Новая жизнь "Борцов революции"

Такая «корова» нужна всем

А между тем 1 августа ОГУП «Сибзавод» акционировалось, теперь это ОАО «Сибзавод Центр», на 100% принадлежащее областной администрации. Согласно распоряжению губернатора, предприятие должно было акционироваться до конца июня, все документыдля этого были готовы еще 31 мая, но Комитет по управлению имуществом (КУИ) решил не торопиться с таким важным делом. В результате, сетует Виктор ТИТАРЕВ, кредитные ресурсы придут на завод не раньше октября.

Пока идет процесс оформления активов в Учреждении юстиции по регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, как только все будет оформлено, можно будет брать кредит под залог имущества. В начале сентября «Сибзавод Центр» уже подал заявку на открытие кредитной линии в один из омских банков. Параллельно с оформлением имущества готовится организационная реструктуризация: планируется создание шести дочерних предприятий, распоряжаться активами которых будет головная управляющая компания.

В первую очередь, до начала отопительного сезона, будет создана Центральная энергетическая компания, в которую войдет весь заводской энергетический комплекс. В процессе акционирования Сибзавода предпринимались попытки вывести заводские энергетические активы и создать на их базе полностью самостоятельное энергогенерирующее предприятие, не обремененное убытками от прочей производственной составляющей завода. Однако вывести энергоактивы не удалось, организуемой Центральной энергетической компании будет передано на баланс все заводское энергохозяйство.К отопительному сезону будет утвержден единый тариф на заводское тепло, которое в прошлую зиму обходилось заводу в два раза дороже, чем населению.

«Сибзавод Трактор» первоначально будет наделен заводским имуществом для производства трансмиссий, потом его уставный капитал вдове увеличится, свою половину казахстанские партнеры должны оплатить акциями «Казахстантрактора»

Производство сеялок, трансмиссий и другой сельхозпродукции будет выделено в дочернее предприятие «Сибзавод Агромаш». Реализацией всей продукции предприятия будет заниматься «Агромашторг». «Сибзавод Ремаш» будет заниматься изготовлением инструмента и оснастки и ремонтом оборудования. В «Сибзавод Полиформ» войдут кузнечный, литейный, деревообрабатывающий цехи и термопласт. Этим четырем дочерним предприятиям недвижимость и оборудование будут переданы в аренду.

А много ль «корова» дает молока?

Пока наиболее реальной продукцией завода остаются сеялки. При односменной работе завод может выпускать 2000 сеялок в год, причем основной объем продаж запланирован на февраль-март, в остальные месяцы — по 50 штук. В июле, к примеру, эту цифру перевыполнили и продали 70, потому что был спрос. В сентябре и октябре, согласно поступившим заявкам, тоже будет существенное увеличение выпуска сеялок сверхпервоначально запланированного объема.

Поскольку сеялки — самый верный кусок хлеба для Сибзавода, ведутся работы по трем направлениям: стандартизация узлов и деталей, улучшение существующей модели и разработка абсолютно новой модели. В октябре на заводе собираются запустить серийныйвыпуск культиваторов, но это гораздо менее перспективная тема — два омских предприятия уже выпускают такие же культиваторы.

В августе на заводе выпустили 25 трансмиссий, но на период отопительного сезона их выпуск и сборка тракторов не будут производиться. Основные заводские производственные корпуса № 1 и 2 в эту зиму решено не отапливать, ограничившись лишь локальным обогревом, что даст существенную экономию. Вообще предполагается сократить производственные площади в 7 раз, а высвободившиеся помещения сдавать в аренду.

На заводе разработана стратегия финансового оздоровления, в которой намечены основные точки роста, а через месяц будет подготовлен стратегический план развития завода, предусматривающийрациональному использованию заводской территории. В частности, планируется отказаться от использования газораспределительной станции, демонтировать часть железнодорожных подъездных путей. Забор и проходная будут перенесены вглубь вглубьтерритории, после чего значительную частьадминистративно-бытовых и складских помещений сдадут в аренду.

— У омских коммерческих структур есть интерес к нашей территории, мы готовы им ее предоставить, но с нашим участием в ее использовании, — считает Виктор ТИТАРЕВ. — Реструктуризация предприятия пройдет без остановки производства. Мы ведем переговоры с «Казахстантрактором» не только о создании совместного предприятия, но и об эксклюзивном праве продажи тракторов ДТ-75М в Омской области. Эта модель несовершенна, но лучше, чем волгоградский трактор, и пользуется устойчивым спросом.


Для руководства областным ОАО избран совет директоров (СД) из 7 человек. По мнению генерального директора, это чересчур много, достаточно было бы и 5. Сделки, касающиеся от 25 до 50 процентов заводского имущества, находятся в компетенции СД, а вот залог под банковский кредит придется согласовывать с КУИ. Неоднократные попытки областной власти заняться производством пока ничему хорошему не приводили. Сибирская топливно-энергетическая компания, созданная для возрождения производства ионообменных смол, продана за долги, Омскликерводка, перейдя в областную собственность, подверглась банкротству.
Будем надеется, что Сибзавод станет счастливым исключением из этого правила.

Однако Виктор ТИТАРЕВ почему-то уверен, что у завода есть перспективы: «Мы находимся в значительно более выгодной ситуации, потому что рынок сельскохозяйственного оборудования более эластичен и чувствителенк системам продаж. Мы уделяем большое внимание тому, кто и как торгует нашей продукцией. После того, как на завод начнут поступать кредитные ресурсы, наше производство будет рентабельным, потому что мы сможем увеличить объем производства и продаж». Что ж, дай-то бог, чтобы областной Сибзавод не постигла горькая участь его федерального предшественника, где вовсю идет процедура банкротства.