3 октября текущего года приказом руководителя Фонда социального страхования Российской Федерации (ФСС РФ) Галины КАРЕЛОВОЙ директором ФГУ Центра реабилитации «Омский» назначен Сергей КИРИЧУК. Свое первое интервью в новой должности Сергей Васильевич дал корреспонденту «КВ» Ольге ВАХРИНОЙ.
— Сергей Васильевич, известно ли вам, по какой причине уволили прежнего директора Центра реабилитации Галину ЛИСЯНСКУЮ?
— Я не знаю, по какой причине уволили Галину ЛИСЯНСКУЮ. Комментировать случившееся мы не можем. Это было решение руководства Фонда социального страхования РФ.
— Есть ли у вас какие-либо предположения на этот счет?
— Во-первых, я считаю, что не очень корректно высказывать какие-либо личные догадки относительно человека, который так много сделал для Центра. Я имею в виду Галину Викторовну (ЛИСЯНСКУЮ — ред.). Лично мне упрекнуть предыдущего директора не в чем. Каких-либо финансовых нарушений в документации, на мой взгляд, нет. Насколько мне известно, за последний год в Центре проводилось множество различных проверок, которые коллектив Центра с честью и достоинством прошел.
— Чем вы занимались до того, как приехали в Омск?
— Последние пятнадцать лет возглавлял собственное протезно-ортопедическое предприятие в городе Обнинске Калужской области. Моя врачебная практика в целом немалая, по образованию я военный врач, работал в Центре подготовки подводников. Имею четыре зарегистрированных изобретения, различные награды и дипломы.
— Значит, практического опыта, необходимого для того, чтобы успешно руководить деятельностью медицинского учреждения, у вас достаточно?
— Думаю, да. Много работал с тяжелыми пациентами, перенесшими инсульт, различные травмы, с больными детским церебральным параличом. Есть планы по внедрению комплексного восстановительного лечения для таких пациентов в Центре реабилитации «Омский». Ведь здесь есть те вспомогательные средства (минеральные воды, грязи, радон), которые дадут пациенту возможность быстрее реабилитироваться, адаптироваться к быту и труду.
— Вы считаете, что именно реабилитационное направление нужно сейчас развивать?
— Да, безусловно. Само название бывшего санатория «Омский» — Центр реабилитации — говорит, что это правильный путь. Заметил, что пациенты в Центре делятся на две категории — те, которые приехали в санаторий просто восстановить силы, отдохнуть и те, кто желает получить какой-либо конкретный результат при определенном нарушении здоровья. Конечно, и первое тоже необходимо и полезно. Но подход к этим двум категориям пациентов должен быть различным. Во втором случае мы должны оказывать действительно качественную медицинскую реабилитацию с применением усовершенствованных технологий. Но и в первом случае пациентам, проходящим санаторно-курортное лечение, необходимо оказывать максимум внимания.
— Какие конкретные разработки по восстановительному лечению в Центре уже есть?
— Совместно с кафедрой восстановительного лечения Омской медицинской академии и с Томским НИИ курортологии и физиотерапии нами разработаны и внедрены реабилитационные программы для восстановительного лечения больных с различными патологиями. После реконструкции первого этажа Центра планируем еще оборудовать комнату для того, чтобы больные с нарушениями опорно-двигательного аппарата могли совершенствовать навыки по самообслуживанию. За границей такие восстановительные программы практикуются давно и успешно.
— Расскажите подробнее о Центре «Омский» и об услугах, которые он оказывает населению.
— Центр реабилитации «Омский» с 1994 года находится в оперативном управлении Фонда социального страхования РФ. Всего в нашей стране одиннадцать подобных учреждений. Наше занимается вопросами долечивания пациентов, перенесших инсульты, инфаркты, имеющих гастрозаболевания, и реабилитацией пациентов с производственными травмами, профессиональными заболеваниями и другими нарушениями здоровья. То есть работаем в соответствии с приказами Министерства здравоохранения РФ и ФСС РФ.
— А как вы представляете дальнейшее экономическое развитие Центра?
— Сам я, возглавляя частное предприятие, привык деньги зарабатывать. Сейчас мы в Центре просчитываем, что можно изменить для повышения рентабельности. Может, сократим какие-либо нерациональные расходы, да и развивать платные услуги необходимо, так как спрос на это увеличивается. Планируем введение системы менеджмента качества, так как это однозначно сделает управление нашим учреждением менее затратным и более эффективным.
— Ваши планы не идут вразрез с федеральной линией?
— Конечно нет. Все вопросы согласуются с Фондом социального страхования. Руководство фонда поставило мне как директору Центра реабилитации «Омский» одну основную цель — выполнение федеральной программы по оздоровлению нации.
— Новые идеи коснутся тех направлений, которые давно развиты в Центре?
— Разрушать то, что уже существует и успешно функционирует, не имеет смысла. Центр реабилитации «Омский» рассчитан на 400 коек, ежегодно оздоравливается более десяти тысяч пациентов. 650 человек проходят процедуры ежедневно. Когда я ехал в Омск, ставил задачу: за первый год директорства хотя бы не растерять то, что уже есть. Сейчас уже понимаю, что мы не только ничего не потеряем, но и имеем возможность изменить какие-то моменты в лучшую сторону.
— Так что подвергнется переменам в ближайшее время?
— В первоочередных планах закрыть детское отделение Центра реабилитации. Оно не будет функционировать уже с начала 2007 года по причине нерентабельности и нелогичности его размещения в Центре реабилитации. Себестоимость детского санаторно-курортного лечения на сегодняшний день превышает стоимость путевки. А сократить какие-либо расходы в детском отделении нельзя.
Другой очень важный для нас проект — открытие совершенно нового в Центре отделения для беременных женщин. При некоторых патологиях беременности возникает необходимость медицинского наблюдения с целью сохранения плода. Этим мы и займемся после окончания работ по реконструкции помещений. В перспективе планируем разработку специальной программы для лечения ожирения.
— Как, по вашему первому впечатлению, в Омске обстоят дела со здравоохранением в целом?
— Отношение власти к здравоохранению в Омске и Омской области, на мой взгляд, хорошее. Это импонирует. Сейчас начинаем выстраивать более тесные контакты с различными медицинскими учреждениями города. Думаю, нам необходимо сотрудничать, ведь это позволит оказывать людям комплексные медицинские услуги. Хотим еще более тесно работать с Омской государственной медицинской академией.
— Сергей Васильевич, как предпочитаете отдыхать, хобби и увлечения у вас есть?
— Люблю свою работу и много времени уделяю именно профессиональной деятельности. Самое главное, конечно, семья. В свободное время читаю литературу различных направлений.
Сергей Васильевич родился 6 сентября 1961 года в городе Луганске на Украине. В августе 1980 года поступил на военно-морской факультет Санкт-Петербургской военно-медицинской академии по специальности «Лечебное дело». После окончания академии в 1986 году переехал в город Обнинск Калужской области, с 1986-го по 1992 год работал военным врачом в Центре подготовки подводников. В 1991 году организовал и возглавил «Обнинское протезно-ортопедическое предприятие». С 9 октября 2006 года вступил в должность директора ФГУ Центра реабилитации ФСС РФ «Омский».
Женат, воспитывает двух дочерей.
Ольга ВАХРИНА
