Адиль ГАДЖИНСКИЙ:

— Адиль, логистика — достаточно новая профессия для России. Где вы учились, набирались практики?

— В библиотеках, на семинарах и конференциях, в беседах с коллегами, в том числе с зарубежными, во время совместной работы с заказчиками проектов при решении различных вопросов логистики в торговых и промышленных организациях.
Я окончил Московский кооперативный институт по специальности «Организация торговли». С начала 80-х годов занимался системными исследованиями в области организации торгово-технологических процессов, затем вопросами сквозного мониторинга материальных потоков.

— Что ценного и нового получили пятьсот российских логистов, уже посетивших ваш семинар, что ожидать омичам?

— Практический опыт и здравый смысл — мощные инструменты принятия решений в области управление запасами и складами. Однако сегодня этих методов уже недостаточно. На семинаре постараемся расширить инструментарий принятия решений в указанной сфере.

Акцент будет сделан на стандартизации методов управления запасами, на проектировании складских процессов, на характеристике взаимосвязей между объемами складского оборота и потребностью в складских ресурсах при различных способах организации процессов.
Запасы и склады создаются на всем пути продвижения материального потока. Материалы семинара будут полезны как представителям сферы производства, так и работникам торговли. В качестве примеров рассматриваются ситуации из производства и торговли, при этом торговля в примерах представлена несколько шире.

-Есть ли интересные факты, статистика, подтверждающие пользу логистиков-профи?

— В одной из компаний, работающей на рынке слабоалкогольной продукции, через 6 месяцев после создания службы логистики стоимость продвижения одной банки через мощности предприятия снизилось с 16 копеек до 11,5 копейки.

— Как видите перспективу развития логистики и динамику профессии логистика — уровень зарплат, спрос?

— В начале 90-х очень многим предприятиям потребовались бухгалтеры — надо было профессионально приводить в порядок вопросы учета. Запасы и склады были отданы на откуп опыту и здравому смыслу. Сегодня эти предприятия начинают ощущать необходимость приведения в порядок процессов материалопродвижения. Отсюда высокий спрос на специальность. Зарплата, в зависимости от объемов работ и эффективности логистического менеджмента от 300-500 до 8000-1000 долларов в месяц.

Анекдот в тему
Москвич прилетел на Чукотку поохотиться на медведя. Вышли вдвоем с местным охотником. Навстречу медведь. Москвич изготовился стрелять, однако местный коллега остановил его криком. «Бежим на базу.» Побежали, медведь за ними. Пару раз москвич пытался остановиться и выстрелить, однако напарник не давал. Наконец москвич встал, и, несмотря на протест проводника, уложил косолапого. Местный охотник огорченно подошел к трехсоткилограммовой туше и сокрушенно сказал: «Вот, теперь надо тащить на базу».

В этой ситуации три типичных участника логистического процесса:
1. Логист — местный охотник, знает цель и понимает весь процесс от начала до конца.
2. Москвич — активно участвует в реализации цели, но своими действиями существенно осложняет процесс.
3. Медведь — активно участвует в процессе, преследует собственные цели. Цель реально разворачивающегося процесса не понимает.
Следует, правда, отметить, что цели у местного охотника и у москвича несколько разные. Первый хочет добыть медведя «с наименьшими затратами ресурса», второй — получить удовольствие от охоты.

Запись на семинар Адиля ГАДЖИНСКОГО «Запасы и склады в логистике» по телефонам «ТРИЭС-класса» 51-19-26, 36-23-90