8 декабря состоится инаугурация первой женщины-мэра в Омске Оксаны ФАДИНОЙ. «КВ» спросили читателей:
Илья ГОФМАН,
исполнительный директор Фонда развития Омской области им. С. Манякина:
– Первое, что должен сделать мэр, – это выстроить диалог с жителями города Омска. Нужно настроить систему получения проблематики напрямую от народа. Люди должны определять, чем будет заниматься администрация, а она в свою очередь пусть научиться слышать народ. Я верю, что это будет сделано.
Елена КИСЕЛЕВА,
руководитель подразделения ООО «НГС» в Омске:
– Сначала, наверное, нужно оценить, какое хозяйство ей досталось, составить план действий. Я бы начала с этого, посмотрела городское хозяйство, поняла, где наиболее проблемные места. В целом же была удивлена, что женщине дали возможность занять эту должность.
Роман КОВАЛЕВ,
старший аналитик градостроительства Института территориального планирования "Град":
– Сосредоточить усилия на конкретном плане действий по выработке генеральных направлений развития города. Организовать масштабное общественное и профессиональное обсуждение того, куда Омск намерен прийти в своем развитии. Генплан разработан много лет назад, те решения, которые в него закладывались, не были реализованы, город формировался абсолютно по-другому. Все нуждается в осмыслении и актуализации. То же самое касается стратегии социально-экономического развития города.
Сергей МИРОШКИН,
директор ООО «Регион 55»:
– Нужно наладить контакт с вновь избранными депутатами, чтобы они работали в едином векторе, а не так, как было при прошлом мэре. Должно быть взаимопонимание, чтобы они не рубили инициативу градоначальника. Если этого не будет, не будет и конструктивной работы. Потом уже браться за решение каких-то проблем.
Татьяна НАГИБИНА,
председатель Омского регионального отделения партии «Яблоко»:
– Сначала надо навести порядок среди подчиненных и обязать их выполнять свои прямые функции. В плане ротации кадров, думаю, что нужно посмотреть, кто что может и может ли вообще. Мэру для этого нужно вникнуть в деятельность каждого, а потом уже принимать решения, с кем работать дальше. Сегодня какой департамент ни возьмешь, везде проблемы: либо ничего не делают, либо делают спустя рукава.
