"Пятый", "Континентальный", "Кристалл"...

— Сергей Владимирович, «ПИК-Регион» работает в Омске чуть больше года. Как компания пришла в наш город?
— Работу в Омске, как и в Перми, Нижнем Новгороде, Ярославле, Калининграде, Новороссийске, Компания «ПИК-Регион» начала в марте 2006 года, приобретя регионального инвестора — компанию «Стройинвестрегион». Я хочу особо подчеркнуть, что именно в 2006-м мы приступили к работе, а не три и не пять лет назад, как пишут многие СМИ.
— У вас большой опыт работы как с новыми объектами, так и с теми? которые вам достались, что называется, в наследство. С какими работать легче?
— Начинать работу с объектом «с нуля» всегда проще, чем достраивать и исправлять. Подтверждением этому служит и наш опыт по дострою объектов обманутых дольщиков в Московской области. Люди измотаны, они уже ничему и никому не верят. Наши менеджеры прикладывают массу усилий, чтобы все разъяснить, успокоить. Но психологический аспект — это не самое главное. В плачевном состоянии находится бухгалтерская и техническая документация на дома. Поэтому процесс передачи активов происходит очень медленно. Были случаи, когда несколько уже построенных этажей приходилось сносить и начинать строить заново, потому что строительство велось с нарушением всех мыслимых и немыслимых технологий. Проблем очень много. И — увы людям кажется, что мы работаем медленно, особенно если они начинают сравнивать свои дома с теми, которые мы строим «с нуля». Тем не менее дома строятся и люди получают свои квартиры. Поэтому, еще раз повторюсь, строить свой абсолютно новый дом намного проще, чем достраивать за кем-то.
— Получается, что объекты компании «Стройинвестрегион» «ПИК-Регион» тоже достраивает?
— Почти так. В случае с компанией «Стройинвестрегион» процесс приема активов не прошел гладко. Кроме того, на объектах, где есть такая необходимость, мы меняем подрядчиков. Мы всегда отвечаем за качество возводимых домов. Поэтому смена подрядчика производится, несмотря на то, что это процесс болезненный, именно в интересах людей, которые будут жить в новых домах. Сейчас мы работаем на площадках микрорайонов «Пятый», «Континентальный», «Кристалл».
— Как обстоят дела сегодня?
— На сегодняшний день темпы строительства являются прогнозируемыми и ритмичными. Сверстан план ввода домов на 2007-2010 годы. Уже в первом квартале текущего года был введен в эксплуатацию корпус №7 в микрорайоне «Прибрежный». До конца 2007 года мы планируем сдать в эксплуатацию 187 350 квадратных метров жилья — плановые объекты этого года и часть объектов, которые должны были быть сданы ранее.
С 2008 года программа ввода в эксплуатацию жилья на наших строительных площадках предусматривает ежегодно не менее 100 000 квадратных метров.
— Выход компании на международный рынок — событие значимое для самой компании. А для простых людей, которые приобретают в возводимых вами домах квартиры?
— Группа «Компаний „ПИК“ становится открытой, публичной компанией. Выход на международный рынок — это дополнительная гарантия выполнения нами обязательств.
— Сергей Владимирович, как вы расцениваете перспективы решения жилищной проблемы в масштабах России?
— Сегодня совершенно ясно, что только при активной роли государства может начаться решение жилищной проблемы. Именно при участии, а не при стороннем наблюдении — что там происходит, чем занимается девелопер, по принципу выживет — не выживет. Да, муниципалитеты берут на себя часть проблем — прокладка коммуникаций, строительство объектов энергообеспечения районов. Если смотреть на проблему глобально, от достаточности и доступности квадратных метров зависит благополучие большинства россиян, социальное спокойствие страны.

Елена ПЕТРОВА