Рейтинг недели с 27 мая по 3 июня 2013 года: события, тенденции, слухи.
Главное событие прошедшей недели – четырехдневное обсуждение принципов Стратегии Омской области до 2025 года в Конгресс-холле. Региональное правительство собрало самых активных омичей из разных стран. Приглашены были практически все, кто высказывался критически о стратегии. Не все, конечно, пришли, но те, кто в семинарах участвовал, работали с 10 утра до 9-10 вечера. Приглашение было направлено и министрам предыдущего правительства Омской области, из них специально прилетел из Москвы и действительно участвовал в обсуждениях лишь экс-руководитель регионального промышленного блока Александр ГОРБУНОВ. Многие задавались вопросом: зачем это нужно губернатору? Управляющий партнер Strategy Partners Group Александр ИДРИСОВ был противником такого рода обсуждений, по его мнению, проводить эти семинары нужно было на раннем этапе, когда существовали только контуры Стратегии, а какой в них смысл, когда сама стратегия практически сделана. По его мнению, региональное правительство хочет достичь этим некоего консенсуса с общественностью, так как в случае активного неприятия Стратегии, недоверия к ней осуществлять ее им будет затруднительно. ИДРИСОВ же считает, что губернатору надо взять ответственность на себя и делать дело, не оглядываясь на мнения: губернатор Калужской области начинал с того, что взял кредит во Внешэкономбанке, из-за которого чуть в тюрьму не сел. Зато сейчас Калуга является примером инвестиционного лидерствадля всей страны. Сергей ПОПОВ, президент Международной методологической ассоциации (ММАСС), модератор и организатор обсуждения, считает, что стратегия без активного участия активных групп населения бессмысленна: ее цели должны совпадать с целями, на которые ориентируются люди в Омске.
Алексей КОЗЬМИН, руководитель Сибирской лаборатории урбанистики в своем выступлении обозначил эти две крайние позиции:
— Есть пример Кемеровской области, где все вроде бы хорошо – есть рабочие места, высокая заработная плата и так далее — роль правительства там очень сильна, фактически все решает правительство и губернатор. А есть пример Пермского края, где предыдущее правительство, предыдущая команда строила свою стратегию на работе с общественностью, из-за чего была создана ситуация, когда новая правительственная команда, которая сейчас пришла, вынуждена общаться с теми группами, которые ранее создались и уже имеют свом стратегические линии. Какой из этих подходов более конкурентоспособен в Омской области – решать вам.
В любом случае стратегия региона должна быть подписана Виктором НАЗАРОВЫМ до 10 июня и представлена Законодательному собранию
Еще одно громкое событие недели – Дни Омской области в Совете Федерации. Омские проблемы сначала были обсуждены в профильных комитетах, потом непосредственно на 334 заседаниях верхнего парламента. «Кластерный подход, качественное стратегическое планирование, несомненно, позволят Омской области добиться конкурентных преимуществ в нефтепереработке, в сфере разработки высокотехнологичных компонентов и систем, в агропищевом и лесопромышленном комплексах», — заявила Председатель Совета Федерации Валентина МАТВИЕНКО, приветствуя делегацию области на пленарном заседании палаты. Она назвала как раз те три кластера, которые фигурируют в будущей Стратегии Омской области, а это значит, омская делегация основательно вооружилась инструментарием этой Стратегии, демонстрируя сенаторам, какой будет регион к 2025 году. Именно она стала центром выступления губернатор Омской области Виктора НАЗАРОВА перед парламентом.
Назаров рассказал, что реализация Стратегии позволит обеспечить рост валового регионального продукта к 2025 году в 2 – 2,3 раза к уровню 2011 года и увеличить численность занятых в экономике области с 950 тыс. человек до миллиона человек. Но Виктор Иванович взял эти цифры из самого оптимистического из четырех сценариев развития: «Сибирский лидер роста», скажем прямо, не очень-то вероятный, так как исходит, кроме высоких цен на нефть, из того, что «давление на неэффективный государственный аппарат вынудит федеральную власть к обновлению институциональной среды, особенно в сфере борьбы с коррупцией» и провести «институциональные реформы». Чьего давления? Среднего класса! Когда составлялся сценарий, еще не было понятно, что протестное движение в России по существу сходит на нет, а значит, никого давления уже не ожидается. Самый вероятный сценарий – «базовый», который в Стратегии довольно-таки подробно и прописан, в отличие от пунктирного краткого описания трех других сценариев. Впрочем, для того чтобы двигаться вперед, лучше быть оптимистом, чем пессимистом. А еще лучше реалистом. Однако в любом случае Виктор НАЗАРОВ зарабатывает плюс в рейтинге «КВ» по итогам двух вышеуказанных мероприятий. Тем более из 83 регионов страны, день субъекта в Совете Федерации провели или в ближайшее время проведут только семь.
