Леван ТУРМАНИДЗЕ, директор ООО «ЛЕТУР»: «Я и мои партнеры уступили право аренды на землю между улицей Красный путь и Иртышом московскому СУ-155»

21 февраля ООО «ЛЕТУР», как единственный акционер ОАО «Учебно-опытное хозяйство № 1», приняло решение досрочно распустить совет директоров и ревизионную комиссию, прекратить полномочия действующего на тот момент генерального директора и назначить нового, изменить устав и утвердить аудитора. Все это в первую очередь и стало поводом для интервью с директором ООО «ЛЕТУР» Леваном ТУРМАНИДЗЕ, которое взял главный редактор газеты «Коммерческие вести» Марат ИСАНГАЗИН.

— Леван Искендерович, что вы собираетесь делать с учхозом № 1?
— 14 декабря в Москве в Росимуществе состоялся аукцион по продаже 100% акций омского учхоза №1. Участвовало три фирмы. Мы стали победителями.
— По какой цене купили?
— За 88 миллионов рублей. Задаток был 10 миллионов, торги начинались с 98 миллионов. Кстати, когда в 2007 году Росимущество от лица учхоза продавало площадку в 6 га для супермаркета, мы с Евгением ГРЕФОМ участвовали, но проиграли «Метро». С тех пор какой-то азарт, наверное, остался к учхозу, честно скажу. На сегодняшний день по улице Королева учхоз № 1 имеет земельные участки общей площадью около 14 га. Земли эти примыкают к зданию самого Метро. Они на сегодняшний день арендуют полтора гектара у учхоза под стоянку, подъезды, разгрузочно-погрузочные дела. И в этих 1,5 га они очень нуждаются. Помимо того учхоз на этой площадке имеет большое количество складов, бывших помещений коровников, телятников и т. д., которые нужно будет либо применить по другому назначению, либо разобрать и сделать нормальную строительную площадку для жилья эконом-класса. Площадка интересная, достаточно ценная на сегодняшний день, потому что к ней уже проявляют интерес разные структуры. Но мы пока воздерживаемся, определяемся, с кем работать.
— Имеются в виду возможные застройщики?
— И застройщики, и партнеры, и инвесторы. Все варианты будем рассматривать. Акции учхоза мы выкупили на кредитные деньги, нам помог ИТ Банк. Срок уплаты денег был всего месяц, из которого чуть ли не 20 дней выпадали — страна перед и после Нового года не работала, банкам было не до нас — все подводили итоги. Но ИТ Банк нашел возможность, в сжатые сроки кредитный договор был заключен, и мы успели все оформить. На сегодняшний деньмы вступили в полное владение. Теперь надо понять, как развиваться дальше. Не секрет, что у учхоза основное направление — сельское хозяйство и он имеет немало земельных участков. Около 90 га они арендуют в Николаевке, там всегда садили овощные культуры. Еще 90 га — в Горячих Ключах в Надеждино. Там картофелеводство. Есть склад на 700 т, который пока отдан в аренду, но я думаю, что со следующего года будем сами заниматься всеми этими культурами. Помимо того учхоз арендует около 12 тысяч га, из них 8 600 га посевных, в Камышловке.
— Пшеница?
— Пшеница, ячмень...
— Большое предприятие...
— 8 600 га посевных площадей не каждый колхоз и СПК имеют.
— То есть учхоз себя окупал?
— Когда-то был убыточным, но последние два года уже на достаточно нормальную рентабельность вышел. Так что встает вопрос, как грамотно пользоваться таким количеством земли. У УчХОЗа4 трактора, 6 комбайнов, другая техника. Но этой техники недостаточно для такого количества земли. Поэтому думаем в Росагролизинге или в других структурах приобрести технику. Директор УчХОЗа уже подготовил перечень и надо будет заниматься на серьезном уровне сельским хозяйством.
— Вы считаете направление перспективным?
— Честно скажу, я не специалист в этом деле. Но чутье у бизнесменов должно быть: где можно получить прибыль, а где можно проиграть. При правильном подходе, использовании возможностей людей, знающих сельское хозяйство, можно будет рентабельно поработать. Мы планируем в перспективе разными видами заниматься — овощи, картофель, зерно. Будем гречихой заниматься, овсом. Причем хотим поставить мини-заводы по переработке, по расфасовке продукции. Сырье продавать — это одна цена, а продавать готовый продукт в переработанном и упакованном виде-совсем другая и. соответственно, другой имидж.
