Все рубрики
В Омске среда, 26 Июня
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 62,5229    € 71,2323

Наталья УСИК: «Учредитель «Сибирского деликатеса» Алексей ШАМАЕВ меня запер в кабинете и избил»

11 ноября 2015 09:47
1
5303

Вокруг ООО «Сибирский деликатес», которое уже достаточно давно находится в предбанкротном состоянии, продолжают множиться скандалы. 2 ноября 2015 года учредитель предприятия Алексей ШАМАЕВ объявил об увольнении очередному директору Наталье УСИК, которая, отработав пять месяцев, успела за это время погасить зарплатные долги ООО «Сибирский деликатес». В этот же день уволенная подала заявление в правоохранительные органы, уверяя, что учредитель в процессе увольнения неожиданно накинулся на нее и стал избивать. «КВ» обратились к Наталье УСИК за комментариями, и она изложила свою версию событий, после которых вынуждена была обратиться с заявлениями в полицию и следственный комитет.

В марте 2015 года Алексей ШАМАЕВ, учредитель группы «Сибирский деликатес», с которым мы до этого были немного знакомы, обратился ко мне за консультацией помочь предприятию решить проблемы с организацией документооборота по участкам склад, доставка, возврат товара, заявка, а также факторинг. Через месяц после этого я получила от ШАМАЕВА предложение возглавить «Сибирский деликатес». Ситуацию он обрисовал вкратце, сидя в кафе аэропорта, рассказал, что есть у него некоторые проблемы с агрессивными кредиторами, из-за которых остановилось производство, но эти проблемы, как он говорил, вполне разрешимы и скоро предприятие возобновит свою деятельность.

В Омске я не живу уже 15 лет, поэтому была не в курсе, как обстоят дела с «Сибирским деликатесом» на самом деле. И только когда уже приступила к работе, то узнала, что кредиторы упорно добиваются банкротства предприятий группы, приставы открыли исполнительные производства по искам об обеспечительных мерах, которые направлялись в суд несколькими банками, а в рамках исполнительных производств арестованы расчетные счета, в связи с чем невозможно даже провести расчеты с работниками, перед которыми накопились долги по заработной плате, а также задолженность по выплате. Долги на тот момент были, кстати, уже немалые – порядка 13 млн рублей.

Предыдущий директор Алина КЕЛЛЕР была уволена ШАМАЕВЫМ в конце марта 2015 года, и больше двух месяцев компанией фактически никто не руководил. Сотрудники были растеряны, производство стояло из-за отсутствия сырья, продукции на складе не было, и никто не понимал, что с предприятием будет дальше. Естественно, в первую очередь я начала заниматься зарплатными долгами и стала собирать оставшуюся дебиторскую задолженность, чтобы снять возникшее напряжение. А дело это было непростое, как нетрудно догадаться, поскольку желающих добровольно гасить долги предприятию, которое вот-вот обанкротится, всегда мало, многие дебиторы обанкротились сами.

На страховую компанию «Уралсиб», например, которая задолжала «Сибирскому деликатесу» 1,2 млн рублей, пришлось подавать иск. Страховщики проиграли в суде, но все равно не хотели платить. А стали более сговорчивыми только тогда, когда мы обратились в суд с заявлением о признании должника банкротом. Дело по погашению дебиторской задолженности осложнялось еще и тем, что у «Сибирского деликатеса» было 22 филиала по стране и тысячи контрагентов, многие офисы закрылись из-за долгов по аренде, а основная часть сотрудников филиалов, которым тоже не платили зарплату, на тот момент уже разбежалась, побросав имущество.

Когда я приступила к работе, оживились и органы власти, и контролирующие органы. Дважды меня пытались привлечь к административной ответственности за невыплату зарплаты. Причем и как директора ООО «Сибирский деликатес», и как директора «Колбасный мир». В общем, лето пронеслось как один день. Я даже не помню, какая погода была. Зато результатом, как я считала, можно было гордиться, ведь все долги по заработной плате в ООО «Сибирский деликатес» на сегодняшний день ликвидированы. Мы выплатили в общей сложности порядка 30 млн рублей. А из ООО «Колбасный мир» я еще летом уволилась, поскольку на расчетный счет был наложен арест судебными приставами и возможности выплатить заработную плату не было. Мне приходилось лично объезжать торговые точки, чтобы собрать хоть какие-то наличные деньги.

В июле заработал производственный цех в Москаленках. Задачей оставшихся в компании сотрудников было выстроить взаимоотношения с инвесторами, наладить производство и дать жителям Москаленок рабочие места. Возобновить договорные отношения со службами, оказывающими услуги по поставке электрической энергии, воды, ветеринарного и санитарного контроля, вывоза мусора и так далее. Привлечение инвесторов – это заслуга не моя, договаривался с ними сам ШАМАЕВ. Учредители компаний «Сибмясо» и «Волна» согласились поставлять сырье и реализовывать готовую продукцию, которая должна была производиться под торговой маркой «Сибирский деликатес». И это большие риски, кстати. Войти повторно на рынок, с которого предприятие по каким-то причинам ушло, даже трудней, чем начинать с нуля. Была проведена огромная работа, чтобы продукт появился снова на полке в омских магазинах.

