«Свою собственность и доли в компании я передал своей семье и своему деловому партнеру»

24 октября состоялась первая пресс-конференция новоиспеченного директора департамента городской экономической политики — экс-президеннта Омского областного Союза предпринимателей, экс-гендиректора ЗАО «МИЭЛЬ-Недвижимость» Павла КРУЧИНСКОГО. Предлагаем читателям наиболее интересные моменты его выступления.

«Переход во власть для меня — это личностный рост»

СМИ. Почему ушли из бизнеса? Как отреагировал на это коллектив компании «МИЭЛЬ»? Как принял новый коллектив?

Павел КРУЧИНСКИЙ. В бизнесе я был более 20 лет. Проект компании «МИЭЛЬ» — ему более 15 лет, достиг уже той точки развития, когда он может работать без меня. Поэтому решение мне далось легко. Оперативно компанией я полтора-два года уже и так не управлял, потому что был в статусе председателя совета директоров. В компании вырос серьезный директор. Мы с партнером по бизнесу поняли, что он вполне может руководить один. Коллектив компании «МИЭЛЬ» дружный, взрослый, всегда с пониманием относился к моим общественным инициативам. Так что компанию я передал своему другу — надежному партнеру. Есть также моя семья, взрослые дети. Компания будет и дальше развиваться. Для меня переход во власть — личностный рост, самореализация. То, чего я добился в бизнесе, мне показалось, что этого мало, есть потребность двигаться дальше. Есть понимание, что вклад в развитие условий для бизнеса сегодня правильно делать уже не с позицийиобщественника, а с позиции чиновника. Коллектив департамента принял меня хорошо. Я многих там знаю, потому что активно взаимодействовал с ними, находясь на посту президента ООСП.

СМИ. Как будет строиться работа департамента? Какие установки вам дал мэр Омска Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ?

КРУЧИНСКИЙ. Вячеслав Викторович в плане напутственных слов был лаконичен: «Меньше слов — больше дела!». Акценты рекомендовал сделать на развитии малого бизнеса, на том, чтобы вклад предпринимательского сообщества в бюджет города был весомее, на создание благоприятных условий в Омске для инвестиций.

СМИ. Как дело обстоит с вашей собственностью, будите ли вы ее продавать или передавать в доверительное управление?

КРУЧИНСКИЙ. Все, что нужно было сделать, чтобы соответствовать статусу муниципального служащего, я уже сделал. Свою собственность и доли в компании я передал семье и деловому партнеру. Вышел из общественных постов — президента ООСП, председателя Омской коллегии оценщиков. Единственное, что пока осталось, — статус председателя ТСЖ, консультируюсь с юристами, если возможно совместить, то оставлю эту общественную нагрузку, потому что следить за домом надо.

«Революций в департаменте не будет»

СМИ. Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ говорил, что при Сергее СИНДЕЕВЕ департамент городской экономической политики не понимал, что нужно делать, и не оказывал должной поддержки малому бизнесу...

КРУЧИНСКИЙ. И при Евгении ФРЕЗОРГЕРЕ, и при Сергее СИНДЕЕВЕ наши отношения с департаментом были деловыми, потому я не берусь оценивать, как это выглядело изнутри. По крайней мере те проекты, которые мы с ООСП инициировали, всегда находили отклик у департамента. Реакция всегда была по первому звонку. Коллектив департамента городской экономической политики в основе своей высоко профессиональный, там люди, которые знают свое дело. Я благодарен своим предшественникам за то, что они сформировали такую команду, там не надо ничего менять.

СМИ. Каких новаций нам стоит ждать от вас в ближайшее время?
КРУЧИНСКИЙ. Революций не будет. Надо понимать, что сама муниципальная служба — это определеннный процесс, направленный на то, чтобы поддерживать, а не революционировать. Основную свою задачу вижу в том, чтобы максимально поддерживать инициативы, идущие от бизнеса. Бизнес не любит, когда им управляют, его нужно поддерживать и создавать условия для него, нужно его ощущать.

