Все рубрики
В Омске суббота, 4 Мая
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 91,6918    € 98,5602

Александр СТЕПАНОВ

27 июля 2002 15:39
0
2794

Александр Степанов, генеральный директор МУП «Парк культуры и отдыха КСК „Зеленый остров“:

» Я сюда пришел не одиннадцатью аттракционами заведовать!"

В штатской одежде Александра Петровича сразу и не узнать. Всегда казалось, что военная форма «прикипела» к полковнику СТЕПАНОВУ — командиру омских «белых медведей». И после расформирования войсковой части 7484 его перевоплощение в директора парка стало для многих полной неожиданностью. Поэтому первым делом я и спросил Александра Петровича о причинах столь резкой перемены в его жизни, когда мы начали разговор с новым директором Зеленого острова под шум аттракционов, пробивающийся даже через закрытое окно его небольшого кабинета.

— Александр Петрович, и все-таки почему вы приняли такое решение, неожиданное для многих? Неужели не было предложений от командования продолжить службу где-нибудь в другом городе?

— Предложения были, причем мне предоставлялась возможность стать генералом. Но я решил уволиться в запас и причин тому много. Самая главная: с 92-го года я прикипел к Омску душой, иначе не скажешь! Когда я сюда приехал, меня сразу очень хорошо приняли. И потом все время я ощущал поддержку руководства города, области, УВД и гарнизона. И сегодня уезжать из Омска куда-то в неизвестность мне не захотелось. За годы службы подобного я испытал предостаточно. Только мест службы пришлось сменить девять, получается не больше полутора лет в каждом населенном пункте. Ну а переезды с квартиры на квартиру уже и вовсе не упомнишь, наверное, раз тридцать новоселье праздновать пришлось. Плюс еще бесконечные служебные командировки. Короче, решил: такая кочевая жизнь больше не по мне. Тем более, что право уйти в запас я заслужил. За плечами — 33 года выслуги. Это с учетом льготного исчисления за Чечню.

— А почему вы выбрали именно работу директора Зеленого острова?

— Понравилась работа, понравилось, что предстоит решать большие задачи. Я ведь пришел не аттракционами заведовать. Кстати, работать в сфере культуры и искусства я еще в детстве хотел. Участвовал в художественной самодеятельности, мы успешно ездили на всесоюзные конкурсы. Хотел даже после школы поступать в театральное училище. Пример был перед глазами: у меня двоюродный брат пел в театре. Но в конце концов мать — юрист разубедила идти в театральное. С другой стороны, я всегда с большим интересом занимался и культмассовой, и спортивной работой. Причем часто приходилось заниматься организацией этой работы не только в части, но и в поселке, где часть располагалась — не богаты были многие из подобных мест учреждениями культуры. Хорошо знакомы и любимы мной и другие составные части моей новой работы — общение с людьми и административно-хозяйственная деятельность. Впрочем, это «хлеб» любого командира. Вот почему, когда от администрации города поступило предложение занять должность директора этого парка, я согласился.

— С чего пришлось начинать на новом месте?

— Когда я сюда пришел, в собственности муниципального предприятия было 11 аттракционов и 2,5 гектара земли. Даже вот это административное здание, где мы с вами сидим, не принадлежало. Отсюда и многочисленные проблемы Зеленого острова. Есть несколько организаций-собственников, каждый работает на себя. Например, академия физкультуры эксплуатирует Дворец здоровья. А про выделенные в свое время 12 гектаров прибрежной земли физкультурникам забыли — эта земля оказалась ненужной. Конечно, захирел парк не от хорошей жизни. «Процесс пошел» особенно быстро где-то с начала девяностых, когда все острее стал ощущаться недостаток финансирования. Тогда и появились многочисленные собственники, в том числе и частные. Доходы Зеленого острова катастрофически снизились.

— Что-нибудь удалось сделать?

— Перед нами стоит задача: создать на Зеленом острове единую организацию. Сконцентрировать в руках муниципального предприятия всю работу, а потом постепенно возвращать то, что было прежде. В настоящее время департамент недвижимости передал нам в бессрочное безвозмездное пользование 74,4 гектара прибрежной зоны, в нашей собственности теперь также автостоянка и административное здание. Кроме того, в ведении МУП находится и торговая зона, что позволяет нам получать доходы не только с аттракционов. Подчеркну: доходы, но не прибыль, до прибыли пока далеко. Но с увеличением доходов нам удается все полнее покрывать собственные нужды. Например, ликвидирована задолженность работникам по зарплате, которая была весной. И сейчас люди получают вовремя не только зарплату, но и премии.

— Ну, чтобы решать, насколько мне известно, большие задачи, надо еще и прибыль когда-нибудь получать?