Если говорить о наших личных взаимоотношениях с ШАМАЕВЫМ, все время, пока я работала, они были ровными. Я знала, что он принял решение меня уволить, и относилась к этому решению с пониманием. В конце концов он учредитель и имеет полное право нанимать и увольнять руководителей своих предприятий. И когда ШАМАЕВ появился 2 ноября в моем кабинете в офисе «Сибирского деликатеса» на 5-й Станционной, 107, я уже понимала, что разговор у нас будет о расторжении трудового договора. Тем более он пришел ко мне в кабинет не один, а с будущим директором – Евгением АРТЮХОМ и неизвестным мне мужчиной.

Конфликт возник буквально на пустом месте. Я стала выбрасывать в корзину ненужные бумаги со своего стола, среди которых были в основном черновики, хотела просто навести порядок. Мужчина, которого мне даже не представили, стал обвинять меня в мошеннических действиях и в том, что я помогала инвесторам-рейдерам, мол, я их сюда пустила, а сейчас уничтожаю улики. ШАМАЕВ вдруг взъярился, стал использовать ненормативную лексику. Потом стал мне угрожать, а в итоге набросился на меня с кулаками.

Причем «кулаки» – это отнюдь не фигура речи, мужчина запер дверь в кабинете изнутри, а ШАМАЕВ нанес мне несколько ударов по голове и телу. Я стала кричать и звать на помощь. ШАМАЕВ снова начал на меня нападать и пинать ногами. Евгений АРТЮХ преградил ему путь и пытался успокоить: «Прекрати, Алексей, она женщина». Сотрудники, услышав мои крики, стали ломиться в дверь, после этого ее открыли, я смогла взять свои вещи и выйти. Мне можно было бы, конечно, не поверить, но, к счастью, в какой-то момент нашего разговора, когда я заподозрила, что могут возникнуть проблемы, я незаметно нажала кнопку «запись» на своем телефоне. На этой записи есть и угрозы, которые высказывал ШАМАЕВ. (копия записи имеется в редакции).

Естественно, в тот же день, 2 ноября, подала заявление об избиении в полицию и 3 ноября в бюро судебно-медицинской экспертизы, где зафиксировали побои. Изложила ситуацию, приложила запись. Обратилась к врачу за помощью и сейчас нахожусь на больничном.

На следующий день после конфликта Евгений АРТЮХ отказался быть директором, а был назначен тот «неизвестный мужчина» – Александр АРТЕМЕНКО.

И на этом пока все, собственно. Хотя мне, по правде говоря, немного обидно, что ШАМАЕВ хочет закрыть цех, разорвав договорные отношения с ООО «Волна». Инвестор договорился с ритейлерами, оплатил долги за электроэнергию, воду, частично погасил заработную плату. Чтобы люди поверили и вышли на производство, ООО «Волна» выплачивало заработную плату каждую неделю. Было действительно тяжело запускать цех, который три месяца простоял фактически без охраны. Да и люди из Москаленок, которые там работали, воспрянули духом. А теперь все опять возвращается к тому, с чего начиналось. 

Справка «КВ»

По информации с официального сайта ООО «Сибирский деликатес», компания «впервые предложила рынку свою продукцию в 2000 году». Все началось с маленького производства в поселке Москаленки Омской области, на котором 20 человек вручную производили хинкали, котлеты, вареники и пельмени. С 2004 года предприятие уже открывает филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. С 2008 года филиалы открываются на Урале, в Сибири, западной части России. К 2012 году в группе компаний «Сибирский деликатес» работало 2,5 тысячи человек. Выручка за 2013 год составила 6,6 млрд руб. В группу входили десятки юридических лиц, среди которых ООО «Колбасный мир» (выручка за 2013 год – 503 млн руб.), ООО ТД «Сибирское подворье» (выручка – 535 млн руб.). Основные учредители предприятий группы – Алексей ШАМАЕВ и его дочь Алина КЕЛЛЕР. В 2015 году производитель полуфабрикатов оказался на грани банкротства. Производственная площадка в Москаленках несколько месяцев не работала, а с июля возобновила работу в небольших объемах и на давальческом сырье. Сегодня многочисленные кредиторы ООО «Сибирский деликатес» пытаются обанкротить предприятие. В ООО «Колбасный мир» первая стадия банкротства началась 5 ноября. Заявителем было ООО «Мебельные технологии».

Комментарии через Фейсбук

Алексей 18 ноября 2015 в 18:29:
По Шамаеву и его дочке Алине Келлер уже давно зона плачет!!! Суки, покидали народ на сотни млн. руб.
Показать все комментарии (1)

Ваш комментарий


Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.