«Запишите: бытующее мнение о том, что областной Минфин против любых льгот для инвесторов – категорически неправильное. Я против неэффективных льгот, как и против любых других неэффективных расходов. Расходы, которые генерят доходы, для финансистов являются приоритетными, даже если это случится через 10 лет. Если кто-то скажет: дайте денежку, и я принесу две денежки, я этому человеку буду первый союзник. В последнее время работа с инвесторами, на мой взгляд, максимально систематизирована, важные решения принимаются через инвестиционный совет, который губернатор возглавляет, и глава региона огромное внимание этому уделяет. Эффект регион обязательно увидит от этой работы.»
«Многие культуры аграрии уже сегодня вынуждены продавать в убыток. Ситуация в растениеводстве критическая. Сейчас по некоторым культурам часть хозяйств работает даже ниже рентабельности, а часть – на грани. Техника, ГСМ, средства защиты дорожают, заработная плата растет, а стоимость продукции падает. Причем негативная тенденция наметилась не только в растениеводстве, но и в молочном животноводстве – произошло падение цен на молоко зимой. Никогда ранее цена на молоко в зимний период не снижалась, наоборот, укреплялась. Это должно настораживать наших чиновников. Пора принимать оперативные решения, чтобы поддержать отрасль.»
генеральный директор ООО «Сибирский комбинат хлебопродуктов» и президент Ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Омской области
«В связи с изменением законодательства РФ – в проведении технического обследования и введением понятия возвратности действительно была откорректирована региональная программа. Сейчас по программе капремонта предусмотрена возвратность средств. И до осуществления этого факта капитальный ремонт откладывается... Дома переносили не просто любые, а те, на которых уже выполнен капремонт какого-то узла. Если дом собрал 4 млн рублей, а выполнили работы на 5 млн рублей, то пока он не насобирает 1 млн рублей, следующий капремонт будет перенесен. Мы рассчитали, когда произойдет накопление домом взносов, и передвинули на этот срок»
директор Регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов Омской области
«Есть информация, что капитальный ремонт по многим домам перенесли на пять и более лет. На моем округе есть дом, который стоял в планах на капремонт в 2026 году, а оказался в списках на 2035-й. Люди спрашивают, что это означает»
директор ООО «Транспортная компания «Автобусы Омска»
«Если предприниматель построил успешный бизнес в Омске, то он сможет сделать это в любом регионе РФ, потому что у нас сложновато с точки зрения и регулирования и того, что Омск – не самый богатый город и мало дотаций. Но эти сложности для предпринимателей хороши. Пройдя данный путь, они закаляются. Если сейчас омских предпринимателей поместить в Москву или даже Новосибирск, то они увидят: там все проще – больше клиентов, крупнее чеки, меньше ожиданий.»
«Зима нам показывает реальное состояние наших сетей и в целом состояние жилищно-коммунального хозяйства в нашем регионе. И в городе и в районах области. Хочу обратить внимание всех ресурсоснабжающих организаций, глав муниципалитетов, города Омска, глав округов города: если не справляется ресурсоснабжающая организация, то включайтесь максимально самостоятельно. Это ваши непосредственные полномочия: обеспечить нормальное прохождение осеннее-зимнего периода. Мы с вами сибирский регион и чуть холодает – минус 20 – погода нам начинаем приветы передавать через наше ЖКХ. Особенно это заметно в городе Омске. Всплыли проблемы в Тарском районе, в Нововаршавском, в Черлакском. Понятно, что сфера ЖКХ достойно не финансировалась десятилетия. И сейчас благодаря президенту, правительству страны мы вкладываем серьезные ресурсы – по 100 км сетей стараемся ремонтировать»
«Дробление бизнеса довольно сложно доказывается: исследуется деятельность организации на протяжении пяти-десяти лет, всесторонне анализируются причины, по которым было решено разделить бизнес на отдельные составляющие части. Таких дел, рассмотренных судом, практически нет. В общей сложности в Омской области окончено от силы три-четыре дела. Плюс играет свою роль амнистия.»
руководитель 3-го отдела по расследованию особо важных дел СУ СК РФ по Омской области
«Мы предполагаем, что, если в Омске будет построен кампус, ряд факультетов переедет туда. Предполагаем, что откажемся от корпусов на улицах Певцова и Красногвардейской, поскольку там соседствуем с казначейством и здание полностью нам не принадлежит. Мы растем и уже, к сожалению, там не помещаемся. Кроме того, нужен театр, чтобы наши модельеры, костюмеры, дизайнеры проводили свои выставки. Поэтому они точно переедут в кампус. У Передовой инженерной школы станкостроения (это Машиностроительный институт) у нас очень много оборудования, которое разбросано по корпусам. Планируем разместить в технопарке опытно-экспериментальное производство. В кампусе расположатся лаборатории и будет осуществляться учебный процесс. По биотехнологиям тоже расширяемся. От корпуса на Нефтезаводской будем отказываться и переходить в кампус. Хотим сделать так, чтобы студенты одного направления учились в одном месте.»
ректор Омского государственного технического университета
«Главное событие впереди – уже упомянутое мной ужесточение налоговой политики государства. Самый жесткий удар придется по малому бизнесу, особенно торговому и сервисному. Но давайте сравним этот бизнес в России и в западных странах: у нас несопоставимо низкая стоимость труда и низкая стоимость услуг. Может, нам не нужны продуктовые магазины в каждом доме? Или салоны красоты на два мастера маникюра? Скорее всего, этот шаг государства приподнимет планку входа в малый бизнес как таковой, а мы прочувствуем на себе удорожание услуг и их меньшую доступность. Качество вполне может остаться достойным, просто оно будет по другой цене. Да, один магазин у дома вряд ли выживет, потому что ему не по карману содержать, к примеру, бухгалтерию. А сеть из десяти магазинчиков вполне сможет это делать. Разумеется, цены там будут выше. Освободившиеся люди отправятся в другие ниши, где не хватает рабочих рук. Да, это довольно циничный, прагматичный подход, но государство вполне честно и открыто проводит такую политику.»
«У нас есть еще один секрет. Мы периодически с супругой садимся вдвоем на машину – я за руль. И мы часов в 12 — в час ночи по городу катаемся. Приезжаем, например, сюда, можем выйти посмотреть набережную. Или горсад. Или к СКК имени Блинова подъехать. Там все строители уже нас узнают, плюются, что опять приехали, опять работать заставляют. Ну, и так далее. Вот в этом тоже находишь силы, когда к чему-то удается быть причастным и эта причастность, когда тебе это еще и нравится, тебя воодушевляет на новые дела (на пресс-конференции на вопрос: откуда черпает силы)»