ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО

Все мы имеем возможность наблюдать снижение деловой активности, вызванное мировым финансовым кризисом. Важной, на мой взгляд, особенностью является системный характер кризиса, и очевидно, что он коренным образом изменит все экономические правила игры в мировом масштабе. Нам с вами предстоит учиться жить и выстраивать свой бизнес с учетом этих новых факторов.
Пока же, при резком сокращении возможности привлечения на приемлемых условиях долгосрочных заимствований, многим из нас приходится идти на непопулярные меры: сокращать производство, сворачивать инвестиционные проекты, уменьшать численность персонала.
Понятно, что подобные вынужденные шаги не только не идут на пользу бизнесу, но и повышают уровень безработицы в регионе, а как следствие – и социальную напряженность. Так, только по официальным данным Государственной службы занятости, за последний месяц количество открытых вакансий уменьшилось почти на 500 единиц, а число безработных, составлявшее в октябре 1,3 процента от экономического населения области, выросло к ноябрю до 1,5 процента (в абсолютном выражении почти 16 тысяч человек). То есть процесс фактически уже запущен.
В условиях демографического спада и дефицита квалифицированных кадров для любого предприятия ключевые сотрудники являются самым ценным и практически невосполнимым капиталом. Смею утверждать, что для сохранения этого капитала есть все условия, несмотря на финансовый кризис.
В течение ряда лет мы занимаемся выработкой и внедрением методик оптимизации затрат в бизнесе. Применяя эти методики, можно за сравнительно короткий срок высвободить до трети финансовых ресурсов. И этот резерв будет получен исключительно за счет внутренней экономии. В результате появляется возможность корректировки организационной структуры и бизнес-процессов применительно к новым реалиям финансового рынка и ожиданиям потенциальных инвесторов.
Проведенные нами опросы показывают, что зачастую причиной критичных для развития бизнеса мер является неинформированность предпринимательского сообщества. Любой опыт эффективных действий, направленный на преодоление последствий кризиса, сегодня востребован как никогда. Но чаще всего такой опыт, к сожалению, так и не выходит за пределы компаний.
Решить эту проблему мог бы постоянный обмен мнениями представителей регионального бизнеса относительно стратегий и методов, позволяющих минимизировать последствия кризиса. Вполне возможно, подобная консультационная площадка станет инструментом, который поможет пройти наиболее проблемный период без существенных потрясений с сохранением нормального социально-экономического климата в регионе. Мы могли бы взять на себя систематизацию и распространение подобного опыта, помогающего руководителям принимать максимально взвешенные решения в сегодняшних непростых условиях. Готов обсуждать данное предложение со всеми заинтересованными сторонами.

С надеждой на взаимопонимание и плодотворное сотрудничество

Вадим МОРОЗОВ,
председатель совета директоров
ЗАО «Инновационная Бизнес Группа»
morozovBB@inbg.ru