Что нельзя пропустить в сентябре

Региональный бизнес-форум 2007

«РУКОВОДИТЕЛЬ КАК РЕЖИССЕР ОРГАНИЗАЦИОННОГО СПЕКТАКЛЯ»
состоится 12 сентября

Основные мастер-классы:
* «Без чего фундамент управленческой команды никогда не будет прочным?». Ведущий Алекс СУХОВ (г. Москва)
* «Развитие качеств и способностей менеджеров». Ведущий Валерий ТТРАВКОВ (г. Новосибирск)
* «Мифы и реальность обучения глазами сотрудников и руководства компании». Ведущая Людмила МАКШАНОВА(г. Новосибирск)
* «Возможно ли добиться максимального результата от своих сотрудников?». Ведущий Алекс СУХОВ (г. Москва)
* Аналитический оценка внешней и внутренней среды бизнеса. Моделирование стратегии предприятия. Ведущая Оксана ТИМОШЕНКО (г. Омск)

* «Технологии постановки задач как инструмент развития профессионализма подчиненных». Ведущая Ирина РУДЕНКО (г. Омск)

Работа на форуме будет выстроена таким образом, что каждый участник будет иметь возможность посетить несколько мастер-классов, поучаствовать в круглом столе, принять участие в захватывающих дебатах. Такой формат создаст приятную атмосферу для неформальных бесед и легкого общения.

Партнеры форума — деловой еженедельник «Коммерческие вести», информационно- аналитический журнал «Правовая гарантия», газета «Работа для Вас», Ресторан «Сенкевич», кофейня «Голландская чашка», оператор сотовой связи «Билайн», компания «Сладонеж», косметический центр «Аэлита», компания «Чистая вода», Компания «Чайный мир»

Получить дополнительную информацию и подать заявку можно по тел.: (3812) 284-005,
по e-mail: harizma@kvnews.ru


БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ФОРУМА!




Собственникам бизнеса
Директорам организаций
Руководителям отделов продаж
Начальникам отделов сбыта

13-14 сентября 2007

«Повышение эффективности системы продаж»


Семинар посвящен изучению технологии максимального использования всех внутренних ресурсов для роста объема продаж.


Фото Алекс СУХОВ — управляющий группы компаний «Интеллект Инвест». Специалист по управлению и продажам. Организатор системы эффективных продаж и телемаркетинга в корпорации «Falcon Marketing Group», осуществлял внедрение системы call-центров (директор Московского филиала корпорации: 1997-98). Президент финансовой группы «Lizard» (1993-1996).


В программе:

1. Техники продаж
Известно, что более чем наполовину успех сделки зависит от действий продавца. Поэтому в работе менеджеров по продажам заложен один из самых важных и значительных ресурсов для роста продаж. Одновременно он и самый сложный для использования. В большинстве компаний он реализуется в лучшем случае на треть (даже несмотря на предпринимаемые усилия по внутреннему обучению). Поэтому значительная часть семинара посвящена именно этим вопросам.
2. Мотивация и управление персоналом
Самое сложное — не столько обучить продавцов, сколько сделать так, чтобы эти знания не остались просто знаниями, а шаг за шагом становились практическими навыками, приносящими дополнительную прибыль. В этой части семинара рассматриваются вопросы нематериальной и материальной мотивации сотрудников.
3. Планирование в системе продаж и тайм-менеджмент
Время — один из важнейших ресурсов в бизнесе. Но оно может превращаться в прибыль только при оптимальном его использовании.
Для эффективного управления временем важно определить, насколько оно оптимально используется в данный момент и где заключены основные ресурсы для более продуктивного его использования.


«Мозг, хорошо устроенный,
стоит больше, чем хорошо наполненный»





25-26 сентября 2007

«Развитие способностей руководителя»


Какими психофизическими качествами мозга и тела должен обладать успешный «человек управляющий»?
Как можно их развивать и довести до необходимого уровня?

Уникальность тренинга-семинара:
? Обучение проходит на высоком энергетическом, позитивном и толерантном уровнях.
? Системные знания даются в доступной и прикладной форме. Высокий процент усвоения учебного материала.
? Сдвигаются парадигмы и создаются индивидуальные стили.
? Тренинг основывается на практических знаниях, реальном опыте и примерах подготовки человека к достижению цели.



Ожидаемый результат:
? Повышение уровня веры руководителя в собственные силы и способности.
? Повышение уровня активности и мобилизации руководителей.
? Повышения уровня самоорганизованности руководителей.
? Повышение профессионального уровня руководителей.
? Повышение уровня эффективности, результативности и продуктивности руководителей.
? Снижение социального напряжения (тревожности) в организационной системе компании.
? Повышение эффективности и результативности организационной системы


Фото Валерий ТРАВКОВ — автор, тренер-консультант, психолог.
Член Международной Ассоциации бизнес-коммуникаций (IABC, San Francisco).
Член Российской Коммуникативной Ассоциации.
Обучался и стажировался в США («Social management»).
Практик, опыт менеджмента в качестве директора кадровых служб, директора по развитию в бизнес-организациях.
Опыт тренерской практики с 1985 г. (спортсмены, менеджеры, политики).
Сфера интересов: психофизическое развитие человека, развитие организационных систем, развитие социальных коммуникаций.