Электропрофсоюз "переваривает" реформу вместе с омской энергетикой

1 августа исчезнет РАО «ЕЭС России», после чего полностью государственным останется только диспетчерское управление энергосистемой, в котором занято не более 3% работников отрасли. Присутствие государства сохранится в электросетевых компаниях, где будет смешанная форма собственности. Но в этих компаниях у государства зачастую не будет контрольного пакета, хотя в этой системе трудится около 30% энергетиков.

Все остальные предприятия, вероятно, энергосистемы будут полностью частными. Этот процесс разгосударствления энергетики уже идет вовсю, и в некоторых регионах новые собственники заняли позицию, что Электропрофсоюз им не нужен, мол, есть коллективный договор, в котором все прописано. Подобные настроения не могут не волновать Электропрофсоюз, который когда-то поддержал реформу энергетики при условии гарантий соблюдения всех трудовых прав энергетиков.

Как отметил основной докладчик на пленуме председатель первичной профсоюзной организации ОАО «ПРП „Омскэнергоремонт“ Валерий ШИШКИН, в омской энергосистеме смена собственников не отразилась на отношениях профсоюза с работодателями и не ухудшила положения рядовых энергетиков. Действием коллективных договоров охвачено 96,3% работающих в омской энергосистеме. Но в то же время в ходе реформирования, идущего с 2000 года, омские энергопредприятия потеряли многие славные традиции, возник дефицит квалифицированных специалистов, возросла текучесть кадров.

Средняя зарплата по омской энергосистеме за 2007 год составила 23 476 рублей, но при этом заработки ведущих топ-менеджеров и рядовых работников разнятся в 10, а то и в 100 раз. В результате специалисты высших 5 и 6 разрядов получают по 12 — 15 тысяч рублей. Гарантированные компенсации работникам в омских энергопредприятиях тоже значительно разнятся, а во многих колдоговорах не всегда четко прописаны мероприятия по охране труда.

Особенностью реформирования омской энергетики стало то, что местные энергопредприятия уже стали или станут в ближайшее время филиалами энергохолдингов и управляются из Новосибирска и Красноярска. Так, Омская электрогенерирующая компания прекратила свое существование и стала Омским филиалом ТГК-11. С 1 апреля АК „Омскэнерго“ станет филиалом МРСК Сибири, а Омская энергосбытовая компания уже стала филиалом СибирьЭнерго.

В связи с тем, что центры управления омской энергосистемой находятся далеко от Омска, Омскому электропрофсоюзу приходится менять привычную тактику работы. К примеру, местный Электропрофсоюз выступил инициатором создания ассоциации энергопредприятий Омской области. В прошлом году была создана Сибирская энергетическая ассоциация, которую возглавил генеральный директор ТГК-11 Сергей КОЖЕМЯКО. С этой ассоциацией Электропрофсоюз готовится заключить межрегиональное соглашение.

Хотя омские энергокомпании теряют самостоятельность, но и в новом качестве в них продолжают действовать старые колдоговоры.А одной из первоочередных задач Омского Электропрофсоюза намечено заключение тарифного соглашения. После обсуждения профсоюзного отчета слово взяли руководители омских энергопредприятий, некоторые из которых приехали на пленум из других городов.

Директор по управлению капиталом и корпоративному управлению ОАО „ТГК-11“ Владислав БОГДАНОВ доложил профсоюзному активу, что в компании работают 5,5 тысячи человек, а недавно зарегистрирован выпуск ценных бумаг на 8 млрд рублей. Полученные средства будут направлены на развитие омской энергетики — реконструкцию ТЭЦ-3 и строительство ТЭЦ-6. В этом году ТГК-11 собирается увеличить свою долю на омском тепловом рынке до 85%.

По его словам, „у ТГК-11 большие планы по модернизации омской генерации и внедрению системы менеджмента качества. Для воплощениях этих планов в жизнь нужны квалифицированные кадры, поэтому никаких резких движений по ухудшению прав работников не будет. Уровень оплаты труда в компании пока не очень высокий, чтобы сохранить ведущие кадры, его планируется существенно повысить. Для руководства ТГК-11 социальное партнерство является важнейшим приоритетом“.

