ООО «Сибирский деликатес», которое уже достаточно давно находится в предбанкротном состоянии, продолжают множиться скандалы. 2 ноября 2015 года учредитель предприятия Алексей ШАМАЕВ объявил об увольнении очередному директору Наталье УСИК, которая, отработав пять месяцев, успела за это время погасить зарплатные долги ООО «Сибирский деликатес». В этот же день уволенная подала заявление в правоохранительные органы, уверяя, что учредитель в процессе увольнения неожиданно накинулся на нее и стал избивать. «КВ» обратились к Наталье УСИК за комментариями, и она изложила свою версию событий, после которых вынуждена была обратиться с заявлениями в полицию и следственный комитет.
В марте 2015 года Алексей ШАМАЕВ, учредитель группы «Сибирский деликатес», с которым мы до этого были немного знакомы, обратился ко мне за консультацией помочь предприятию решить проблемы с организацией документооборота по участкам склад, доставка, возврат товара, заявка, а также факторинг. Через месяц после этого я получила от ШАМАЕВА предложение возглавить «Сибирский деликатес». Ситуацию он обрисовал вкратце, сидя в кафе аэропорта, рассказал, что есть у него некоторые проблемы с агрессивными кредиторами, из-за которых остановилось производство, но эти проблемы, как он говорил, вполне разрешимы и скоро предприятие возобновит свою деятельность.
В Омске я не живу уже 15 лет, поэтому была не в курсе, как обстоят дела с «Сибирским деликатесом» на самом деле. И только когда уже приступила к работе, то узнала, что кредиторы упорно добиваются банкротства предприятий группы, приставы открыли исполнительные производства по искам об обеспечительных мерах, которые направлялись в суд несколькими банками, а в рамках исполнительных производств арестованы расчетные счета, в связи с чем невозможно даже провести расчеты с работниками, перед которыми накопились долги по заработной плате, а также задолженность по выплате. Долги на тот момент были, кстати, уже немалые – порядка 13 млн рублей.
Предыдущий директор Алина КЕЛЛЕР была уволена ШАМАЕВЫМ в конце марта 2015 года, и больше двух месяцев компанией фактически никто не руководил. Сотрудники были растеряны, производство стояло из-за отсутствия сырья, продукции на складе не было, и никто не понимал, что с предприятием будет дальше. Естественно, в первую очередь я начала заниматься зарплатными долгами и стала собирать оставшуюся дебиторскую задолженность, чтобы снять возникшее напряжение. А дело это было непростое, как нетрудно догадаться, поскольку желающих добровольно гасить долги предприятию, которое вот-вот обанкротится, всегда мало, многие дебиторы обанкротились сами.
На страховую компанию «Уралсиб», например, которая задолжала «Сибирскому деликатесу» 1,2 млн рублей, пришлось подавать иск. Страховщики проиграли в суде, но все равно не хотели платить. А стали более сговорчивыми только тогда, когда мы обратились в суд с заявлением о признании должника банкротом. Дело по погашению дебиторской задолженности осложнялось еще и тем, что у «Сибирского деликатеса» было 22 филиала по стране и тысячи контрагентов, многие офисы закрылись из-за долгов по аренде, а основная часть сотрудников филиалов, которым тоже не платили зарплату, на тот момент уже разбежалась, побросав имущество.
Когда я приступила к работе, оживились и органы власти, и контролирующие органы. Дважды меня пытались привлечь к административной ответственности за невыплату зарплаты. Причем и как директора ООО «Сибирский деликатес», и как директора «Колбасный мир». В общем, лето пронеслось как один день. Я даже не помню, какая погода была. Зато результатом, как я считала, можно было гордиться, ведь все долги по заработной плате в ООО «Сибирский деликатес» на сегодняшний день ликвидированы. Мы выплатили в общей сложности порядка 30 млн рублей. А из ООО «Колбасный мир» я еще летом уволилась, поскольку на расчетный счет был наложен арест судебными приставами и возможности выплатить заработную плату не было. Мне приходилось лично объезжать торговые точки, чтобы собрать хоть какие-то наличные деньги.
В июле заработал производственный цех в Москаленках. Задачей оставшихся в компании сотрудников было выстроить взаимоотношения с инвесторами, наладить производство и дать жителям Москаленок рабочие места. Возобновить договорные отношения со службами, оказывающими услуги по поставке электрической энергии, воды, ветеринарного и санитарного контроля, вывоза мусора и так далее. Привлечение инвесторов – это заслуга не моя, договаривался с ними сам ШАМАЕВ. Учредители компаний «Сибмясо» и «Волна» согласились поставлять сырье и реализовывать готовую продукцию, которая должна была производиться под торговой маркой «Сибирский деликатес». И это большие риски, кстати. Войти повторно на рынок, с которого предприятие по каким-то причинам ушло, даже трудней, чем начинать с нуля. Была проведена огромная работа, чтобы продукт появился снова на полке в омских магазинах.
