Как давно известно, незаменимых у нас нет. Без малого 13 лет руководил ЗАО «Сибирская сотовая связь» Геннадий ФРИДМАН, которого многие называют «крестным отцом» омской сотовой связи, а с 1 июля добровольно оставил эту свою насиженную должность, и «сотовый отряд» не заметил потери «командира», по-прежнему живет и развивается. А чем же занимается после отставки Геннадий ФРИДМАН, который, начиная с 1993-го, является президентом ЗАО «Ф-Консалтинг», а теперь эта должность стала для него единственной? Корреспондент «КВ» Андрей КОЛОМИЕЦ встретился с Геннадием Шмерельевичем и постарался выяснить, что он делает сейчас и какие строит планы на будущее.
— Почему вы приняли решение расстаться с «Сибирской сотовой связью»?
— Я был не только руководителем, но и совладельцем «Сибирской сотовой связи», а после того, как продал все свои акции концерну Tele2, приоритеты изменились. С точки зрения бизнеса нерационально оставатьсяруководителем чужой компании, когда есть своя. По взаимному соглашению сторон я обязался отработать определенный срок, а потом получил свободу. Конец моей «сотовой» сказки я примерно знал давно, а в последние полтора года мне было точно известно, что покину компанию, которую сам когда-то создал с нуля. У меня пока осталась функция консультирования, если новый руководитель «Сибирской сотовой связи» обращается ко мне за советом, я ему что-то советую.
— Не испытываете ностальгии по делу, которому отдали много лет своей жизни?
— У меня нет комплекса начальника. В жизни человека есть этапы, каждый из них имеет конец. Наверное, я был не очень хорошим руководителем, если чуть ли не каждый день торчал на работе до 10 вечера. Теперь этого делать не надо, ну и слава Богу. Мне не в первый раз приходится оставлять дело, которое организовал. Когда я работал в ОмГУ, организовал первую в мире заочную физико-математическую школу, руководил ее работой с 1978-го по 1982 год. А когда школа встала на ноги и организатор стал уже не так нужен, передал бразды правления своим последователям.
— Чем вы занимаетесь как президент ЗАО «Ф-Консалтинг»?
— Президент по определению отвечает за стратегию развития предприятия. Я не оставлял свой пост в «Ф-Консалтине», когда работал в «Сибирской сотовой связи», все крупные проекты со мной обсуждались. Сейчас пытаюсь поглубже вникнуть в то, что там происходит, занимаюсь анализом и обсуждением инвестиционных проектов. Все действующие проекты управляются нормально, я там особенно не нужен.
К оперативному управлению «Ф-Консалтином» я не имею отношения. Сейчас буду уделять больше внимания деятельности фирмы, но ничего революционного не ожидается. Чуть подробнее, чем раньше, участвую в подготовке новых проектов. Из-за того, что моя нагрузка уменьшилась, за последние три месяца набрал лишних полтора килограмма. Чтобы вернуться в прежний вес, пока сократил свой рацион, но это не панацея, мне нужна какая-то дополнительная загрузка. Есть разнообразные планы, жизнь покажет, какой из них осуществится.
— В каком из проектов «Ф-Консалтинга» вы принимаете наиболее деятельное участие?
— В этом бизнесе несколько направлений, каждое из которых самодостаточное и не стоит на месте. К примеру, динамично развиваются сеть АЗС «Топ-лайн» и сеть дилерских центров ведущих автомобильных брэндов «БАРС», которая сейчас представляет шесть фирм-производителей, да еще и «Евротехцентр» представляет «Фольксваген».
Развивается и наше направление коммерческой недвижимости. В этом году заканчивается реконструкция здания табачной фабрики, там будет офисно-деловой центр, ведется реконструкция речного вокзала и культурно-развлекательного центра «Парус» на Зеленом острове. Заканчивается реконструкция здания, где разместится многопрофильный медицинский центр, на ул. Съездовской, уже принимаются на работу врачи и другие специалисты. Медицинский центр оснащается самым современным оборудованием, по размерам он будет не меньше, чем средняя городская поликлиника. В нем будут проводиться диагностика и лечение почти по всем направлениям медицины. В его состав также войдут небольшой стационар и санаторий. Центр должен открыться до конца года, надеюсь, что он будет работать на очень высоком уровне, ведь в него привлекаются лучшие медицинские кадры Омска.
— Вы снискали известность крупного благотворителя, какими благотворительными проектами занимаетесь?
— Я организовал благотворительный фонд «Образовательная инициатива», а фонд учредил стипендии имени А.А.ЛЯПУНОВА — это мой и много кого еще учитель, основоположник отечественной кибернетики. Пока эту стипендию получают лучшие студенты НГУ, но надеюсь решить вопрос с появлением стипендии им. ЛЯПУНОВА и в ОмГУ. Благодаря, в частности, моим усилиям в Новосибирском академгородке появились улица им. ЛЯПУНОВА и мемориальная доска в его честь. На пробивание этой топонимической инициативы ушло три с половиной года, но зато теперь имя моего учителя увековечено. Кроме того, фонд участвует в финансировании омского лицея с этнокультурным национальным компонентом, а я там являюсь председателем попечительского совета.
В совершенно конкретном деле на посту руководителя «Сибирской сотовой связи» я достиг всего, чего можно, стимулов стало намного меньше. В последние несколько лет меня сильно занимает отечественная индустрия высоких технологий, ибо от ее уровня реально зависит процветание отечества в долгосрочной перспективе. Мое письмо на эту тему передали лично Владимиру ПУТИНУ, и оно даже было процитировано президентом в одном из его выступлений. О необходимости интенсивного развития отечественной индустрии высоких технологий я написал несколько статей. После полного развала отечественной промышленности наконец-то пришло понимание, что нельзя существовать только за счет экспорта природных ресурсов. Сейчас в российской экономике заметно движение, которое меня устраивает. От того, сумеем ли мы сегодня внедрить высокие технологии, зависит, кем будут россиянечерез 50 лет — сравнительно преуспевающими гражданами страны третьего мира или полноправными членами «золотого миллиарда».
— Изменится ли стратегия вашего бизнеса после вступления России в ВТО и нет ли у вас планов перебраться за границу?
— После того как Россия вступит в ВТО, к нам неизбежно начнет активно приходить зарубежный капитал и конкуренция на всех направлениях бизнеса обострится. Возможно, «Ф-Консалтингу» придется продать свой нынешний бизнес и придумывать что-то другое. Ведь бизнес — это не родина, а некое дело, которое позволяет зарабатывать деньги, поэтому весь вопрос в цене — сколько за него предложат.
Мыслей уехать никогда не было, поэтому весь мой бизнес ориентирован на Омский регион. В отличие от многих омских фирм «Ф-Консалтинг» не распространяет свои бизнес-проекты за пределы региона, хотя в будущем проникновение на соседние рынки возможно. Уезжать сейчас куда-то насовсем неактуально, у меня есть шенгенская виза, по которой можно съездить куда угодно.
— Чем занимаете свое свободное время?
— Очень люблю путешествовать, бывать в тех местах, которые знал только по книгам и телевизору. Два года назад побывал в Австралии, в этом году увидел норвежские фьорды. Ни туда, ни туда больше не поеду, но один раз в жизни на это нужно посмотреть. Теперь нужно добраться до Японии, но туда, как считает моя жена, следует ехать весной, когда цветет сакура.
Путешествую всегдавместе с женой, обычно именно она выступает инициатором поездок. В Омске мы тоже с нею частенько гуляем по городу, иногда ходим в театры. Книг в последние годы читаю мало, в основном мемуарную литературу, чтобы понять, как все происходило на самом деле.
