Театр абсурда
Акционеры ОАО «Омский бекон» приняли устав общества в новой редакции. Накануне мероприятия каждый владелец акций мог с ним ознакомиться. В этом документе написано, что уставный капитал общества состоит из 98 621 акции номиналом 300 рублей каждая. Однако представители регистратора «Р.О.С.Т.», осуществлявшие функции счетной комиссии, объявили об итогах регистрации с уставным капиталом объемом 1 676 557 трехсотрублевых акций и об участи в собрании 98,77 % голосов. Еще раз подчеркну: владельцы 1 492 487 голосов (98,77%) проголосовали за то, что в ОАО существует лишь 98 621 голос. Абсурд!
Причины этой несуразности известны: еще в 2007 году акционерами было принято решение о дополнительной эмиссии акций «Омского бекона», как, впрочем, и мясокомбината, и птицефабрики, и Лузинского комбикормового завода. Акции были выпущены. Однако официальное сообщение о завершении эмиссии было обнародовано позже чем совет директоров утвердил повестку дня собрания с поправками в устав и, соответственно, позже даты, на которую составлялся список правомочных участников годового собрания. Та же самая абсурдная ситуация с одним количеством голосов в уставных документах и другим — объявленным на собрании — произошла на собраниях и в других предприятиях, управляемых «ПРОДО».
Впрочем, московское руководство, похоже, мало волновали все эти нюансы, наличие которых, на мой взгляд, достаточно для того, чтобы опротестовать все принятые решения. В собрании «Омского бекона» очно приняло участие около семи человек, примерно столько же было на птицефабрике «Сибирская»: миноритарные акционеры прекрасно понимают, что от их присутствия абсолютно ничего не зависит.
Не удивительно, что несовпадением голосов дело не ограничилось. В «Пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчетности», которая была в ознакомительных документах к собранию, обнаружился еще один пример абсурда. Цитирую: «За текущий год выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг (без учета НДС) составила 2 256 123 тысячи рублей, что на 187 452 тыс. руб. меньше предыдущего года. Это произошло за счет увеличения себестоимости проданных товаров, продукции, работ и услуг на 22,39 % к предыдущему году». Каждый мало-мальски знакомый с начатками бухгалтерии сразу увидит, что выручка здесь перепутана с валовой прибылью, которая существенно съежилась: 332,6 млн руб. в 2007 году против 871,9 млн руб. — в 2006-м.
Цифры
«Омский бекон» — по-прежнему крупнейшее сельскохозяйственное предприятие России. По количеству поголовья свиней конкуренты все еще существенно отстают от него. Правда, после выделения всех непрофильных активов в дочерние ООО — по молоку, зерну, КРС, транспортным перевозкам — доля выручки непосредственно от свиноводства в общем объеме выручки почему-то уменьшилась до 82,5 % в 2007 году против 95,4 % в 2006-м. Разъяснений тому в документах нет. Как, впрочем, и причинам резкого роста дебиторской задолженности от Лузинского комбикормового завода — на 165,5 млн руб. и от ООО «Лузинское зерно» — на 100 млн руб. И то и другое подконтрольное предприятие являются поставщиками «Омского бекона», а не получателями его продукции. Так что непонятно. Всего дебиторка «Бекона» на конец 2007 года составила 688,6 млн рублей и большую часть этих денег ( если не все) должны аффилированные юрлица.
Не исключено, что все эти взаимозадолженности — просто-напросто русла финансовых потоков. По итогам 2007 года «Омский бекон» получил чистую прибыль 221,8 млн руб. При этом акционеры проголосовали за то, чтобы «направить часть нераспределенной прибыли общества в размере 412,8 млн руб. на финансирование дополнительных взносов общества в некоммерческих партнерствах». Каким образом часть может быть больше целого? Ответить на этот вопрос в российской экономике мог только один человек — Роман АБРАМОВИЧ, который не один год подряд направлял на дивиденды в Сибирской нефтяной компании суммы большие, чем ее чистая прибыль.
Похоже, что мелькнувшая год назад в центральных СМИ информация, что генеральный директор ООО «ПРОДО» Давид ДАВИДОВИЧ выкупил всю «пищевку» у Романа Аркадьевича, — это просто утка. Ведь ДАВИДОВИЧ по-прежнему глава московского представительства небезызвестной лондонской компании «Миллхаус Кэпитал Ю Кей Лимитед» и директор «Greenland International Holding Ltd», которая недавно представляла АБРАМОВИЧА в консолидации Evraz Group.
12% акций ОАО «Омский бекон» (без учета новой эмиссии) владеет Maloner Investments Limited, а 76,96 % — ООО «ПРОДО», 99,99 % которой, в свою очередь, принадлежит кипрской компании Ramosa Holdings Limited.
Год назад на собрании акционеров основные владельцы ОАО «Омский бекон» проглосовали за то, чтобы направить «на финансирование дополнительных взносов в некоммерческих партнерствах» 250 млн рублей. Два года назад, 16 июня 2006 года, на «благотворительные цели» было решено направить 1,2 млрд рублей. Теперь вот 412, 8 миллиона — и тоже на какие-то неизвестные некоммерческие партнерства. На все попытки выяснить, что же это за партнерства такие, ответ был один: совет директоров, мол, дал именно такую формулировку в повестку дня и ни словом больше. Тщательно проштудировав отчет по ценным бумагам за первый квартал 2008 года, «КВ» удалось найти только одно некоммерческое партнерство, в котором состоит ОАО «Омский бекон», — это НП Спортивный клуб «Авангард». Если вспомнить слова президента клуба Константина ПОТАПОВА о том, что «небезызвестный омичам бизнесмен продолжает финансировать хоккейную команду наряду с „Газпром нефтью“, то, похоже, вот он — официальный и вполне легальный вклад Романа АБРАМОВИЧА в „Омских ястребов“.