— Направление овощеводства становится модным, «Акция» купила недавно хозяйство, СЕДЕЛЬНИКОВ достаточно активно этим занимается.
— У них есть в тех же Горячих Ключах теплично-парниковое хозяйство. Мы тоже построим. Думаю, эту продукцию омский рынок еще в немалом количестве проглотит.
— Если китайцы не помешают своей низкой ценой...
— Лично я бы с китайской продукцией был бы осторожнее. Неоднократно показывали по телевизору, какие они применяют гербициды и какое качество этой продукции. Сегодня потребитель своему здоровью уделяет больше внимания, нежели смотрит на цену.
— Года два назад вы говорили, что у вас есть проект птицехозяйства. Индюшатина, по-моему.
— Инвесторов, которые были готовы вложиться, немножко спугнул кризис. Вопрос пока подвис, но с повестки дня еще не снят. Есть у нас определенные отношения с Венгрией. Венгерская сторона будут завозить сюда продукты — та же индюшатина, гусятина, утятина, говядина и так далее — всякие консервы, соления, вина. И те, кто будет давать нам эти продукты на реализацию, хотели бы на территории России серьезно заниматься сельским хозяйством, и мы сейчас в процессе переговоров. В конце марта они приедут сюда, будем смотреть.
— Как раз на базе учхоза...
— Да. Ни для никого не секрет, что любая птицеферма — это прежде всего корма. А тут будут свои земли, можно организовать замкнутый цикл. Сейчас есть у нас мысли помимо животноводческого комплекса построить цеха по переработке мяса, молока и так далее. Это, конечно, не будет в сотнях тысяч тонн исчисляться, но все равно будет серьезное количество продукции.
— Венгерские продукты будут поступать уже в этом году?
— В конце лета планируем завозить.
— Какова судьба вашего проекта по строительству жилья между Красным путем и Иртышом от детского Дома творчества до моста имени 60-летия ВЛКСМ?
— Я и мои партнеры уступили право аренды на эту землю московскому СУ-155. Они собираются туда зайти уже в этом году и строить жилье. Но там будет не эконом-класс, а жилье более высокой ценовой категории.
— Как известно, теруправление Росимущества подало иск в арбитражный суд о взыскании с ООО «Летур-Инвест» 21,6 млн руб. арендных долгов за этот участок и с требованием расторжения договора аренды.
— Я уже сказал, что к данному участку я уже не имею никакого отношения.
— Осенью прошлого года много писали о вашем суде с МДМ Банком. Чем все закончилось?
— Банк тогда потребовал сразу всю сумму кредита разом вернуть, чего, соответственно, мы не могли сделать, так как все деньги были в деле. На переговоры у нас ушло несколько месяцев, в итоге мы получили реструктуризацию долга на семь лет под хороший процент. Я бы даже сказал, что для сегодняшнего рынка это комфортный процент, поэтому кроме спасибо сегодня банку ничего иного сказать не могу.
— А кредит вы брали под конкретный проект?
— Брали под реконструкцию комплекса «Летур» здесь, на Бударина, под площадку на улице Сенной — на ее выкуп, расселение. Там у нас очень хорошая площадка, в которую мы вложили 50 миллионов.
— Там уже начали строить?
— Пока нет. Только что завершили проектные работы и будем с ними выходить на градсовет, чтобы поставить хороший красивый дом.
— А что с проектом пристройки к «Летуру», о котором мы с вами говорили в прошлый раз?
— Та ситуация пусть будет на совести у каждого из участников этого процесса. Мы начинаем сегодня с нуля. Тот проект мы, можно сказать, выбросили. Помимо этого у нас был еще один проект реконструкции
— Изначальный?