На прошлой неделе Федеральная антимонопольная служба сообщила, что удовлетворила ходатайство ООО «Главстройинвест» на приобретение 100% голосующих акций ЗАО «Объединение «Ингеоком». По данным «СПАРК-Интерфакса», «Главстройинвест» создан в феврале. 70% общества принадлежит омской строительной компании НПО «Мостовик» Олега ШИШОВА, 30% — ЗАО «Валери». Об этом сообщаетфедеральная деловая газета «Ведомости».
Строительный бизнес «Ингеокома» будет продан ШИШОВУ и менеджерам компании, рассказывает близкий к подрядчику источник. Сейчас «Ингеоком» проводит реструктуризацию. Бизнес будет поделен на два блока — строительный и девелоперский. Девелоперский останется у нынешних владельцев, а строительный будет продан, говорит собеседник «Ведомостей». Компания «Ингеоком», основанная Михаилом РУДЯКОМ в 1989 г., специализируется на проектировании и строительстве сложных объектов. Она построила Лефортовский тоннель, мост Третьего транспортного кольца через р. Яузу, тоннели в Гамбурге и Фландрии, торгово-развлекательный комплекс «Атриум», подземное ядро центра «Москва-сити» и др. После того как мэром Москвы был назначен Сергей СОБЯНИН, «Ингеоком» стал самым крупным подрядчиком московских строек. Так, у него один из самых крупных заказов в метростроении: компания строит Третий пересадочный контур метро. Полтора года назад этот заказ оценивался в 67,5 млрд руб. Кроме того, ЗАО «Ингеоком» занимается реконструкцией вылетных магистралей (36 млрд руб.), строительством стадиона ЦСКА, реконструкцией аэропорта «Внуково» и т. д. Помимо московских объектов, «Ингеоком» работает на олимпийских стройках — возводит Ледовый дворец спорта для фигурного катания и соревнований по шорт-треку и Центральный стадион вместимостью 40 000 зрителей. При условии что долгов у нее нет, ее генподрядный бизнес может оцениваться в 20-25 млрд руб., подсчитали эксперты.
Ранее НПО «Мостовик» уже пыталось плотнее внедриться в инфраструктуру столицы, приняв участие в декабре 2010 года в аукционе по продаже 100%-го пакета акций Мосметростроя. Эта компания активно участвует в строительстве железнодорожных и автотранспортных тоннелей, подземных переходов и вестибюлей, а также автодорожных тоннелей и развязок, являясь, например, генеральным подрядчиком на одном из самых крупных объектов современного дорожного строительства Краснопресненской магистрали. Аукцион проходил со скандалом: к участию под надуманным предлогом не допущен был ряд конкурсантов, в их числе и омское НПО «Мостовик». Последний по этому поводу даже подавал иск в Арбитражный суд Москвы.
Из других событий недели необходимо отметить выборы ректора ФГБОУ ВПО «Омский государственный институт сервиса». Ректором избран Дмитрий МАЕВСКИЙ, исполнявший обязанности ректора вуза с 3 февраля 2011 года. Активно противостоящий ему директор омского филиала Российского экономического университета им. Плеханова (до декабря 2012 года — филиал РГТЭУ) Сергей МЕТЕЛЕВ не получил ни одного голоса.
Плюсовиком недели стал и генеральный директор радиозавода им. Попова Иван ПОЛЯКОВ: он выдал для поддержки муниципального Омскэлектро беспроцентные 36 млн руб., а кроме того, в Москве с ним специально встретился во время поездки на Дни Омской области в Совете Федерации мэр Омска Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ. Он также, будучи председателем Омского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», подписал на прошедшей неделе договор с омским УФАС.
Минусовиками недели стал председатель совета директоровЗАО КБ «Эксперт банк» (до переименования — Омский «Сибирский купеческий банк») Роман СТРОЙКОВ, подозреваемый в причастности к организации «криминальной схемы хищения» более 31 млн рублей, выделенных из бюджета на ремонт и содержание автотрассы федерального значения Москва — Астрахань, и объявленный в федеральный розыск. Сам банк на своем сайте дал комментарий по этому поводу: «Участие в совете директоров – одно из многочисленных направлений деятельности Романа СТРОЙКОВА, имеющего самостоятельный бизнес, не связанный с деятельностью банка. Хотим заверить вас, что мы внимательно следим за развитием событий и активно сотрудничаем с соответствующими государственными органами, чтобы прояснить ситуацию». В банке также добавляют, что стабильность его бизнес-процессов не нарушена. Команду банка, осуществляющую текущую деятельность, связанную с банковскими операциями, возглавляет председатель правления Сергей ЕФИМОВ, который территориально находится в Омске и непосредственно решает оперативные вопросы и технические задачи деятельности банка.
Еще один минусовик – депутат Законодательного собрания от ЛДПР Олеся ГРИГОРЬЕВА, расследование уголовного дела которой закончено и должно быть в ближайшее время передано в прокуратуру для утверждения, о чем и сообщили следственные органы. Напомним, что ее обвиняют в нарушении ПДД 12 ноября прошлого года, из-за чего пострадали два человека.
