Омскшина опять заработала убытки

Убытки

«Процессинг для Омскшины невыгоден», — такое заявление сделал в интервью «КВ» за полтора месяца до своей отставки осенью 2002 года директор этого предприятия Александр ТРИППЕЛЬ. Озвученная публично позиция стала одной из причин его вынужденного ухода. Возглавив полтора года спустя министерство нефтехимической промышленности Омской области, Александр Фридрихович не изменил своего мнения, повторяя эти слова на каждой пресс-конференции. И подтверждал их цифрами: чистая прибыль за 2001 год — 238,1 млн рублей, за 2002 год — 102,3 млн руб., за 2003 год (первый год работы на процессинге) — 100 тыс. руб. В дальнейшем уже фиксировались одни убытки: за 2004 год — 77,8 млн руб., за 2005-й — 51,1 млн руб. «Вот он, итог введения процессинга, — пояснял министр, — из прибыльного завод стал убыточным».

Не изменил общую тенденцию и прошлый год, дав Омскшине чистый убыток в 44,3 млн руб. Надо сказать, что величина прибыли или убытка в рамках процессинга — вещь искусственная. Предприятие, получая сырье и отдавая готовую продукцию, деньги получает только за саму работу, причем с той рентабельностью, которую ему заложат: 15%, 30% или 60%. То есть прибыль просто-напросто оседает в другом месте. 21 ноября 2002 года президент АК «Сибур» Дмитрий МАЗЕПИН, единственный из всех руководителей этого холдинга, дал в Омске пресс-конференцию. И признался под напором вопросов «КВ», что «Сибур» набрал гигантский объем долгов, которые собирается «обслуживать из прибыли предприятий». «Другой прибыли у нас нет», — сказал он тогда (см. «КВ» от 27 ноября 2002 г.). Вот и причина перехода Омскшины на процессинг.

«Сибур — Русские шины»

С 1 января 2007 года ОАО «Омскшина» из процессинга вышло. Идя, так сказать, навстречу пожеланиям правительства Омской области. Завод теперь сам покупает сырье, сам продает покрышки. Формально. Потому что покупает он у ООО «Сибур-Русские шины» и продает ему же. По цене, которую указывают из того же СРШ. Об этом прямо сказано в годовом отчете ОАО к послезавтрашнему собранию акционеров: «В связи с тем, что общество производит продукцию на условиях процессинга, цены на услуги по переработке давальческого сырья устанавливаются давальцем исходя из необходимых затрат, включающих в себя стоимость сырья и материалов, энергоресурсов... С 2007 года между Обществом и ООО „Сибур-Русские шины“ заключены договоры купли-продажи сырья и готовой продукции, но принцип определения цены шины остался неизменным» (см. раздел 8 отчета «Основные факторы риска»).

Так что Омский шинный завод по-прежнему работает во внерыночной ситуации. Несмотря на внешний рост показателей по выручке: в 2006 году он был равен 2 687,4 млн руб. (из них 80,15% — по процессингу), в 2007-м планируется в 9 369,9 млн руб. (из них 94,70% — через СРШ). Прибыль до налогообложения по итогам 2007 года заложена в 15,9 млн руб., чистая прибыль — в 0 руб. (!). Все это можно найти в уже упомянутом отчете к собранию.

Сокращение

Послезавтра акционеры проголосуют за невыплату дивидендов по итогам 2006 года и примут к сведению планы по сокращению численности коллектива на 474 человека и выводу в дочерние общества стадиона и бассейна «Шинник», ДК имени БУДЕРКИНА. В число семи кандидатов в совет директоров ОАО входит и единственный омич Александр РЕЗНИЧЕНКО, исполняющий обязанности гендиректора. Из этого следует, что скорее всего именно он и станет следующим руководителем Омскшины.