«Помню, как в 2010 году неудачно зашел на выборы главы. Приезжаю в одну деревню, а там сидит молодой человек в фуфайке и говорит: «Что ты мне рассказываешь? Ты мне работу дай». Какую? «Чтобы я тысяч семь получал». Это был 2010 год. Е-мое, человек даже помечтать по максимуму не может! Надо мечтать! Мне бы таких, как Владимир Иванович ПУШКАРЕВ, человек пять-семь, тогда район бы по-настоящему ожил. Нужен человек, которому миллион – мало, тот, кто тащит за собой, двигает.»
«Учитывая сакральность этого места [участка набережной Тухачевского от Иртышских до Тобольских ворот] для Омска, лучшим выходом из ситуации стало бы широкое общественное обсуждение всех разработанных вариантов и принятие наиболее профессионального, отвечающего «ментальным» требованиям этой территории проекта благоустройства. Но боюсь, что в сегодняшней ситуации, создавшейся в Омске в вопросах диалога власти и городского сообщества, вряд ли это возможно. К сожалению, омские элиты, в т.ч. и профессиональные, уже давно отстранены от решения важнейших для региона вопросов.»
основатель Архитектурного ателье «РИМ», главный архитектор проектов архитектурной группы «РИМ»
«В последние годы отгрузки в Республику Казахстан, к сожалению, уменьшились из-за того, что там тоже рекордные урожаи. Ждем, когда ограничения, которые сейчас Казахстан ставит по возможности отправки в Киргизию, будут сняты. Также есть проблема с транзитным тарифом в Узбекистан, Таджикистан, Афганистан, Иран: для россиян он в 3,5-4 раза выше, чем для казахстанцев.»
генеральный директор ООО «Сибирский комбинат хлебопродуктов» и президент Ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Омской области
«Уже несколько лет пытаюсь понять, что такое «продовольственная безопасность», «медицинская безопасность». Я имею в виду в первую очередь медицинскую косметологию, которая во всем мире имеет определенные требования. У нас же интернет кишит объявлениями: любую инъекцию можно получить прямо в квартире от человека, у которого нет даже ветеринарного образования. В городе пачками открываются сараи, не соблюдающие санитарных норм, но именующие себя медицинскими центрами.»
«Уходит, сокращается банковский сектор, в первую очередь потому, что больше уходит в онлайн и не испытывает особой необходимости в филиальной сети – достаточно одного или нескольких представительств. Закрывается мелкая бутиковая, которую душат маркетплейсы. Сейчас самые популярные магазины – пункты выдачи заказов. В целом покупательная способность падает. Нет у людей культуры гулять и ходить по магазинам. Большая часть покупок осуществляется в интернете. Магазин чаще всего нужен для того, чтобы зайти, пощупать товар руками, сфотографировать артикул и заказать на маркетплейсе. Розничная торговля вообще сейчас сложный бизнес. Молодежь читает в электронном виде, людей, которые читают или дарят книги в бумаге, меньше и меньше. Поэтому, наверное, стоит ожидать еще большего сокращения книжных сетей.»
президент Омской гильдии риэлторов, директор ООО «Ледон-Недвижимость»
«Несмотря на все изменения, которые происходят в экономике, мы занимаем стабильную, устойчивую нишу в сфере реализации домашней, фермерской продукции: сыров, мяса, колбасных изделий, солений и выпечки. У нас есть постоянные покупатели, которые регулярно посещают рынки. Для них и других омичей мы стараемся расширять ассортимент продукции, приглашать арендаторов, которые могут предложить посетителям что-то интересное. У нас растет направление бытовых услуг – изготовление одежды, обуви, ключей, перетяжка мебели, ремонт бытовой техники, велосипедов, самокатов и т.д. Развивается интернет-торговля: открываются пункты выдачи заказов маркетплейсов.»
«Запишите: бытующее мнение о том, что областной Минфин против любых льгот для инвесторов – категорически неправильное. Я против неэффективных льгот, как и против любых других неэффективных расходов. Расходы, которые генерят доходы, для финансистов являются приоритетными, даже если это случится через 10 лет. Если кто-то скажет: дайте денежку, и я принесу две денежки, я этому человеку буду первый союзник. В последнее время работа с инвесторами, на мой взгляд, максимально систематизирована, важные решения принимаются через инвестиционный совет, который губернатор возглавляет, и глава региона огромное внимание этому уделяет. Эффект регион обязательно увидит от этой работы.»
«Многие культуры аграрии уже сегодня вынуждены продавать в убыток. Ситуация в растениеводстве критическая. Сейчас по некоторым культурам часть хозяйств работает даже ниже рентабельности, а часть – на грани. Техника, ГСМ, средства защиты дорожают, заработная плата растет, а стоимость продукции падает. Причем негативная тенденция наметилась не только в растениеводстве, но и в молочном животноводстве – произошло падение цен на молоко зимой. Никогда ранее цена на молоко в зимний период не снижалась, наоборот, укреплялась. Это должно настораживать наших чиновников. Пора принимать оперативные решения, чтобы поддержать отрасль.»
генеральный директор ООО «Сибирский комбинат хлебопродуктов» и президент Ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Омской области
«В связи с изменением законодательства РФ – в проведении технического обследования и введением понятия возвратности действительно была откорректирована региональная программа. Сейчас по программе капремонта предусмотрена возвратность средств. И до осуществления этого факта капитальный ремонт откладывается... Дома переносили не просто любые, а те, на которых уже выполнен капремонт какого-то узла. Если дом собрал 4 млн рублей, а выполнили работы на 5 млн рублей, то пока он не насобирает 1 млн рублей, следующий капремонт будет перенесен. Мы рассчитали, когда произойдет накопление домом взносов, и передвинули на этот срок»
директор Регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов Омской области
«Есть информация, что капитальный ремонт по многим домам перенесли на пять и более лет. На моем округе есть дом, который стоял в планах на капремонт в 2026 году, а оказался в списках на 2035-й. Люди спрашивают, что это означает»