25 июня 2015 года в Омском государственном техническом университете состоялись выборы ректора. Из трех кандидатов в итоге больше всех голосов (136 из 170) получил доктор технических наук, первый проректор и проректор по научной работе, заведующий кафедрой «Радиотехнические устройства и системы диагностики» Анатолий КОСЫХ. Он стал новым ректором ОмГТУ. Как проходил процесс голосования, наблюдала корреспондент «КВ» Анастасия ИЛЬЧЕНКО.
Кто есть кто
Секретарь комиссии по выборам ОмГТУ Анна НЕМЦОВА ознакомила собравшихся с персональными данными кандидатов.
Анатолий ГОРШЕНКОВ с 2006 года занимает должность проректора по административно-хозяйственной деятельности ОмГТУ. Анатолий с августа 2006 занимает должность проректора по научной работе. Первым проректором, проректором по научной работе Анатолий КОСЫХ стал в октябре 2012 года. Дмитрий ЧЕРНЯВСКИЙ с 2002 года – профессор и заведующий кафедрой «Менеджмент».
ГОРШЕНКОВ
35-летний Анатолий ГОРШЕНКОВ начал свое выступление с характеристики состояния современной системы образования, от которой перешел непосредственно к требуемым изменениям механизмов деятельности университета:
– К рейтингам можно по-разному относиться, но по одному из них – экспертного агентства – мы ухудшили свои позиции по двум показателям – это качество образования (я считаю, что это довольно объективная оценка) и исследовательская деятельность. Третий показатель, который нас практически вытянул, – востребованность работодателями. Здесь мы обеспечиваем существенную динамику. Это не в плане критики, а иллюстрация активности конкурентной среды в системе высшего образования, того, насколько сегодня важно действовать.
Он предложил вузу обратить внимание на такую форму, как тестирование иностранцев. Сегодня она массово востребована, и ведущие вузы страны с ее помощью зарабатывают средства, сопоставимые с доходами от заочной формы обучения. В сфере кадрового развития в его предвыборной программе значится вовлечение большего числа педагогических работников для участия в программе стимулирующих надбавок. По наблюдениям кандидата, она работает не слишком эффективно по двум причинам: мало активных людей и не все знают о ее существовании. Цель – увеличить долю преподавателей, задействованных в ней, до 80 процентов. Также он предложил подготовить положение о профессоре-консультанте – по контрактам с пониженной учебной нагрузкой. Это, по словам кандидата, сработает как механизм сохранения стабильности кадрового состава и преемственности поколений в ОмГТУ.
КОСЫХ
Программа победившего на выборах Анатолия КОСЫХ шла под девизом: «Сохраняя традиции – преумножая инновации». В своем выступлении он отметил, что к программам кандидатов следует подходить с точки зрения вероятности их выполнения: «Можно сказать, что мы всем раздадим ставки, все сделаем – построим бассейны, корпуса. Но при одном условии – если будут средства, поэтому в своей программе основной упор я делаю на то, откуда можно брать деньги. Стратегической целью нашей программы должно являться развитие университета до уровня опорного вуза региональной экономики, что по показателям приближено к национальным исследовательским университетам».
– В первую очередь я вижу возможность улучшения нашего финансового состояния за счет увеличения объемов НИР и ОКР путем получения субсидий: от образовательной деятельности, увеличения объемов платных образовательных услуг, переподготовки, услуг, оказываемых всеми подразделениями. На самом деле у нас в вузе не так много подразделений, которые зарабатывают деньги, и немало, которые эффективно тратят. Если мы будем концентрировать свои усилия на том, как грамотно тратить средства, то никогда вверх не поднимемся. Надо уделять внимание в первую очередь тому, как их зарабатывать – так обозначил стержень своей программы Анатолий КОСЫХ.
Объемы НИР и ОКР он собирается увеличивать путем прямого участия в конкурсах Минпромторга на выполнение работ. Один из пунктов – получение лицензии на производство и ремонт военной техники. Такая заявка уже создана. Также вуз должен участвовать в крупных конкурсах Минобрнауки и организовывать собственные производства. «Надо расширять связи с предприятиями региона. У нас многие факультеты вообще не знают, какие предприятия по их профилю есть в области», – со вздохом сказал Анатолий КОСЫХ. Перед собой и своей командой он ставит цель довести общий бюджет к 2020 году до двух и более миллиардов рублей (сейчас 1,6 млрд). «Цифра эта не такая фантастическая. Нам достаточно каждый год процентов на восемь увеличивать бюджет, чтобы выйти на нее».
ЧЕРНЯВСКИЙ
Дмитрий ЧЕРНЯВСКИЙ был наиболее краток: чтобы изложить свою программу, ему хватило всего десяти минут. Кандидат рассказал о том, какие требования предъявляются к инженеру 21 века, и отметил, что главной целью программы развития университета является подготовка кадров для инновационных отраслей промышленности.
Согласно его тезисам, для повышения уровня образования необходимо решить следующие проблемы. Во-первых, создать профессиональную среду мирового уровня путем расширения магистрской подготовки в партнерстве с ведущими университетами и промышленными предприятиями. Во-вторых, развить материально-техническую и информационную базу ученого процесса. В-третьих, расширить международное сотрудничество.
– Решение данных задач позволит к 2020 году увеличить количество кружков, работающих со школьниками, до 35, целевой набор студентов – до 1000, по программе элитного обучения – до 350, магистрантов всех форм обучения – до 1000 человек, – выделил Дмитрий ЧЕРНЯВСКИЙ.
Также акцент он сделал на развитии науки, в том числе на повышении доли научно-исследовательских и конструкторских разработок международного уровня, создании и продвижении на мировой рынок конкурентоспособных научно-технических разработок ОмГТУ. Благодаря этому к 2020 году объем финансирования НИОКР возрастет до 500 млн рублей, количество научно-исследовательских лабораторий составит 50, а малых инновационных предприятий – 250 единиц.
Прения и голосование
Принять участие в прениях выразили желание более десяти членов ученого совета. Первые два выступающих призывали голосовать за первого проректора. Выступил в поддержку Анатолия КОСЫХ и декан радиотехнического факультета Валерий ЛЕВЧЕНКО, бывший директор ФГУП «ОНИИП». Он отметил, что ближайшие пять лет ожидаются сложными и поэтому требуется ректор, подготовленный к работе буквально с завтрашнего дня:
– Я убежден, что руководителем такого типа организаций должен быть не администратор или талантливый менеджер, а человек, который глубоко знает предмет деятельности вуза. Наука приобретает все большее значение, она сливается с образованием, и надо, чтобы человек владел и тем и другим. Предпринимательство – это редкий дар видеть, где можно взять деньги. А Анатолий Владимирович найдет их источник в любом подразделении. Это талант.
Декан факультета гуманитарного образования Михаил МАШКАРИН нашел свои плюсы и минусы у всех претендентов на пост: «Надо исходить из того, что люди уже конкретно сделали. В команду, которая разрабатывала программу развития университета, входили два проректора, из них и выбирать. Думаю, один из недостатков Анатолия Анатольевича (ГОРШЕНКОВА), что он не доктор и не профессор». И в конце свой речи он добавил, что, избрав КОСЫХ, вуз получит ректора, который «сразу возьмет быка за рога и продолжит правильную линию, которую проводил Виктор Владимирович ШАЛАЙ».
Комиссия огласила результаты тайного голосования: всего был вброшен 171 бюллетень, из них действительны 170 (один испорчен). За ГОРШЕНКОВА отдали свой голос 28 человек, за КОСЫХ – 136, за ЧЕРНЯВСКОГО – 6.