СМИ. Какие отрасли городской экономики вы считаете наиболее приоритетными? Нужен ли городу второй бизнес-инкубатор?
КРУЧИНСКИЙ. В приоритете, безусловно, малый и средний бизнес. Нужно улучшать морально-психологический климат в предпринимательской среде, особенно среди молодежи. Количество бизнес-инкубаторов может быть неограниченным и не обязательно в том виде, как они у нас есть. Месяц назад был в Новосибирске — там начинающие предприниматели находятся не в одном здании, а в разных географических местах, просто городские власти взяли их под свою опеку с точки зрения юрсопровождения, подготовки бизнес-планов и т. п. У нас такая форма поддержки тоже вполне может быть. Необходимо также готовить бизнес к нововведениям в связи с вступлением России в ВТО.

«В президенты ООСП предлагаю Татьяну ЕРЕМЕНКО»

СМИ. В чем инвестиционная привлекательность Омска?
КРУЧИНСКИЙ. Преимущество Омска в том, что у нас нет такой конкуренции, как, например, в Екатеринбурге или Новосибирске. У нас есть где развиваться. Также надо пользоваться желанием привлечь инвестиции в город, которое исходит от обновленных команд городской и региональной властей. Мы сейчас на хорошем низком старте. Вчера, например, было заседание правительства Омской области, где министр экономики Александр ТРИППЕЛЬ сообщил, что предварительно уже отобрано 83 площадки для создания технопарков. Это хорошие возможности, которые нужно сейчас использовать внутренним и внешним инвесторам. Поэтому в течение года нужно заявить на федеральном уровне, что Омск открыт для инвестиций.

СМИ. Кто станет президентом ООСП, кому бы вы доверили этот пост?
КРУЧИНСКИЙ. На последнем координационном совете ООСП я предложил назначить первым вице-президентом Татьяну ЕРЕМЕНКО. Я считаю, что она наиболее подготовленный, знающий менеджер, специалист и успешный предприниматель, который мог бы возглавить Союз предпринимателей. Отчетно-выборное собрание ООСП должно быть в конце ноября — начале декабря. Считаю, что ЕРЕМЕНКО пока наиболее подготовленная из всех возможных кандидатов к такой серьезной и ответственной работе.

СМИ. Кого-то из ООСП будете звать к себе в департамент?
КРУЧИНСКИЙ. Я сейчас более глубоко знакомлюсь со спецификой работы департамента. Революционных перестановок не будет. Нет ощущений, что кого-то надо менять на кого-то, особенно замов — они точно на своем месте.

«Читаю ЕСЕНИНА, ношу итальянские костюмы, не курю»

СМИ. Какую книгу в последний раз читали?
КРУЧИНСКИЙ. ЕСЕНИНА перечитывал на днях. Там очень глубокие вещи.
СМИ. Какой из исторических деятелей или философов вызывает у вас уважение?
КРУЧИНСКИЙ. Наверное, любой выдающийся деятель, который был у нас в стране или за ее пределами, был интересен в тот период, в который он жил. Однако сегодня я не стал бы создавать кумиров, поэтому не отметил бы никого.
СМИ. Вы жаворонок или сова?
КРУЧИНСКИЙ. Сова. С работы ухожу одним из последних, как капитан корабля.
СМИ. Занимаетесь ли спортом?
КРУЧИНСКИЙ. Для поддержания формы летом — бег, фитнес-клуб, зимой — лыжи в том числе горные. Также хожу в бассейн.
СМИ. Курите?
КРУЧИНСКИЙ. Нет. Более того, стараюсь многих отучить от этой пагубной привычки. В «МИЭЛе» все курильщики прятались от меня, чтобы не получить дружественную трепку. Разными методами и стимулами я за свою жизнь отучил курить человек 15. Например, своим водителям приплачивал премию 2 тысячи рублей в месяц за то, чтобы он бросил курить. Все бросали.
СМИ. Какой марки у вас костюм?
КРУЧИНСКИЙ. На мне сейчас итальянский костюм компании Ermenegildo Zegna.
СМИ. Где планируете встретить Новый год?
КРУЧИНСКИЙ. В семье своей и своих родителей, если не окажется какой-нибудь командировки. Тем более что старший сын как раз в это время должен вернуться из армии.