Если говорить о наших личных взаимоотношениях с ШАМАЕВЫМ, все время, пока я работала, они были ровными. Я знала, что он принял решение меня уволить, и относилась к этому решению с пониманием. В конце концов он учредитель и имеет полное право нанимать и увольнять руководителей своих предприятий. И когда ШАМАЕВ появился 2 ноября в моем кабинете в офисе «Сибирского деликатеса» на 5-й Станционной, 107, я уже понимала, что разговор у нас будет о расторжении трудового договора. Тем более он пришел ко мне в кабинет не один, а с будущим директором – Евгением АРТЮХОМ и неизвестным мне мужчиной.
Конфликт возник буквально на пустом месте. Я стала выбрасывать в корзину ненужные бумаги со своего стола, среди которых были в основном черновики, хотела просто навести порядок. Мужчина, которого мне даже не представили, стал обвинять меня в мошеннических действиях и в том, что я помогала инвесторам-рейдерам, мол, я их сюда пустила, а сейчас уничтожаю улики. ШАМАЕВ вдруг взъярился, стал использовать ненормативную лексику. Потом стал мне угрожать, а в итоге набросился на меня с кулаками.
Причем «кулаки» – это отнюдь не фигура речи, мужчина запер дверь в кабинете изнутри, а ШАМАЕВ нанес мне несколько ударов по голове и телу. Я стала кричать и звать на помощь. ШАМАЕВ снова начал на меня нападать и пинать ногами. Евгений АРТЮХ преградил ему путь и пытался успокоить: «Прекрати, Алексей, она женщина». Сотрудники, услышав мои крики, стали ломиться в дверь, после этого ее открыли, я смогла взять свои вещи и выйти. Мне можно было бы, конечно, не поверить, но, к счастью, в какой-то момент нашего разговора, когда я заподозрила, что могут возникнуть проблемы, я незаметно нажала кнопку «запись» на своем телефоне. На этой записи есть и угрозы, которые высказывал ШАМАЕВ. (копия записи имеется в редакции).
Естественно, в тот же день, 2 ноября, подала заявление об избиении в полицию и 3 ноября в бюро судебно-медицинской экспертизы, где зафиксировали побои. Изложила ситуацию, приложила запись. Обратилась к врачу за помощью и сейчас нахожусь на больничном.
На следующий день после конфликта Евгений АРТЮХ отказался быть директором, а был назначен тот «неизвестный мужчина» – Александр АРТЕМЕНКО.
И на этом пока все, собственно. Хотя мне, по правде говоря, немного обидно, что ШАМАЕВ хочет закрыть цех, разорвав договорные отношения с ООО «Волна». Инвестор договорился с ритейлерами, оплатил долги за электроэнергию, воду, частично погасил заработную плату. Чтобы люди поверили и вышли на производство, ООО «Волна» выплачивало заработную плату каждую неделю. Было действительно тяжело запускать цех, который три месяца простоял фактически без охраны. Да и люди из Москаленок, которые там работали, воспрянули духом. А теперь все опять возвращается к тому, с чего начиналось.
Справка «КВ»
По информации с официального сайта ООО «Сибирский деликатес», компания «впервые предложила рынку свою продукцию в 2000 году». Все началось с маленького производства в поселке Москаленки Омской области, на котором 20 человек вручную производили хинкали, котлеты, вареники и пельмени. С 2004 года предприятие уже открывает филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. С 2008 года филиалы открываются на Урале, в Сибири, западной части России. К 2012 году в группе компаний «Сибирский деликатес» работало 2,5 тысячи человек. Выручка за 2013 год составила 6,6 млрд руб. В группу входили десятки юридических лиц, среди которых ООО «Колбасный мир» (выручка за 2013 год – 503 млн руб.), ООО ТД «Сибирское подворье» (выручка – 535 млн руб.). Основные учредители предприятий группы – Алексей ШАМАЕВ и его дочь Алина КЕЛЛЕР. В 2015 году производитель полуфабрикатов оказался на грани банкротства. Производственная площадка в Москаленках несколько месяцев не работала, а с июля возобновила работу в небольших объемах и на давальческом сырье. Сегодня многочисленные кредиторы ООО «Сибирский деликатес» пытаются обанкротить предприятие. В ООО «Колбасный мир» первая стадия банкротства началась 5 ноября. Заявителем было ООО «Мебельные технологии».