Суббота, 15 Августа
О том, что происходит на самом деле
Мнения
«Все понимают, что Иртыш может стать трансграничным коридором из Азии в Европу. Даже если в год по нему транспортировать несколько миллионов тонн грузов, это очень поможет местным производителям. На форуме мы общались с производителем, у которого в Китае есть несколько заводов. Он транспортирует грузы либо через Владивосток, либо через Санкт-Петербург и потом развозит по всей стране. Говорит, если его контейнеры с оборудованием закинут в середину страны, это в разы сократит затраты на логистику. Я думаю, плюсы судоходства по Иртышу до Китая Омская область ощутит в течение 5 лет.»
генеральный директор АО «Омский речной порт»
«[Дефицит товаров и услуг в России] огромен, осязаем, ощущаем – всегда можно найти свою нишу для воплощения идеи. Сейчас идет устойчивая тенденция по снижению ключевой ставки, соответственно, банки будут двигаться навстречу бизнесу. Искренне убежден, что в производственной сфере есть совершенно четкие отрасли, где нет конкуренции – надо просто поднять идею с пола и ее реализовать.»
генеральный директор АО "Высокие Технологии", председатель комитета по экономической политике и инвестициям Законодательного собрания Омской области
«На сегодняшний день в Омске требуется усиление опорных узлов прогонов в 105 жилых домах серии 1-335 с неполным каркасом, где проживает около 20 тыс. человек. Именно эта цифра делает проблему не абстрактной, а конкретной социально-бытовой угрозой для десятков тысяч граждан. Ориентировочная стоимость работ по усилению (с локальным утеплением) в ценах 2026 г. с НДС составляет 2,9-3,0 млрд руб. Полный капитальный ремонт этих 105 домов (ремонт крыш, инженерных сетей, усиление узлов, утепление фасадов, ремонт балконов и карнизов, инструментальноеобследование) оценивается в 15,5 млрд руб. »
председатель правления РООР «Союз строителей Омской области»
«Беда нынешнего генплана в том, что он противоречит задачам города. Город должен развиваться, а в генплане – умирающий Омск. Любой город распространяется от общего центра. У нас по генплану куча центров, а в середине – частный сектор. Соответственно, если мы хотим иметь современный город, в центре должна быть зона Ж-4 для застройки высокой этажности, а пока там Ж-1 – под ИЖС. Получается, можно снести частный дом и построить… коттедж. Однако там упорно предлагается реализовывать КРТ. Застройщикам нужно заплатить миллиарды, чтобы построить коттеджи? Так что ли? Нам отвечают: возьмите участки в оборот, а мы вам поменяем вид разрешенного использования»
генеральный директор АО "Завод сборного железобетона №6"
«Касаемо Омска, точно скажу, что здесь уровень сложности ведения бизнеса очень высокий. Если предприниматели достигнут успехов в Омске, то в остальной России у них точно получится. В Омске люди не хотели пользоваться услугами груминга. В Омске не было сотрудников. В Омске не было помещений. Но здесь у нас был кратный уровень роста, и с омским опытом у нас достаточно легко получилось развиваться в других городах. В других городах не привыкли работать так, как в Омске!»
сооснователь федеральной сети премиальных груминг-салонов «Блэкгрумер»
«В прошлом году внесена поправка, недооцененная, на мой взгляд. Территории общего пользования определяются только через проекты планировки. Можно предложить проект планировки территории общего пользования всего города, определив его границы, ведь управлять тем, чего не существует, нельзя. Как у нас реализуется благоустройство? Люди голосуют, и там появилась площадка, тут площадка, здесь фонтанчик, там лавочки. Но город, как сущность, появляется тогда, когда в нем создано единое целостное общегородское пространство. Этим нужно заняться, а потом работать над его наполнением. И управлением, конечно, – парками, бульварами, набережными, улицами. И да, деньги – общественное пространство капитализирует городскую среду. Вкладывая миллион, получаем минимум 4 миллиона отдачи ежегодно.»
президент ассоциации компаний «Институт территориального планирования «Град»
«Сегодня моя личная миссия уже не про деньги. Скажу честно: денег хватает. Хочется передать свой опыт молодому бизнесу, что инвестиции в тротуары, парковки, бордюры – это инвестиции в собственный бизнес. Да, это игра вдолгую – завтра не произойдет так называемая монетизация. Но это работает. Создав минимальное благоустройство на Пушкина, уже к 2005 году мы подняли трафик в пять раз. Затем на улице появились бронзовые горельефы с изображением Пушкина и Маяковского в исполнении известных омских скульпторов. Потом горельеф с Любинским проспектом. Это стоило мне миллионы. Но с горельефами очень любят фотографироваться омичи и гости города.»
Владелец ТМ «Сибирский провиант»
«Омская область не является туристическим регионом в классическом понимании: в основном наши гости – командированные, т.е. люди, выполняющие оплачиваемую работу для своих организаций. Как только мы включили величину турналога в стоимость, как нам рекомендовали органы власти, часть заказчиков стала не укладываться в лимиты и начала искать альтернативные варианты размещения. Некоторые сообщают, что рассматривают возможность приобретения квартир для командированных, другие арендуют для них апартаменты, что позволяет оптимизировать расходы. Более того, сейчас даже средняя длительность командировок изменилась. Фактически большинство омских городских отелей простаивает 3–4 дня в неделю. »
кандидат экономических наук, доцент ОмГУПС, генеральный директор ООО «Отель «Флагман»
«Мне кажется, у нас есть барьеры для перетока ресурсов. У нас до сих пор около половины предприятий говорят о дефиците рабочей силы. То есть они готовы расширять производство, но не хватает ресурсов. Значит, эти ресурсы где-то, извините, заперты. Некоторые компании даже в убыток себе пытаются удержать рабочую силу на производствах, хотя спрос в их секторах объективно падает. Задача бизнеса – понять, временное у них падение спроса или структурное.»
председатель Центрального банка РФ
«С какими проблемными вопросами мы столкнулись [при капитальном ремонте школ]? Первый: приходилось самостоятельно искать подрядные организации. Подрядчики не заходили. Поэтому последние контракты мы заключали даже в мае-июне. Потом были по два-три раза переторговки. А каждая из них занимает месяц! Второй: мы на июнь запрашивали из федерации 109 млн рублей, а выделили 59 млн рублей. Это проблема всероссийская. Она на уровне губернатора тоже рассматривалась. В прошлом месяце тоже было недофинансирование. Обещали в этом выровнять.»
директор департамента строительства администрации Омска
Показать еще
Наверх
Наверх