Омский союз риэлторов — союз профессионалов, который сегодня объединяет 35 компаний. Главный принцип их работы — соблюдение закона и защита интересов клиента. Помимо фирм Омского союза риэлторов есть фирмы, подписавшие Кодекс этики и стандарты практики, которые обязывают фирмы оказывать услуги на высоком профессиональном уровне и строить свою работу корректно. Сегодня, когда на рынке недвижимости работает порядка 400 фирм, ставку надо делать на фирмы проверенные, которыми и являются фирмы Омского союза риэлторов, подписавшие кодекс.
Охватить все вопросы, связанные с изменениями, которые произошли в 2005 году в федеральном законодательстве, собравшиеся на конференцию, естественно, не могли. Поэтому они выбрали для обсуждения темы, которые сегодня являются наиболее важными, потому что затрагивают интересы огромного количества людей. То есть по принципу — решать проблемы надо по мере их поступления.
Прежде чем приступить к обсуждению проблемных вопросов, риэлторы проанализировали ситуацию на рынке жилья в целом. Рост цен на вторичное жилье (средний прирост в месяц составляет — 2, 28 % — ред.) — главная особенность рынка в 2005 году. Удорожание стоимости квадратного метра жилья на все типы квартир объясняется целым рядом причин — ростом денежных накоплений омичей, ростом себестоимости, вызванным, в том числе вступлением в силу закона, который запрещает привлекать в строительство дольщиков, если нет документа, подтверждающего право собственности на земельный участок или соответствующим образом оформленного договора аренды. Наконец, нельзя исключать макроэкономические процессы, происходящие в области.
По данным сервейинговой компании «Элеон», цены на вторичном рынке будут продолжать расти и с учетом сохранения сегодняшней макроэкономической ситуации в 2006 году поднимутся еще на 15-25 %. Однако в условиях изменившегося законодательства сообщество профессиональных риэлторов больше волнуют другие проблемы.
Рост цен на рынке жилья вполне обоснован и предсказуем. В то же время движение на рынке может привести к тому, что на рынок снова хлынет поток полуподпольных фирм-однодневок и пойдет рост случаев мошенничества. При этом не обязательно связанных с проведением сделок купли-продажи. Новый Жилищный кодекс, давший право собственникам квартир самостоятельно с первого марта 2006 года выбирать форму управления своим многоквартирным домом, создал почву для появления огромного количества различных управляющих компаний, которые захотят вместо привычных ЖЭКов поуправлять нашими домами.
Риэлторские фирмы сегодня готовы выступить в роли управляющих компаний, оказывать услуги по содержанию жилого фонда на высоком профессиональном уровне, обеспечить нормальное функционирование всех систем жизнедеятельности многоквартирного дома в силу специфики своей деятельности и тесного взаимодействия с организациями, поставляющими коммунальные услуги.
В этой ситуации фирмы, входящие в Союз риэлторов и подписавшие Кодекс этики и стандарты практики, намерены и в дальнейшем продолжать выработку единых подходов к содержанию и уровню услуг, усиливать взаимодействие с органами государственной власти по защите прав потребителей жилищно-коммунальных услуг. А также содействовать внедрению новых форм управления многоквартирными домами и придомовыми территориями. В итоге предостеречь собственников квартир от необдуманного выбора формы управления домами, в которых они живут, чтобы впоследствии не оказаться заложниками ситуации, когда неумелое управление приведет к тому, что в доме не будет ни воды, ни тепла, ни света. Это с одной стороны. С другой, все это может отразиться на тех, кто покупает и продает жилье.
Как ни крути, роль риэлторов усложняется. Поэтому принятая по итогам работы конференции резолюция отражает стремление сообщества профессионалов рынка повышать уровень своих знаний, а также всех задействованных в операциях с недвижимостью. В первую очередь обеспечить ведущую роль Омского союза риэлторов как общественной организации, главная цель которой — улучшение качества оказываемых услуг, координация деятельности всех участников рынка.