Воскресенье, 26 Июля
О том, что происходит на самом деле
Мнения
«Касаемо Омска, точно скажу, что здесь уровень сложности ведения бизнеса очень высокий. Если предприниматели достигнут успехов в Омске, то в остальной России у них точно получится. В Омске люди не хотели пользоваться услугами груминга. В Омске не было сотрудников. В Омске не было помещений. Но здесь у нас был кратный уровень роста, и с омским опытом у нас достаточно легко получилось развиваться в других городах. В других городах не привыкли работать так, как в Омске!»
сооснователь федеральной сети премиальных груминг-салонов «Блэкгрумер»
«В прошлом году внесена поправка, недооцененная, на мой взгляд. Территории общего пользования определяются только через проекты планировки. Можно предложить проект планировки территории общего пользования всего города, определив его границы, ведь управлять тем, чего не существует, нельзя. Как у нас реализуется благоустройство? Люди голосуют, и там появилась площадка, тут площадка, здесь фонтанчик, там лавочки. Но город, как сущность, появляется тогда, когда в нем создано единое целостное общегородское пространство. Этим нужно заняться, а потом работать над его наполнением. И управлением, конечно, – парками, бульварами, набережными, улицами. И да, деньги – общественное пространство капитализирует городскую среду. Вкладывая миллион, получаем минимум 4 миллиона отдачи ежегодно.»
президент ассоциации компаний «Институт территориального планирования «Град»
«Сегодня моя личная миссия уже не про деньги. Скажу честно: денег хватает. Хочется передать свой опыт молодому бизнесу, что инвестиции в тротуары, парковки, бордюры – это инвестиции в собственный бизнес. Да, это игра вдолгую – завтра не произойдет так называемая монетизация. Но это работает. Создав минимальное благоустройство на Пушкина, уже к 2005 году мы подняли трафик в пять раз. Затем на улице появились бронзовые горельефы с изображением Пушкина и Маяковского в исполнении известных омских скульпторов. Потом горельеф с Любинским проспектом. Это стоило мне миллионы. Но с горельефами очень любят фотографироваться омичи и гости города.»
Владелец ТМ «Сибирский провиант»
«Омская область не является туристическим регионом в классическом понимании: в основном наши гости – командированные, т.е. люди, выполняющие оплачиваемую работу для своих организаций. Как только мы включили величину турналога в стоимость, как нам рекомендовали органы власти, часть заказчиков стала не укладываться в лимиты и начала искать альтернативные варианты размещения. Некоторые сообщают, что рассматривают возможность приобретения квартир для командированных, другие арендуют для них апартаменты, что позволяет оптимизировать расходы. Более того, сейчас даже средняя длительность командировок изменилась. Фактически большинство омских городских отелей простаивает 3–4 дня в неделю. »
кандидат экономических наук, доцент ОмГУПС, генеральный директор ООО «Отель «Флагман»
«Мне кажется, у нас есть барьеры для перетока ресурсов. У нас до сих пор около половины предприятий говорят о дефиците рабочей силы. То есть они готовы расширять производство, но не хватает ресурсов. Значит, эти ресурсы где-то, извините, заперты. Некоторые компании даже в убыток себе пытаются удержать рабочую силу на производствах, хотя спрос в их секторах объективно падает. Задача бизнеса – понять, временное у них падение спроса или структурное.»
председатель Центрального банка РФ
«С какими проблемными вопросами мы столкнулись [при капитальном ремонте школ]? Первый: приходилось самостоятельно искать подрядные организации. Подрядчики не заходили. Поэтому последние контракты мы заключали даже в мае-июне. Потом были по два-три раза переторговки. А каждая из них занимает месяц! Второй: мы на июнь запрашивали из федерации 109 млн рублей, а выделили 59 млн рублей. Это проблема всероссийская. Она на уровне губернатора тоже рассматривалась. В прошлом месяце тоже было недофинансирование. Обещали в этом выровнять.»
директор департамента строительства администрации Омска
«[Как мы] переделали «Vogue Cafe» в «V-Cafe» – это отдельная история. Летом мне позвонил незнакомец и начал разговор на английском. Представился юристом издателя журналов Vogue, Tatler, Men's Health и т.д. Вежливо попросил перестать пользоваться их брендом, а то во всех поисковиках первой строкой выпадает омское кафе. Хотя у нас был контракт с производителем сигарет Vogue, выяснилось, что их бренд старше. Все это совпало с нашим намерением изменить позиционирование. Заодно и название обновили. Юрист издательского дома прислал нам талмуд на 700 страницах со всеми предписаниями, но никаких финансовых претензий у них не было.»
ресторатор
«Наконец, бомбоубежища. Когда я начал об этом говорить в 2020 году, надо мной многие смеялись. Теперь не смеются, но и ничего не делают. Готовясь к выступлению, спросил трех высокопоставленных чиновников: вы-то сами знаете, у вас висит в подъезде куда бежать? Нет. Что людям толку с того, что где-то лежит схема убежищ и укрытий? Прошу с 2023 года: на квитанциях УК дайте информацию, конкретно кому куда бежать!»
председатель Омского областного общества потребителей в сфере ЖКК
«Как только внешнее финансирование прекращается за счет экспорта либо за счет инвестиционных кредитов, в том числе мирового капитала, тут же у людей пропадает возможность накапливать средства и потреблять такие долгосрочные продукты, как жилье. В нынешней геополитической обстановке внешнего финансирования больше не будет! Экспорт сокращается и будет сокращаться. Нарастить его на Востоке, на азиатском направлении в ближайшие годы не получится. Иного варианта у государства, кроме как позволить застройщикам обанкротиться и тем самым оздоровить рынок – все эти «Самолеты», ПИКи неэффективны, их модель рассчитана на высокий спрос на фоне притока нефтедолларов – забрать у них объекты, как в случае с обманутыми дольщиками, достроить их, сформировав мощнейший фонд социального жилья, и сдавать его в аренду, нет. Для этого в стране есть институты развития – ДОМ.РФ, ВЭБ.РФ.»
председатель правления Союза жилищных организаций
«При таком почти стихийном подходе к формированию общегородского пространства есть риск потерять его, утратить те главные ценности, которые спасали человечество в любые сложные исторические периоды и моменты. Усугубляют проблему и способы формирования большинства современных жилых комплексов, не встраиваемых в общее городское пространство, а создаваемых обособленными анклавами, так называемыми жилыми комплексами, присоединенными к городу не улицами, а дорогами. Такие комплексы и внутри себя не имеют улиц, они окружены забором или бесформенной, занятой автомобилями территорией. Они расчеловечивают город, разрушают его целостность, способствуя переходу жизнедеятельности в исключительно цифровое виртуальное пространство за исключением минимального частно-семейного физического бытового комфорта, который и продается горожанину девелопером.»
президент ассоциации компаний «Институт территориального планирования «Град»
Показать еще
Наверх
Наверх