Директор по управлению персоналом и организационному проектированию АК „Омскэнерго“ Игорь ЯРОШЕВИЧ успокоил профсоюзников и заверил, что после реорганизации Омскэнерго в форме присоединения к МРСК Сибирь социальные программы только возрастут. В 2007 году стоимость коллективного договора Омскэнерго составила 724 млн рублей, из них 31 млн пошел на негосударственное пенсионное обеспечение, 17,2 млн — на обучение работников основных профессий и 15,6 млн — на ДМС. В МРСК войдут сетевые компании из 8 сибирских регионов, на фоне многих из них омская смотрится весьма неплохо. Так, если в Омскэнерго в 2007 году средняя зарплата составила 21 555 рублей, то в Кузбассэнерго и Алтайэнерго — по 12 — 15 тысяч. А у омских энергетиков в том году запланирован рост зарплаты на 13,3%.

Исполнительный директор ОАО „Омская энергосбытовая компания“ Николай ЛЯСКОВЕЦ посетовал на то, что премии, которых за прошлый год было выплачено 16,5 млн рублей, не включаются РЭК в состав энерготарифов, поэтому возможности по повышению зарплаты, средний уровень которой в 2007 году составил 18,9 тысячи, у компании ограничены. В ноябре прошлого года шесть сибирских энергосбытовых компаний были объединены в СибирьЭнерго, но после объединения все социальные гарантии и льготы для омских энергетиков сохранились.

Омская энергосбытовая компания уже оказывает в пяти районах агентские услуги по сбору коммунальных платежей с населения, планирует взять на обслуживание еще несколько районов. А в ближайшей перспективе по агентскому договору компании вернутся функции по сбору платежей за тепло и горячую воду в Омске. А в отдаленной перспективе добавятся функции и полномочия как компании, управляющей процессом омского теплоснабжения.

Председатель профкома Омской энергосбытовой компании Валентина КОРНИЛЕНКО подтвердила, что, несмотря на смену собственника, колдоговор продолжает действовать в полном объеме. Правда, во втором полугодии прошлого года из-за финансовых проблем компании прекратилась компенсация за оплату электроэнергии работникам компании, но впоследствии возобновилась. Основным источником текучести кадров стала жилищная проблема, поэтому нужно продумать возможности кредитования работников предприятием. В компании пытаются возродить институт наставничества, чтобы воспитывать собственные кадры. К сожалению, вопросы обеспечения работников спецодеждой и средствами связи теперь приходится решать в головной компании в Новосибирске.

Председатель профсоюзной организации Омского филиала ОАО „ТГК-11“ Александр КОБЫЛКИН рассказал, что после перехода ТГК-11 на единую акцию Омская электрогенерирующая компания и Томскэнерго стали ее филиалами, для которых начал действовать общий колдоговор. И это дало обоюдовыгодный результат и усилило социальные гарантии. Так, в Омском филиале в 2007 году прошли обучение 1355 работников, появилось 146 уполномоченных по охране труда.

Пленум подытожил председатель Омской областной организации Электропрофсоюза Николай ЕФИМКИН: „Отрадно, что частный капитал уполномочил своих представителей заявить на пленуме, что объем энергетических услуг будет увеличиваться, соответственно, возрастет и количество рабочих мест. А Электропрофсоюз был и остается главным выразителем и защитником интересов работников энергоотрасли.

— Надо признаться, — продолжал Николай Александрович, — что реформа энергетики опережала реформирование самого Электропрофсоюза. Мы постепенно догоняем, но, чтобы идти в ногу с энергетикой, должны оперативно реорганизовываться вместе с ней. Так, чтобы на равных вести переговоры с МРСК, в которую войдут сетевые компании восьми регионов, Электропрофсоюзу предстоит создать Совет представителей восьми сибирских краев и областей, работа над организацией такой структуры уже ведется.

Пленум обкома Электропрофсоюза наглядно продемонстрировал, что, несмотря на реформирование энергетики, в ее омской части сохраняются социальные гарантии для работников и продолжается конструктивный диалог между работодателями и профсоюзом. Как говорится, дорогу осилит идущий. Поскольку от состояния энергетики напрямую зависит положение всей омской экономики, остальные отрасли могут уверенно развиваться — энергетический тыл у них остается надежным.