ЕВП стало примером

По словам заместителя руководителя Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Юрия ТЫРТЫШОВА, еще в 2001 году ЖКХ можно было передавать в ведомство МЧС. На сегодняшний день в отрасли мало что изменилось. Хотя прогресс, безусловно, есть — там, где в коммунальное хозяйство заходит бизнес. В качестве примера Юрий ТЫРТЫШОВ привел Омск и Ростов-на-Дону.

— Благодаря концессионным схемам местные власти сохраняют право собственности на объекты коммунального хозяйства и вместе с тем получают возможность контролировать деятельность инвестора и выстраивать продуманную тарифную политику, — подчеркнул в своем выступлении председатель правления ООО «Евразийское водное партнерство» Сергей ЯШЕЧКИН. — Но самое главное — то, что деятельность компании выражается не только в объемах заключенных контрактов, но и в соответствии задачам государственной политики в сфере ЖКХ.

Интерес правительства и федеральных экспертов к проектам ЕВП продиктован не только фактом разработки модели организации концессионных соглашений, но и реальными объемами инвестиций. Менее чем за год компания вложила около полумиллиарда рублей в развитие инфраструктуры ВКХ двух городов-миллионников: Ростова и Омска. В дни проведения конференции в Ростове-на-Дону был запущен в эксплуатацию новый магистральный водовод, построенный на средства ЕВП. До конца года будут введены в строй еще два аналогичных объекта. В Омске инвестиции в техническое перевооружение Водоканала за полгода превысили 100 миллионов рублей при плане до конца 2006 года — 450 миллионов.
В результате коммунальное хозяйство не только перестает быть аварийной отраслью, но и становится площадкой для развития строительства. Поскольку без нормальных коммуникаций, понятное дело, дом не построишь. Недаром Омская область занимает ведущее место в России по объемам строительства и объявлена пилотной площадкой в реформировании ЖКХ.
Кстати, на прошлой же неделе в «Российской газете» был опубликован комментарий губернатора Омской Леонида ПОЛЕЖАЕВА к теме привлечения инвестиций в ЖКХ. Отвечая на вопрос, почему в регионе выбрали именно такую схему вхождения частного бизнеса в ЖКХ, председатель областного правительства, в частности, сказал: «Мы нашли компанию, с которой можем разделить риски, ответственность, чтобы создать гарантии для вложения инвестиций». Леонид ПОЛЕЖАЕВ подчеркнул: «Целевая комплексная программа модернизации жилищно-коммунального хозяйства и строительства жилья в рамках области должна иметь четкую систему действий для создания инвестиционной привлекательности. Инвесторы хотят, чтобы их работа сочеталась с серьезными обязательствами, которые несет территория. И если бы мы не были готовы к этому, то Омская область не стояла бы в числе лидеров среди ведущих регионов по вводу жилья и объемам инвестиционных вложений в ЖКХ».

Андрей ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