Воскресенье, 5 Июля
О том, что происходит на самом деле
Мнения
«[Как мы] переделали «Vogue Cafe» в «V-Cafe» – это отдельная история. Летом мне позвонил незнакомец и начал разговор на английском. Представился юристом издателя журналов Vogue, Tatler, Men's Health и т.д. Вежливо попросил перестать пользоваться их брендом, а то во всех поисковиках первой строкой выпадает омское кафе. Хотя у нас был контракт с производителем сигарет Vogue, выяснилось, что их бренд старше. Все это совпало с нашим намерением изменить позиционирование. Заодно и название обновили. Юрист издательского дома прислал нам талмуд на 700 страницах со всеми предписаниями, но никаких финансовых претензий у них не было.»
ресторатор
«Наконец, бомбоубежища. Когда я начал об этом говорить в 2020 году, надо мной многие смеялись. Теперь не смеются, но и ничего не делают. Готовясь к выступлению, спросил трех высокопоставленных чиновников: вы-то сами знаете, у вас висит в подъезде куда бежать? Нет. Что людям толку с того, что где-то лежит схема убежищ и укрытий? Прошу с 2023 года: на квитанциях УК дайте информацию, конкретно кому куда бежать!»
председатель Омского областного общества потребителей в сфере ЖКК
«Как только внешнее финансирование прекращается за счет экспорта либо за счет инвестиционных кредитов, в том числе мирового капитала, тут же у людей пропадает возможность накапливать средства и потреблять такие долгосрочные продукты, как жилье. В нынешней геополитической обстановке внешнего финансирования больше не будет! Экспорт сокращается и будет сокращаться. Нарастить его на Востоке, на азиатском направлении в ближайшие годы не получится. Иного варианта у государства, кроме как позволить застройщикам обанкротиться и тем самым оздоровить рынок – все эти «Самолеты», ПИКи неэффективны, их модель рассчитана на высокий спрос на фоне притока нефтедолларов – забрать у них объекты, как в случае с обманутыми дольщиками, достроить их, сформировав мощнейший фонд социального жилья, и сдавать его в аренду, нет. Для этого в стране есть институты развития – ДОМ.РФ, ВЭБ.РФ.»
председатель правления Союза жилищных организаций
«При таком почти стихийном подходе к формированию общегородского пространства есть риск потерять его, утратить те главные ценности, которые спасали человечество в любые сложные исторические периоды и моменты. Усугубляют проблему и способы формирования большинства современных жилых комплексов, не встраиваемых в общее городское пространство, а создаваемых обособленными анклавами, так называемыми жилыми комплексами, присоединенными к городу не улицами, а дорогами. Такие комплексы и внутри себя не имеют улиц, они окружены забором или бесформенной, занятой автомобилями территорией. Они расчеловечивают город, разрушают его целостность, способствуя переходу жизнедеятельности в исключительно цифровое виртуальное пространство за исключением минимального частно-семейного физического бытового комфорта, который и продается горожанину девелопером.»
президент ассоциации компаний «Институт территориального планирования «Град»
«Уходят последние образцы деревянного зодчества, которые, по большому счету, и формируют исторический облик города! Просто рассыпаются на глазах! А мы все куда-то «переводим», какие-то «дорожные карты» делаем! На Красных Зорь целый ансамбль стоит. Уходит то, что не вернуть! Надо что-то делать, а не «дорожные карты» рисовать! »
заместитель председателя Омского горсовета
«Мы много говорим о валовом сборе [овощей]. Но у нас нет в Омской области переработки. А чтобы заняться переработкой, надо ответить на вопрос: куда и что мы будем продавать? Мы заморозкой занялись, но даже на наш локальный рынок не смогли зайти. В омскую социальную сферу. Для того чтобы это все работало, существует, например, такая форма, как офсетные контракты. В Омске мы не смогли зайти ни в образовательные, ни в медицинские учреждения. Из нашего бюджета платят за такой же продукт иногородним. Надо проверить, как тратятся бюджетные деньги в этой сфере, как закупаются продукты, откуда привозятся. И решать надо системно.»
председатель комитета по законодательству и местному самоуправлению Законодательного собрания Омской области
«Инфляция — это то, что в конечном счете вычитает и из потребительских возможностей населения, и из доходов, и из предсказуемости условий ведения бизнеса. Чем выше инфляция, тем выше разлет цен на отдельные товары и услуги, тем выше рост ваших издержек. То, что вы ощущаете в виде роста операционных издержек, это часть инфляции. Это неотъемлемая часть этого процесса. Поэтому при высокой инфляции, на самом деле, бизнесу жить гораздо хуже, чем два года пожить при высокой реальной процентной ставке»
заместитель председателя Банка России
«Заканчивая эту часть, по поводу того, что освободить бизнес от этих вот оков, я для себя попытался ответить на вопрос, а зачем это делают? Для того, чтобы дать вот этим живопыркам, которых вокруг себя насоздавали, зарабатывать бабки? Наверное, тоже цель... Но думаю, это для другого. Все эти нормы нужны, чтобы не было в стране бизнеса, который бы не чувствовал себя заранее виновным. Заметьте, не виноватым, а виновным. Не чувствовал, что он постоянно что-то нарушает... И вот мы предлагаем, чтобы бизнес творчески решал бы те задачи, о которых мы говорим — чем абсолютно правильно занимается правительство, в тех условиях, когда каждый ждет, а не придут ли за мной завтра, а поскольку это есть у каждого, все понимают, что основания прийти есть к каждому»
председатель комитета по бюджету и налогам Государственной Думы РФ
«Очень важно, чтобы больше работодателей начинали как можно раньше работать с молодежью. У нас есть отрасли, которые говорят: ой, выпуск состоялся, а мы не видим на рынке труда свободных людей. Конечно, постоянные соприкосновения с детьми, начиная с седьмого класса, когда только выявляются способности, заканчивая летней занятостью вплоть до поступления в вуз, оказывают больший эффект в пользу выбора конкретного работодателя. На самом-то деле ежегодное количество выпускников соответствует потребностям рынка труда. Если бы вся молодежь закреплялась на территории Омской области – причем сейчас все делается для того, чтобы действительно обучать людей под потребности конкретных работодателей – конечно, было бы идеально.»
министр труда и социального развития Омской области
«На неделе встречался с одним из жителей Азовского немецкого национального района. А после он рассказал. Маме стало плохо. Привезли в Омск, позвонили в скорую – везут больную в дежурную «Городскую клиническую больницу №1 имени Кабанова А.Н.». Долго ждали в приемном отделении. Посмотрела она на отношение врачей, на бегающих открыто тараканов, на состояние всего этого учреждения и позвонила мужу: забирайте меня обратно, лучше лечиться амбулаторно дома буду, чем в таких условиях. Это было в среду, как раз в день посещения данного лечебно-профилактического учреждения министром здравоохранения России. А вот ему понравилось. Видимо, есть две реальности – для министра и для населения.»
председатель Общества потребителей в сфере ЖКХ
Показать еще
Наверх
Наверх