Не спешите хоронить бывшую энергетическую муниципальную команду

ОРЭК

Как оказалось, почти никаких сокращений в коллективе ОРЭК, которая управляла всей муниципальной энергетикой, не произошло. Это кажется странным, потому что в ОРЭК более 30 специалистов занимались вопросами тарифообразования, развития и функционирования муниципальной энергетики. Теперь всем этим управляющая компания не занимается, так что же тогда делают в ней специалисты-энергетики?

— Все наши люди заняты и загружены, — уверяет Евгений РЕДДИХ, — часть работы ушла, появилась другая. Есть несколько проектов, в том числе энергетических, до которых раньше руки не доходили. Нами была предпринята попытка выделить отдельное направление для реформирования, и в муниципальной энергетике была создана успешно действующая модель, которая в этом году начинает действовать в большой энергетике.

На самом деле многочисленные «стрелы», в «паразитическую» надстройку муниципальной энергетики со стороны Омскэнерго и новой мэрской команды вызывают недоумение. Вон, само Омскэнерго разделилось на четыре дочерние структуры по направлениям деятельности, но при этом у него есть управляющая компания, которая, по сути, ничем от ОРЭК не отличается.

ОРЭК — наполовину частная компания, 49% ее акций принадлежат городской администрации, 1% — областному правительству. Если даже город и область объединятся, контроля над ОРЭК им не получить, поэтому, возможно, будут предприняты попытки ликвидировать компанию. Впрочем область и город могут включить принадлежащие им акции ОРЭК в планы приватизации, если они им не нужны. Городские акции ОРЭК, кстати, уже попадали в первоначальный список приватизируемых в 2005 году муниципальных объектов, по смешной цене, но потом по-тихому оттуда исчезли.

ОмЭСКо

В отличие от ОРЭК, ОАО «Омская энергосбытовая компания» (ОмЭСКо) на 100% принадлежит муниципалитету. Работники ОмЭСКо вместе с базой данных по потребителям вернулись в Омскэлектро и Теплокоммунэнерго. Тем, кто не захотел туда переходить, предложена другая работа. Как подчеркнул РЕДДИХ «ни один сотрудник не остался невостребованным — это доказывает, что лишних людей у нас не было».

Понятно, что ОмЭСКо городу стала не нужна, но быстро ликвидировать ее не получится. Дело в том, что у нее осталась дебиторская задолженность потребителей — порядка 20 млн рублей — и сопоставимые суммы кредиторской задолженности перед Омскэлектро и Теплокоммунэнерго. Муниципальные предприятия, по словам РЕДДИХА, сами не захотели вместе с базой принимать долги потребителей, предпочли, чтобы кредиторка повисла на ОмЭСКо.

Ларчик такого отказа от принятия потребительских долгов открывается просто: задолженность третьих лиц легче провести как выпадающие доходы и включить в тариф, а вот с долгами потребителей такой фокус не пройдет. К тому же долги-то остались самые безнадежные, которые пришлось бы взыскивать через суд. Что интересно, сама ОмЭСКо, лишившись сбытовых функций и всего штата, не может взыскать эти деньги. Видимо, выбивать их придется арбитражному управляющему в процессе неизбежного банкротства ОмЭСКо.

Разборки и реформы в омской энергетике пошли на пользу прежде всего злостным неплательщикам. Когда в августе 2004-го Омскэнерго вышло из единой квитанции, так и не получив полную базу данных по потребителям, по оценкам специалистов из ОРЭК, при этом «затерялось» не менее 100 млн рублей долгов потребителей. С упразднением ОмЭСКо должникам «подарили» еще 20 млн рублей. Эти недостачи энергетиков волнуют постольку-поскольку — все равно все выпадающие доходы региональная энергетическая комиссия включит в тариф, так что эта «щедрость» — за счет добросовестных потребителей.

ЭТК

ОАО «Электротехнический комплекс» (ЭТК),у в качестве уставного капитала были переданы все понижающие трансформаторные подстанции с напряжением 110 и 10 киловольт, принадлежавшие Водоканалу и Омскэлектро. Изначально вроде бы ЭТК планировался как муниципальная компания, но в процессе организации и функционирования она стала больше чем наполовину частной. 33% акций ЭТК принадлежит Омскэлектро, 16,5% — Водоканалу.

Именно ЭТК должен был поставлять в Омск дешевую электроэнергию. Для этого ЭТК добился статуса субъекта ФОРЭМ и даже заключал договоры с оптовыми поставщиками. Однако Омскэнерго в ходе долгих судебных разбирательств удалось лишить ЭТК статуса субъекта ФОРЭМ и энергоснабжающей организации. Ну а альтернативную электроэнергию, которую ЭТК собирался принести в Омск, Омскэнерго просто отказалось передавать по своим сетям.

— Идеи по привлечению в город дешевой электроэнергии по-прежнему есть, — рассказал Евгений РЕДДИХ. — Но это бессмысленно, пока нет четких правил организации оптового и розничного энергетического рынка. Те правила, которые работают сейчас, просто не предполагают никакого рынка в сфере продажи электроэнергии. Когда нормальные правила будут приняты, а это произойдет довольно скоро, мы найдем свою нишу на этом рынке.

Как заверил «КВ» первый вице-мэр Владимир ПОТАПОВ, юристы будут разбираться, насколько правомерно была произведена передача муниципального имущества в ЭТК. Вполне возможны долгие судебные разбирательства вокруг ЭТК, однако председатель правления ОРЭК совершенно спокоен на этот счет: «ЭТК проверяли все контролирующие органы, вплоть до ФСБ, однако никаких нарушений не нашли, пусть проверяют по второму кругу».

Кстати, именно ЭТК обслуживает бывшую котельную Сибкриотехники. Уже подготовлена вся документация по ее переоборудованию в мини-ТЭЦ, но собственную электрогенерацию пока решили отложить до лучших времен. На сегодня ЭТК имеет свой тариф на передачу и понижение напряжения электроэнергии через свои сети и подстанции, которого вполне хватает на безбедное существование. Ну а завтра эта компания вполне может стать конкурентом дочерних структур Омскэнерго на рынке электроснабжения.

С уходом Евгения БЕЛОВА его главный муниципальный энергетический проект не рассыпался как карточный домик. Напротив, остатки городской энергетической вертикали не только сохранились, правда, уже как частные структуры, но и собираются развиваться.