— Да. Но она предполагалась не такой глобальной, как мы решили сделать сейчас. Поэтому и этот проект положен под сукно,хотя на него есть уже экспертиза, разрешение на строительство и мы можем хоть завтра ставить кран. Сейчас делаем третий вариант, который будет интереснее и экономически более оправдан. И должен сказать, когда мы заключали договор с МДМ Банком, то прописали там, и банк согласился, средства на дофинансирование реконструкции данного комплекса.
— Что вы там предполагаете разместить?
— Будет 5-6-этажное здание.
— Как!? Вы уже один раз нарвались с этажностью, да и пример «Новостроя»...
— Там у нам приличное заглубление получилось, так что со стороны исторической части Омска верхних этажей видно не будет. Работали эксперты и московские, и омские вместе с региональным минкультуры и определили все высоты. Тем более мы располагаемся не в исторической части, а несколько сбоку.
— Что у вас располагается на территории бывшего казино?
— Там площадей более тысячи квадратных метров. Когда закрыли казино, мы сделали там бильярдный салон. Он пользуется спросом, но бильярд — это не тот бизнес, от которого можно получать хорошие деньги, платить зарплату, проценты по кредитам, налоги. Поэтому почти 400 кв. м из этих площадей я выделил под производственный цех кондитерских изделий. Оборудование уже на месте, начинаем монтаж и во второй половине марта откроемся.Помимо того, в помещении с площадью почти 300 кв.м, где были игровые автоматы, будет кофейня.
— Что будете делать в кондитерской?
— Там будут делать торты и сладости, европейские и восточные. Например, настоящую пахлаву. Собираемся выйти со своей продукцией на рынок и снабжать супермаркеты, магазины.
— Но этот рынок в Омске насыщен?
— А какой рынок сегодня не насыщен? Покажите свободную нишу. Сегодня все занято. Надо брать качеством и ценовой политикой, по-другому не получится.
— Кофейня — самостоятельный бренд или франчайзи?
— Мы хотели каким-то образом связаться с московскими структурами, но не получилось — я хотел именно восточное направление, но ни одна московская кофейня не подходила.
— Насколько я помню, вы изначально хотели там сделать заведение более массовое?
— Мы с «Макдональдсом» вели переговоры очень долго...
— Чтобы его здесь разместить?
— И здесь разместить, и в Омск привести. Условия, которые он нам предложил, нам не понравились, условия, которые мы предложили «Макдональдсу», им не понравились. В итоге не смогли договориться. Но, насколько я владею последней информацией, «Макдональдс» теперь самостоятельно собирается войти в Омск.
— Кофейня не будет убыточна — рядом «Голландская чашка», «Суши-терра»?
— У них нет восточных сладостей. Думаю, что в центре города и «Голландская чашка» будет работать как работала, и «Терра» будет работать, и, даст бог, и мы будем работать. Для миллионного города несколько заведений рядом — не катастрофа. Еще в одной части бывшего казино — 650 кв.м — думали, думали, предлагали под магазин — никто не пошел, под офис — не совсем то, и решили сделать еще один ресторан.
— Третий?
— Да. В свое время мы боялись, что, открыв «Тамаду», мы «убьем» «Гранд». Но так не получилось, потому что мы направление другое сделали. А третий ресторан будет абсолютно другой. Я уже провел переговоры в Москве с рестораном «Якитория» — основное направление морепродукты, суши и так далее. И они в принципе дали согласие на размещение здесь.
— Ориентировочные сроки какие?
— В апреле кофейню откроем. Под названием «Vanilla», что переводится как ваниль.
— По зарубежным проектам как у вас дела в Грузии и Турции?
— В Турции у меня только туризм, летом отправляю, раньше были у меня чартеры, теперь туры отдаю туроператорам. А в Грузии есть гостиничный комплекс, который мы выкупили с аукциона в 2004 году. Были определенные проблемы с арендаторами в течение четырех лет. Но, славу богу, мы их разрулили и с 1 февраля вернули себе гостиницу. Наша команда теперь занимается, и достаточно успешно, управлением данным гостиничным комплексом. Это пятизвездочная элитная гостиница «Интурист-палас» в городе Батуми. Здание 1938 года постройки. Архитектором был Алексей ЩУСЕВ, который вошел в историю архитектуры как создатель Мавзолея В.И. Ленина на Красной площади, Казанского вокзала, здания НКВД на Лубянке.