Во-первых, местом подведения итогов был выбран Концертный зал. Во-вторых, ведущими торжественного мероприятия стала, бывшая кавээновскаякоманда «Уездный город» из Магнитогорска. Когда-то эти ребята были чемпионами КВН, сейчас же промышляют работой на корпоративах.
Однако несерьезная обстановка в зале не помешала генеральному директору ООО «Торговый дом ШКУРЕНКО» Виктору ШКУРЕНКО со всей серьезностью подвести и итоги работы компании в 2007 году.
Он сообщил, что по сравнению с 2006 годом в прошедшем году прирост продаж составил 75%. А товарооборот по Омской области и Алтайскому краю достиг 2 млрд 300 млн рублей. Товарооборот филиала на Алтае равен почти 30 млн рублей в месяц. Виктор ШКУРЕНКО отметил, что в 2007 году количество сотрудников компании превысило 1 тысяч человек.
— Мы находимся на заводе транспортного машиностроения, это бывший советский гигант, в свое время там трудились 20 тыяч человек, сегодня только 2, 5 тысячи человек. С такими темпами, как у нас, мы догоним советский гигант в 2009 году, — продекламировал он.
По словам генерального директора, в данный момент компания является безусловным лидером на омском дистрибьюционном рынке. В 2007 году ТД «Шкуренко»
вышел на рынок алкогольной продукции. Это направление у компании занимает около 2% от всего объема продаж. Однако Виктор ШКУРЕНКО высказал уверенность в том, что в будущем в этом направлении компания войдет в число лидеров.
Еще одним смелым поступком компании стало открытие мини-магазинов.
— В 2007 году мы должны были открыть гипермаркет «Экватор» в новом комплексе. К сожалению, по вине владельцев торгового комплекса «Вега», которые не смогли его достроить до конца, гипермаркет не был пущен в эксплуатацию. Но мы уже закупили торговое оборудование, набрали персонал. Тогда мы решили открыть мини-магазины. За 3 месяца мы открыли 9 мини-магазинов, — пояснил Виктор ШКУРЕНКО.
Генеральный директор отметил, что одним из важнейших стратегических решений в 2007 году стало намерение о строительстве нового офисно-складского комплекса.
— В конце 2007 года мы столкнулись с проблемой полной загрузки нашего складского комплекса. Дальнейшее наше развитие трудно представить без увеличения складских площадей. В декабре мы купили земельный участок площадью 20, 5 гектаав. Сейчас идет процесс проектирования ансамбля складских комплексов. Их будет три, площадью 25 тыс., 32 тыс. и 5 тыс. квадратных метров. Здесь единовременно будет находиться 60 тыс. тонн продукции и напитков. Этот комплекс может обеспечить месячный товарооборот в размере 1, 5 млрд рублей, — сказал Виктор ШКУРЕНКО.
Проект осуществляется совместно со Сбербанком. Общие инвестиции составят более 1 млрд рублей. Первая очередь складского комплекса, который будет располагаться недалеко от ТЭЦ-5, может открыться осенью 2009 года.
Виктор ШКУРЕНКО подчеркнул, что ограниченность складского ресурса станет сдерживающим фактором компании в 2008 году. По его мнению, компания не может
обеспечить свой рост за счет новых контрактов с производителями без дополнительных офисно-складских помещений, дистанционно удаленных от основного комплекса.
Выручка ООО «Торговый дом ШКУРЕНКО» на 2008 год по Омской области и Алтайскому краю составит 3 млрд 100 млн рублей, по словам генерального директора, «это всего 36 % к нашему росту».
К планам компании на 2008 год Виктор ШКУРЕНКО также отнес совершенствование работы в системе внутрифирменных операций, открытие гипермаркета «Экватор» и доведение сети минимаркетов до 30 объектов.