— До этого надо выполнить прежде всего массу организационной работы, что сейчас и делается. 21 июня создана комиссия по разработке концепции парка. Вот когда эта концепция будет разработана и утверждена, можно будет двигаться дальше. Пока же мы не спешим в сфере собственности расширяться. Предположим, мне завтра скажут: весь Зеленый остров со всеми объектами теперь ваш. И что мы тогда со всем этим хозяйством будем делать? Даже траву скосить на огромной территории не сможем, штат работников сегодня для этого слишком мал.

— Концепции еще нет, но в самых общих чертах будущее парка определено?

— Да, Зеленый остров снова должен стать главным городским парком. И вообще главным местом отдыха омичей во время общегородских мероприятий и праздников. У нас для этого гораздо больше условий, чем на площади у Законодательного собрания. Не говоря о том, что к нам одновременно смогут прийти гораздо больше людей, на Зеленом острове на порядок лучше условия для обеспечения их безопасности. Причем имеется возможность всех пришедших развести по разным площадкам — пусть люди выбирают, что им больше по душе. Кстати, во время недавнего празднования Дня молодежи так и сделали, управление молодежной политики хорошо поработало! В итоге все остались довольны и никаких инцидентов не было. Вот только мусора после себя отдыхающие оставили горы, поэтому у работников парка в понедельник был аврал.

— Какие текущие проблемы вас сейчас особенно волнуют?

— Таких вопросов достаточно много. Например, состояние коммуникаций — водопровода и канализации. Требуется их капитальный ремонт, что потребует больших средств. Или проблема туалетов: их сегодня явно недостаточно. Пока в парке не станет единого хозяина, эксплуатационные организации будут считать Зеленый остров второстепенным, ненужным объектом. Так, уже в 2001 году демонтировали и увезли на другие объекты до 40 опор электрического освещения. А коммунальщики округа забрали около 100 скамеек, сейчас все это нужно восстанавливать. Массу работ предстоит выполнить и по озеленению, и, по приведению в порядок зеленых насаждений. Что сегодня для нас очень дорого. Скажем, вырубка и последующий вывоз 200 деревьев обходятся в 60 тысяч рублей. Также срочно надо проводить работы по укреплению набережной, они были прекращены с 1995 года. В результате из-за подтоплений берег местами обвалился.

— А как обстоят дела с аттракционами?

— Установив новые аттракционы, можно будет получать большие прибыли. Кое-что нам уже удалось: в этом году запустили 4 малых аттракциона, привлекаем и частные аттракционы. К сожалению, приобретение новых «игрушек» — удовольствие весьма дорогое. Вот в этой папке у меня многочисленные предложения от производителей аттракционов лежат до лучших времен. Цены в у.е. колеблются в пределах от 700 до 8 тысяч. Для нас же сегодня проблема приобрести новый паровозик всего за 250 тысяч рублей или качели «Емеля» за 600 тысяч. Выходом стало бы приобретение их по лизингу. Установив оборудование и эксплуатируя его, мы смогли бы рассчитаться, скажем, лет через пять. И такие предложения нами сейчас прорабатываются.

— Давайте вернемся к текущим делам. К предстоящему Дню города вы уже готовитесь?

— Конечно. На Зеленом острове намечена обширная программа праздничных мероприятий. И мы надеемся, что и горожане хорошо отдохнут, и мы неплохие доходы получим. Правда, все будет зависеть от погоды. На День молодежи погода была отличной, людей было много, в итоге мы получили хорошую выручку от торговли и аттракционов. Сумму называть не буду, скажу только, что столько наш парк ни в один день за последние десять лет не зарабатывал. Ну а в День города мы в меру своих возможностей постараемся порадовать омичей. Например, планируем, как это было когда-то, организовать доставку людей в парк или составом, который повезет паровозик на пневмоходу, или гужевым такси. Все-таки от остановки к нам идти далековато, а так будет и легко, и приятно.

— Вы теперь занимаетесь организацией отдыха людей. А сами как и где отдыхаете?

— У себя на Зеленом острове, в основном и отдыхаю. Специфика работы такая, что приходится бывать здесь летом все вечера — аттракционы работают допоздна, и всегда может возникнуть масса вопросов. Про выходные и праздники я уж и не говорю. Парадокс: пока свободного времени еще меньше, чем тогда, когда я командовал войсковой частью. Но все равно для плавания стараюсь выкроить время всегда. Очень люблю работать на даче. Увы, для такой работы тоже времени не хватает. Вот и в прошлое воскресенье только приехал — а душа о работе болит. Поработал часа два и прямо с дачи рванул на Зеленый остров. Потом здесь до десяти вечера прокрутился. Дома с семьей побыть почти не удается. Зато они сюда ко мне чаще приезжают.

 

Комментарии
Комментариев нет.

Ваш комментарий


Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.